Тарзи иҷрои корҳо дар дами тағирот дар саросари офисҳо ва корхонаҳои ҳама шаклу андозаи ҷаҳон аст. Вақте ки мо бештар ба самти кор дар хона мегузарем, захираҳои инсонӣ яке аз аввалин шӯъбаҳоест, ки дар он чӣ гуна буда метавонад, нақши муҳим дорад. Ҳоло, дар доираи манзараи инкишофёфтаи солимии ҷаҳон ва тиҷорати ҷаҳонӣ, бештар одамон ташвиқ карда мешаванд, ки дар хона ҳамчун дафтари ҷисмонӣ кор кунанд ва ҷойҳои корӣ дар остонаи кӯҳнагӣ қарор доранд.
Ин модели нави кор, новобаста аз он ки ин як реҷаи дурдаст аст, ё ҳанӯз ҳам дар офис, аммо бо ҷадвалҳои печида, соатҳои кории ғоибона ва ғайра, манфиатҳои конфронси видеоӣ аз ҳарвақта дида бештар аёнанд.
Вақте ки сухан дар бораи дарёфт, ҷалб ва мусоҳибаи истеъдодҳо барои нақш дар байни қувваи кории паҳншуда меравад, мутахассисони захираҳои инсонӣ воқеан кори худро ихтисор мекунанд. Ин аст тарзи видео-конфронс барои HR дар ҳақиқат метавонад фарқ кунад, ки чӣ гуна кормандони потенсиалӣ дар замонҳои тағйирёбанда ҷалб карда мешаванд, ба кор қабул карда мешаванд.
Биёед аз 3 марҳилаи раванди кироя шурӯъ кунем: Интихоби пешакӣ, Мусоҳиба ва Onboarding / Orientation.
Нармафзори дуҷонибаи иртиботӣ ва ҳамкорӣ дар ҳар нуқтаи ҳамкори дар дохили қувваи корӣ мавҷуд аст. Аммо вақте ки сухан дар бораи ҷумбонидан аз кӯҳи ҳоли худ ва дархостҳои корӣ меравад, рекрутери миёна 7 сонияи хеле кӯтоҳ ва муҳимро барои скан кардани ҳоли худ сарф мекунад!
Агар тарҷумаи ҳоли номзад ихтисор шавад, пас қадами навбатӣ ин ба воҳур кардани мусоҳиб тавассути видео аст:
Барои интихоби пешакӣ
Хусусан барои довталабоне, ки маҳаллӣ нестанд, ҳамкории воқеии зинда дар вақти воқеӣ (чӣ дар гурӯҳ ё 1: 1) ҳам барои мусоҳиб ва ҳам мусоҳиб хеле арзанда аст. Вақт сарфа мешавад, вақте ки мудири кироя метавонад дар асоси тарзи дурнамои зоҳирӣ, ҳузур, забони бадан, сухан, лаҳни овоз ва ғайра, ки довталаб нишон медиҳад ва пайдо шавад, фавран ҳис кунад.
Дарҳол аз муши паррон, ин ҳамкорӣ фавран ба мудири кироя ишора мекунад, ки оё номзад барои ба марҳилаи оянда баромадан чизи заруриро дорад.
Барои мусоҳиба
Дар айни замон, вобаста аз вазифа ва ширкат, мусоҳиба метавонад ду роҳро пеш гирад:
- Вақти ҳақиқӣ - Вақт ва санаеро таъсис диҳед, ки сӯҳбати тӯлонитаре дошта бошад, ки дар атрофи нақши мушаххас ва таҷрибаи номзадҳо бошад. Мусоҳибаи мустақими видеоӣ номзадро ба курсии гарм мегузорад, ки интизор меравад, ки онҳо ба саволҳо ҳангоми парвоз посух диҳанд, дар бораи таърихи кории худ сӯҳбат кунанд, дар сӯҳбати хурд ширкат варзанд ё бо дигар мутахассисони кадрҳо ва роҳбарони шӯъбаҳо мулоқот ва салом кунанд.
