Маслиҳатҳои беҳтарини конфронсӣ

Чӣ гуна франчайзерҳо метавонанд бомуваффақият рӯзҳои кашфи онлайнро барои франчизиён баргузор кунанд

Share ин Post

Наздикии пиёлаи Starbucks дар саҳни берунӣ, ба зарбаи зебои тамға тарҳи косаи хусусӣ табдил дода шудаастДар гузаштаи на он қадар дур, одатан рӯзҳои кашфи франчайзерҳо шахсан гузаронида мешуданд, алахусус дар соҳаи хизматрасонӣ ва меҳмоннавозӣ. Сафари муассисаҳо, мулоқот ва салом ва ҳама чизи дигар рӯ ба рӯ сурат гирифтанд ва бо дастфишурӣ мӯҳр зада шуданд.

Имрӯз, франчайзерҳо маҷбур буданд, ки бештар эҷодкор ва франчайзи шавқовар, чандиртар гарданд. Бо роҳи видеоконфронс, ҳарду ҷониб метавонанд бо як рӯзи кашфи виртуалии бехатар ва иттилоотӣ, ки робитаҳо эҷод мекунанд, чизи дилхоҳашонро ба даст оранд.

Ҳадафи рӯзи кашфро минбаъд ба 4 нуқтаи асосӣ тақсим кардан мумкин аст:

  1. Ба номзадҳо имконият дода мешавад, ки консессияи тиҷоратиро бевосита бубинанд ва омӯзанд.
  2. Франчайзерҳо метавонанд дараҷаи ӯҳдадориҳои номзадро беҳтар нишон диҳанд (бо нишон додани он) ва тавассути шиносоии шахсӣ бо онҳо.
  3. Франчайзерҳо метавонанд аз сатҳҳои болоӣ дар бораи фикрҳои аввалияи худ дар бораи дурнамо бозгашти фаврӣ гиранд.
  4. Франчайзерҳо метавонанд бо баргузорӣ ва роҳбарии як чорабинии ба нақша гирифташуда ва созмонёфта таассуроти олӣ эҷод кунанд.

Бо дарҳо ва зеҳни кушода, дурнамоҳо барои боздид аз идораи марказӣ ё идораи марказӣ, мулоқот бо CEO ё дигар шахсиятҳои асосӣ, сӯҳбат бо кормандони дастгирӣ, шиносоӣ бо технология ва равандҳо ва мулоқот бо дигар франчайзиҳои умедбахш, ки мехоҳанд харидорӣ кунанд, даъват карда мешаванд.

Ин як қадами муҳим барои франчайзерҳо мебошад, зеро ин дурнамои франчайзиҳо то ба имрӯз исбот кардаанд, ки онҳо мехоҳанд бо нишон додани зиракии молиявӣ, эмотсионалӣ ва тиҷорати худ ба ҷаҳиш бирасанд. Онҳо дар рӯзи кашфиёт намебуданд, агар онҳо ҷиддӣ набошанд!

Бо мақсади пешрафт ба рӯзи кашфиёт, хоҳиши таъсир расонидан ва ба даромади эҳтимолӣ барои ҳарду тарафи танга равшанӣ андохтан, ҳамаро баръакс дастгирӣ мекунад.

Татбиқи платформаи сӯҳбати видеоӣ барои мусоидат ба рӯзи кашфи виртуалӣ роҳи оянда махсусан дар байни пандемияи глобалӣ мебошад. Воситаҳои виртуалӣ гузаришро дар интернет осон ва торафт маъмултар мекунанд. Ҳамгиро кардани раванди виртуалӣ муносибати соддатар ба рӯзҳои кашфро фароҳам меорад.

Инҳоянд чанд манфиати гузариш дар онлайн:

  • Гурӯҳҳои хурдтар ва маҳрамона
    Пеш аз рафтан ба маҷозӣ, рӯзҳои маъмулии кашфи франчайзингҳои калон метавонанд гурӯҳҳои сершумори 20+ нафарро фаро гиранд. Бо василаҳои видеоконфронсӣ, ҳоло франчайзиҳо ва роҳбарият метавонанд ба гурӯҳҳои биринҷӣ бо гурӯҳҳои хурдтар ва маҳрамтаре, ки сӯҳбатҳои амиқ ва як ба якро даъват мекунанд, фуруд оянд.

Ғайр аз он, бо пайдоиши онлайн шудан, дастрасӣ хеле васеътар мешавад, яъне шунавандагон маҷмӯи бештар гуногуни одамонро дар бар мегиранд. Ин имкон медиҳад, ки муроҷиат ба дурнамои ҷиддитар ҳангоми тавсеаи шабакаи шумо осонтар шавад.

  • Уҳдадории камтарини молиявӣ
    Агар франчайзерҳо бо дурнамо робитаи хуб дошта бошанд, онҳо одатан эҳтиёҷ доранд, ки онҳоро ҷалб кунанд. Ҳадафи тамоми рӯзи кашфиёт аз он иборат аст, ки танҳо дар посух додан ба саволҳо дар почтаи электронӣ ё тавассути телефон арзиш дошта бошед. Вохӯрии шахсӣ ва гузоштани ин чизи зиёдатӣ маблағро талаб мекунад. Воситаҳои видеоконфронсро ворид кунед, ки ба шумо имкон медиҳанд, ки чеҳраи беҳтарини худро ба тарзе пешниҳод кунед, ки ба шумо имкон медиҳад муаррифӣ ва қатрон имкон диҳад, аммо баъзе хароҷоти иловагӣ ба монанди хӯрокхӯрӣ ва хӯрокхӯрӣ, ҷойгиронӣ , саёҳати франчайзи ва ғайра. Ва баръакс, агар франчайзер вохӯрии шахсиро муҳим мешуморад, рӯзҳои кашфи виртуалӣ, ки бо конфронси видеоӣ анҷом дода мешаванд, ба эҷоди рӯйхати кӯтоҳ мусоидат намуда, ба дурнамои умедбахштарин табдил меёбанд. Ин аст, ки "рӯзи кашфи гибридӣ" метавонад роҳи ҳалли қобили амал дар охири сафари истеъмолкунандагон барои бастани созишнома бошад.
  • Франчайзиёнро аз ҳама имконоти худ огоҳ кардан мумкин аст
    Воситаҳои конфронси видеоӣ барои рӯзҳои кашфи виртуалӣ ба франчайзиён чандирии бештар ва дастрасии беҳтарро фароҳам меоранд. Агар дурнамо дар хориҷа сарбории пурраи корӣ ё оилавӣ дошта бошад, рӯзи кашфи виртуалӣ метавонад барои мувофиқи ҷадвали онҳо кор кардан таҳия карда шавад. Чандирӣ, алахусус дар марҳилаи баррасӣ, барои номзадҳои эҳтимолӣ ҷолиб аст ва ба онҳо бартарии муқоисаи тамғаҳои сершумор ва тоза кардани номзадҳои на он қадар ҷиддиро фароҳам меорад.
  • Дастгирии беҳтар дар бораи раванди рақамӣ
    Бо пурра қабул кардани конфронсҳои видеоӣ, воситаҳои рақамӣ, ки бо он оварда мешаванд ва инчунин хусусиятҳои иловагие, ки барои таъмин намудани таҷрибаи мукаммали онлайн кор мекунанд, ҳам франчайзерҳо ва ҳам дурнамо дар муҳити онлайн эътимод ва бурро пайдо мекунанд. Шумо метавонед бубинед, ки чӣ гуна нақши таҷрибаҳои рақамӣ дар "муқаррарии нав" бозида мешавад.
  • Фикрҳои фаврӣ
    Бо роҳи як рӯзи кашфи виртуалӣ ва бо гурӯҳҳои хурдтар, номзадҳо бевосита ба тасмимгирандагон ва идоракунии сатҳи боло дастрасӣ доранд. Онҳо метавонанд мубоҳисаҳоро боз кунанд ва дар ҷои худ ба саволҳои мураккаб посух гиранд. бизнес Нақшаҳо, молия ва дигар ашёи муҳим метавонанд барои муҳокима омода карда шаванд ва дар вақти воқеӣ ҷудо карда шаванд.Ва баръакс, идоракунии миёна низ ҳоло бо роҳбарони болоии худ робитаи мустақим дорад, ки метавонанд ба дурнамо андеша кунанд. Ҳарду метавонанд тафсилотро бо конфронси видеоӣ мубодила кунанд ва барои натиҷаҳои зудтар ба ҷои танҳо ба почтаи электронӣ такя кардан мубодила кунанд.

Зани ҷавон дар студияи санъат дар назди ноутбуки кушод ва бо дастгоҳи мобилии худ дар даст ва ба рӯ наздикаш машғул шуданРӯзи кашфи виртуалӣ афзалиятҳои зиёди логистикиро пешкаш мекунад, ки қаблан дар ҳолатҳои воқеӣ мавҷуд набуданд. Бо ҷорӣ кардани ин таҷрибаи шахсӣ ба фазои рақамӣ, франчайзерҳо метавонанд интизор шаванд, ки аудиторияи васеътарро фаро мегиранд, хароҷотро коҳиш медиҳанд ва ба дурнамои ҷиддитар машғул мешаванд.