- Сабт шудааст - Ин имкониятест, ки номзадҳо воқеан худро барои муваффақ шудан муаррифӣ кунанд ва ҳамзамон раванди шикори HR-ро каме соддатар кунанд! Фиристодани як ҷараёни муфассали амалиёт ё рӯйхати саволҳое, ки номзадҳо бояд иҷро кунанд, аз онҳо барои кор дар дохили онҳо чорчӯба фароҳам меорад ва ҳамаи пешниҳодҳои сабтшударо каме сохторӣ мекунад.
Ғайр аз ин, ин пешниҳодҳои видеоии сабтшуда (бо истифодаи нармафзори видеоконфронсие сохта шудаанд, ки варианти сабт доранд) метавонанд бо дигар тасмимгирандагон ва роҳбарони дахлдор ё сардорони шӯъбаҳо мубодила карда шаванд. Ғайр аз ин, мундариҷаи шифоҳӣ метавонад сабт карда шавад ва ба файли аризаи номзадҳои олӣ илова карда шавад, то барои тамошои осон ва иттилооти мувофиқ дар даст дастрас бошанд.
Барои Onboarding
Пас аз интихоби номзад, қисми нақшаи onboarding автоматӣ кардани пешниҳод ва дигар равандҳо мебошад. Ҳама гуна ҳуҷҷатҳо бояд рақамӣ карда шаванд, дар назар дошта бошед, ки шумораи зиёди одамон ба принтерҳо ва сканерҳо ҳатман дастрасӣ надоранд. Бастаи нави кироя, қарордодҳо, маълумоти ширкат; ҳамаи ин ва бештар чизҳо бояд имзоҳои рақамӣ дошта бошанд ва барои тасдиқ фиристода шаванд.
Нақшаи onboarding метавонад ба мӯҳлатҳои вақт тақсим карда шавад. Масалан, рӯзи 1 пас аз рӯзи 30, рӯзи 60, рӯзи 90 ва ғайра метавонанд ба кирояи нав нишон диҳанд, ки чанд моҳи аввал чӣ гуна хоҳад буд. Маълумоти додашуда метавонад сиёсат, маълумоти ширкат ва чизҳои дигарро дар бар гирад. Дар бораи ба нақша гирифтани вохӯриҳои маҷозӣ бо ҳамкорон ва менеҷерон дар тақвими нави кироя фикр кунед, то ҳеҷ вақт беҳуда сарф нашуда, дар манзил қарор гиред.
Ғайр аз он, фаромӯш накунед, ки ҳар ҳафта як нуқтаи сенсорӣ барои санҷиш ва дидани аҳволи онҳо ба нақша гирифта шудааст. Мӯҳлати санҷиш метавонад даҳшатнок бошад, алахусус агар корманди нав аз фосилавӣ ё бо соатҳои кории ҳадди аққал кор кунад. Дар асоси шӯъбаи кирояи нав, HR метавонад ба тариқи видео, дарсҳои дарсӣ ё истинод ба портали онлайн, ки кирояи навро истиқбол мекунад ва бо ҳама чизҳои зарурӣ барои ба замин зарба задан меояд, равона карда шавад.
Конфронси видеоӣ на танҳо метавонад раванди мусоҳибаро аз намоишдиҳии пешакӣ ба onboard пеш барад, балки инчунин бо роҳҳои бешумори ғайримоддӣ муфид аст:
7. Интишори экран Барои роҳнамоии нави кироя
Ҳамин тавр, кирояи нав расман як қисми даста аст ва ҳамаи одамони мувофиқро ба ҳайрат овард. Ҳоло корманди навро бояд биомӯзад, ки чӣ гуна корҳо дар ин ҷо анҷом дода мешаванд! Мулоқотҳо бо менеҷерҳо бо хусусияти мубодилаи экран бештар муттаҳид карда мешаванд. Ҳуҷҷатҳоро мубодила кунед ва дар бораи кирояи нав тавассути видео / мундариҷа, дастурҳо, китобчаҳо ва ғайра шинос шавед.
Ҳама чиз аз сиёсат то равандҳо, чӣ гуна аз хона кор кардан, фарҳанги ширкатҳо, соатҳои корӣ ва омӯзиши онлайн ба монанди дарсӣ ва вебинарҳо, ки тибқи талабот дастрасанд, ба гузариши ҳамешагии корманди нав мусоидат мекунад. Ин корро пеш аз рӯзи аввали кор кардан мумкин аст, аммо инчунин метавонад дар замина ҳамчун манбае (портале), ки файлҳо, ҳуҷҷатҳо, васоити ахбори омма ва захираҳоро нигоҳ медорад, амал кунад, то ҳар лаҳза возеіият баргардад.
6. Такмил додани муаррифии номзад бо Интишори экран
Қобилияти пешниҳоди рақамии пешрафта метавонад фарқи байни дидан ё ақиб мондан бошад. Як кирояи эҳтимолӣ, ки дар соҳаи эҷодӣ қарор дорад, бешубҳа портфели дорои санъатро дорад. Ин барои номзад дар маркетинг ё дар фурӯш нишон додани рақамҳо ва ситоишҳо якхела аст. Ин асар беҳтарин бо пешниҳоди рақамӣ тавассути мубодилаи экран имконпазир аст.
Бо мубодилаи экран, номзадҳо метавонанд ба осонӣ кори худро ба мизи кории худ бардоранд ва ҳангоми мусоҳибаи онлайн, хусусияти мубодилаи экранро интихоб кунанд, то ҳамаи иштирокчиёни маҷлисро ба экран бароранд. Новобаста аз эҷодӣ ё корпоративӣ, ин хиёбони комилест барои фурӯши асарҳояшон ва таассурот. Роҳбарияти болоии кадрҳо назари пурраи таҷрибаи кории номзадро ба даст меорад ва тасаввуроте пайдо мекунад, ки номзад чӣ гуна сухан мегӯяд ва ба аъзои оянда ва мизоҷон тақдим мекунад.
5. Ҳавзи истеъдодҳоро васеъ кунед
Ҷалби муносиб барои мавқеъ аз стратегияи шабакаи виртуалӣ оғоз меёбад. Ба кор қабул кардани истеъдодҳо набояд ба наздикӣ асос ёбад, балки барои расидан ва интихоби истеъдоде, ки ба ҷои он малака ва таҷрибаи даркориатонро дорад, муҳимтар аст. ВАО-и иҷтимоӣ роҳи ҳадаф ва ҷалб кардани он касест, ки шумо меҷӯед.
Бо ҷойгиркунӣ ва маркетинги ширкати шумо ба истеъдодҳо маъқул аст, HR метавонад ба номзадҳо кӯмак кунад, ки худро бо фарҳанг ва ахлоқи ширкат мувофиқат кунанд. Twitter, Instagram, Facebook ва LinkedIn -ро ҳамчун платформаҳои ахбори иҷтимоӣ фикр кунед, ки маъракаи ҷалби шуморо баргузор мекунанд.
4. Аъзои ҷории гурӯҳро нигоҳ доред ва афзоиш диҳед
Дар ҷаҳони доимо тағирёбанда, ҳеҷ кас кафолат дода наметавонад, ки чизе дар ҷои худ мемонад. Ширкатҳое, ки дар лаҳзаҳои душвор дучор меоянд, барои нигоҳ доштани истеъдоди баландтарин имкони бештар доранд. Масалан, дар ҳолате, ки шарики корманд бояд кӯч бандад, ширкат метавонад коркарди нақшаеро интихоб кунад, ки ба корманд имкон медиҳад то ҳол кори худро бо нигоҳ доштани дурдаст нигоҳ медоранд.