Франчайзиён метавонанд аз корҳои дохилии тиҷорат огоҳ бошанд, то ҳол ба сайёҳатҳо бароянд ва бо роҳбарони сатҳи C робита барқарор кунанд.

8 Усулҳои истифода аз рӯзи кашфи виртуалии шумо

Рӯзи кашфи виртуалии худро барои муваффақият бо татбиқи маслиҳатҳо ва ҳилаҳои зерин барои рӯй додани рӯйдоди хотирмон, ки дурнаморо ба пайвастҳои боэътимод табдил медиҳад, созмон диҳед.

  • Танҳо дархостҳои ҷиддӣ
    Бо санҷиши амиқи пешакӣ оид ба тахассуси асосӣ вақти бомуваффақият соҳиби консессияи худро сарфа кунед. Аризаи муфассал, ки дар бораи имкониятҳои номзад дар соҳаҳои гуногун савол медиҳад, ба шумо дар дарозмуддат пул ва вақтро сарфа мекунад. Қоидаи хуби мушаххас ин аст, ки рӯзи кашфиётро дар муддати 10 рӯз пас аз қабули қарори ниҳоии худ гузаронед.

Инҳоянд чанд савол, ки франчайзерҳо бояд диҳанд:

  • Ҳадафҳои молиявӣ ва шахсии шумо кадомҳоянд ва онҳо бо ширкат чӣ гуна ҳамоҳанг мешаванд?
  • Оё шумо таҷрибаи қаблӣ бо франчайзинг доред?
  • Чаро шумо ин тиҷорат / соҳа / бахшро интихоб мекунед? Оё шумо таҷриба доред ва барои шумо чӣ гуна аст?
  • Вақте ки сухан дар бораи 5 соли аввали пешбурди тиҷорат меравад, шумо чӣ интизориҳо доред? Вақти корӣ? Маҳоратҳо? Молия? Сохтани пойгоҳи муштариён?
  • Системаи дастгирии шумо чӣ гуна аст? Онҳо ба ин чӣ гуна муносибат доранд?
  • Бо кадом роҳҳо шумо нақшаи маблағгузории консессияи худро дар солҳои оғозёбӣ доред
  • Шумо дар соли аввали кор чӣ қадар ROI-ро ба нақша гирифтан мехоҳед?
  • Чаро шумо бренди моро интихоб кардед?
  • Ба фикри шумо чаро мо якҷоя хуб кор хоҳем кард? Мо кадом арзишҳо ва эътиқодҳои аслиро мубодила мекунем?
  • Шумо стратегияи баромадан доред? Ва он чӣ гуна аст?

Ин саволҳо ба ташаккули рӯзи кашфи виртуалӣ кӯмак мерасонанд. Шумо дар бораи сатҳи номзадҳое, ки ҷалб мекунед, беҳтар фаҳмида метавонед ва шумо метавонед дар ташаккул додани чорабиниҳо, мавзӯъҳои мубоҳиса, маърӯзаҳо, маърӯзачиёни асосӣ ва ғ. Кӯмак расонед.