Дар поёни кор, биандешед, ки чӣ қадар сармоягузорӣ кардед; Гардиши кормандон метавонад гарон бошад.
Дар як гузориши соли 2017, бинобар "хароҷоти ғайримустақим ва ҳосилнокӣ", бо рақами доллар, агар корманд рафтан гирад, ширкат метавонад интизор шавад, ки тақрибан 33% музди солонаи худро барои ба кор гирифтани каси дигар пардохт кунад.
Масалан, агар як корманд соле 45,000 доллар кор кунад, арзиши ивазшавӣ 15,000 долларро ташкил медиҳад. Ба ин арзиши гумшуда инҳо дохил мешаванд:
- Донишманд ва ҷараёни кории корманд
- Вақти сарф кардани ҷойгузини салоҳиятдор
- Вақти кирояи нав бояд аз кор барояд ва кор кунад
Кормандони ҳозираро бо стратегияи коммуникатсионӣ нигоҳ доред ва ҳавасманд кунед, ки ба конфронсҳои видеоӣ ҳамчун роҳи пайвастан ва пайваста кор кардан такя мекунад.
3. Ковокии тафовутро байни коргарони маҳаллӣ ва дурдаст
Имкони дастрасӣ ва қабули пешниҳодҳо аз ҳар ҷои дунё дар худ қобилияти ҳам рушдёбанда ва ҳам истеъдоди муқарраршударо мекушояд. HR метавонад кироеро бар ивази малака ва таҷрибаи худ ба ҷои наздикӣ канда кунад. Ғайр аз он, истеъдодро барои тахассуси онҳо интихоб кардан мумкин аст.
Усули бештар мутамаркази рақамӣ ба кор ва ҳамкорӣ тавассути видеоконфронс ба ширкатҳо таҷрибаи гуногуни махсус фароҳам меорад. Кироя дар хориҷа метавонад дар як лоиҳа кор кунад ва дар ҷои худ монад, на барои сафар ва 6 моҳи истироҳат барои анҷом додани лоиҳа. Ғайр аз он, як коргари маҳаллӣ метавонад дар супориши доимӣ барои як ширкати хоҳар дар кишвари дигар саҳм гузорад, бе он ки ҷараёни кор дар идораи ҳозираро комилан халалдор кунад.
Истеъдод метавонад:
- Ба кори ҷисмонӣ дар идора кӯчед
- Соатҳои ғоибиро ҳамчун фрилансер аз фосилаи дур интихоб кунед
- Тамоми кор, фосилаи дур
2. Муносибатҳои мустаҳками кориро бо чати видеоӣ эҷод кунед
Дар рӯҳияи ҳамкорӣ, вохӯриҳои видеоӣ (чӣ фаврӣ ё ба нақша гирифташуда) байни мутахассисони HR ва кормандон ҳалли фавриро таъмин мекунад; Ҳарду тараф ҳангоми зарурат дастрасанд. Хусусан барои кормандони дурдасте, ки наметавонанд танҳо ба дафтари кадрҳо роҳ ёбанд, "сиёсати дарҳои кушод" -и онлайн, ки тавассути портали видеои "ҳамеша фаъол" дастрас аст, барои пайвастани дафтарҳо кор мекунад ва кормандон ҳис мекунанд, ки ҳангоми ба кадрҳо муроҷиат кардан метавонанд онҳо бояд.
1. Бо истеъдод пайванд бошед
Мутахассисони HR бо ҳама гуна номзадҳо хати мустақими иртиботӣ доранд, ки ин шабакаи доимо афзояндаро ташкил медиҳад. Агар номзадҳое бошанд, ки тамғаи баландро ишғол намекунанд ё барои нақше, ки ҳоло пур карда шудааст, аъло ҳастанд, фоидаовар аст, ки ин ҳамкории рӯ ба рӯ дар сатҳ буд. Ин рӯзҳо, вохӯрии онлайн ва шабакаи маҷозӣ ҳамон қадар самаранок будан дар як ҳуҷра ҷисман аст. Дар ниҳоят, мусоҳибаи онлайн дуввумин чизи беҳтарине барои мулоқоти шахсӣ аст. Бо амалан имрӯз мулоқот кардан, шояд танҳо барои фардо пур кардани кор лозим бошад.
Конфронси интернетӣ барои мутахассисони HR ҳамчун як қисми интихоби пешакӣ, мусоҳиба ва равандҳои onboard бисёр манфиатҳои ғайримоддӣ доранд, ба монанди таҳсили хуб, ҳамкории илҳомбахш ва фароҳам овардани ҷой барои хондани забони бадан, оҳанг ва тобиш.
Аммо дар бораи баъзе манфиатҳои назаррасе, ки конфронси видеоӣ дорад, чӣ гуфтан мумкин аст?
Захира Time
Намоиши пешакӣ бо конфронс ё занги видеоӣ ба эҷоди рӯйхати мухтасари номзадҳо мусоидат мекунад. Вақте ки шумо маҷбур нестед, ки бо ҳар як номзаде, ки метавонад муносиб набошад, мулоқот кунед, соатҳои рӯзи худро канорагирӣ кунед.
Ва баръакс, ин истеъдодро аз фармоиш додани вақти кории худ, рафтуомад, пайдо кардани таваққуфгоҳ ва роҳи худ ба сӯи шумо наҷот медиҳад.
Хароҷоти сафарро кам кунед
Ба ҷои парвоз кардани роҳбари иҷроия дар саросари ҷаҳон, хароҷоти сафарро бо мулоқоти онлайн кам кунед. Ҳама гуна хароҷот барои парвозҳо, манзил, хӯрок ва мошинҳо ҳангоми коҳиш ёфтани гурӯҳҳо аз тамоми гӯшаҳои ҷаҳон амалан дар як фазо ба таври назаррас коҳиш ёфтанаш мумкин аст ва марҳилаҳои оғози киро тавассути онлайн анҷом додан мумкин аст.
Баланд бардоштани самаранокӣ
Вақте ки гурӯҳ метавонад онлайн даъват кунад, лоиҳаҳоро зудтар муҳокима кунед ва тезонед. Коршиносони HR метавонанд бо менеҷерони хатие сӯҳбат кунанд, ки ба таври шинохтанашаванда бо баргузории як ҷаласаи фаврии фаврӣ, агар лозим ояд, ба ҷои мулоқоти дароз кашидашуда ё занҷири почтаи электронӣ, ки хеле мушкил мешавад.
Фоидаҳои конфронси видеоӣ барои мутахассисони HR хеле фаровон ҳастанд, ки чӣ гуна паҳн шудани қувваи корӣ собит мешавад ва танҳо идома хоҳад ёфт. Воқеаҳои видеоӣ, дарвоқеъ, қудрати такмил додани тарзи корбарии кадрҳоро доранд, ки тавассути иртиботи фаврии рӯ ба рӯ дар вақти воқеӣ (ё сабтшуда), аз ҷои дилхоҳ ва дар ҳар лаҳза беҳтар мешаванд.
Бигзор Callbridge платформаи дуҷонибаи коммуникатсионӣ бошад, ки ҳамчун пули байни HR ва одамоне, ки ширкатро месозанд, амал кунад. Таҷриба кунед, ки чӣ гуна фарҳанги корпоративӣ ва ҳамкории умумӣ бо маҳсулоте, ки барои дастгирии муоширати равшан ва самарабахш сохта шудааст, беҳтар мешавад. Амалӣ кардан мубодилаи экран, сабти мулоқот, Транскрипсияи AI ва бештар барои баланд бардоштани тарзи ҷалб, киро ва нигоҳ доштани истеъдод ҳамчун як ҷузъи ҷудонашавандаи ширкати шумо.