  • Вақтро кандакорӣ кунед
    Вобаста аз андозаи ташкилоти шумо ва манфиати франчайзиҳо, рӯзи кашфи виртуалӣ вақти басташударо талаб мекунад. Ин метавонад якчанд соат бошад ё аксарияти рӯзро ишғол кунад. Тағирот аз франчайзер вобастагӣ доранд, аммо вобаста аз он, ки шумо дар куҷо ҳастед, дар сайри истеъмолкунанда, муайян кардани сохтор ва андоза (як ба як ё гурӯҳҳо) ба вақти ба нақша гирифташуда, инчунин ба вақти зарурӣ аз шахсони асосӣ таъсир мерасонад.
  • Роҳбарони калидиро биёред
    Бо технологияи конфронси видеоӣ, шахсони муҳим метавонанд дар ин раванд ҳозир шаванд ва вазн кунанд. Дастрасии онҳо барои муваффақияти рӯзи кашф муҳимтарин аст, бинобар ин онҳоро пешакӣ бо саволҳои ҷавобӣ, мусоҳибаҳо, лексияҳо ва дигар амалиёти муҳим ба киштӣ савор кардан эътимод ва эътимодро тақвият медиҳад. Кӯшиш кунед, ки ҳар як мулоқот дар атрофи нишони нимсоата нигоҳ дошта шавад.
  • Бодиққат ба дурнамо бошед
    Ҳамон тавре, ки дурнамо шумо ва бренди шуморо доварӣ мекунанд, шумо низ дар ивази ин амал хоҳед кард. Номзадҳои кӯтоҳшуда равзанаи мухтасар доранд, то таассуроти хубе ба даст оранд. Бо технологияи видеоконфронс, забони бадан ва нозукиҳои он ба даст оварда мешавад, то дар гирифтани сурати дақиқ дар бораи он, ки чӣ гуна ин номзадҳо метавонанд худро муаррифӣ кунанд ва гуфтугӯ кунанд. Тарзи қабул ва посух додан ба саволҳои шуморо ба назар гиред. Онҳо то чӣ андоза ҳузур доранд? Гестиксатсия, ҳолат ва дурнамои онҳо ба чӣ монанд аст? Ҳамаи инҳо ва чизҳои бештар тавассути сӯҳбати видеоӣ ба амал меоянд ва ба эҷоди як намуди дурнамо барои баррасӣ мусоидат мекунанд.
  • Муносибати он ба монанди мутақобила
    Бо истифода аз хусусиятҳои видеоконфронсие, ки ҳамкорӣ ва муколамаи дуҷонибаро мусоидат мекунанд, дурнамои франчайзиҳоро нигоҳ доред. Презентатсия манфиатҳои худро дорад, аммо илова кардани унсурҳои бозигарӣ, таълим ва ҳамкорӣ таҷрибаи динамикиро бештар мекунад. Баъзе киштиҳои яхмолакбозӣ, шиносоӣ бо шумо ва ҳикояҳоро барои иштироки беҳтар дохил кунед.
  • Пеш аз баргузории чорабинӣ баъзе сангҳоро бетағйир монед
    Ҷавоб додан ба ҳама чиз дар почтаи электронӣ ва ё телефон метавонад рӯзи кашфи виртуалии шуморо каме хушк ва зиёдатӣ кунад. Боварӣ ҳосил кунед, ки арзиши воқеӣ, ба монанди ҳодисаи шахсӣ бошад. Якчанд сюрпризҳо, ҳамкорӣ ва мундариҷаи иловагӣ метавонанд роҳи эҷоди таҷрибаи мусбатро тай кунанд.
  • Рӯзи кашфи виртуалии гибридиро таҳия кунед
    Ҳангоми гузаронидани видеоконфронсҳо, ки қисми хуби вазнинии вазнинро дар бар мегирад, фикр кунед, ки шумо мехоҳед дар кадом лаҳза унсури шахсиро ҳамроҳ кунед - агар умуман. То охир наздиктар, шумо метавонед "шароб бихӯред ва хӯрок бихӯред". Дар баъзе мавридҳо, пеш аз имзо, ҳамкории шахсӣ ҳамчун як роҳи эътимод, рафоқат ва дар ниҳоят рушди устувор муҳим аст.
  • Ҳикояи худро парма кунед
    Бо роҳи пешниҳоди тамоми ҳикояи он бо роҳи ҳақиқат бунёд кардан ва мустаҳкам кардани бутунии ширкат заминаи мустаҳкам гузоред. Ҳар як бренд аз консепсия то офариниш ҳикояте дорад ва бо кофтани чуқур барои ба дурнамои худ расондан, шумо машъалро мегузаронед. Латифаҳо, таърих, эҷод ва илҳомро дохил кунед. Муҳимтар аз ҳама, арзишҳо ва эътиқоди аслии брендро ба тарзи эмотсионалӣ ва қобили таваҷҷӯҳ паҳн кунед.

Оё як рӯзи кашфи виртуалӣ мисли шахсияти шахсӣ хуб аст?

Назари 5 нафар дар гуфтугӯи миёна, ки дар як нишасти онлайн бо ноутбуки кушод дар назди онҳо дар офис машғуландТанҳо аз он сабаб, ки усули расонидани рӯзи кашфиёт тағир ёфтааст, ин маънои онро надорад, ки он ба мисли воқеаи воқеӣ самарабахш буда наметавонад. То он даме, ки шумо дурнамо доред, шумо метавонед амалан ба таври пурмазмун пайваст шавед.

Фикр кунед, дар робита ба стратегия, мундариҷа ва логистика.

Вақте ки сухан дар бораи стратегияи рӯзи кашфи виртуалӣ меравад, эҳтимолан он бисёр ҷиҳатҳои якхеларо, ба монанди суръат бахшидани раванди фурӯш, имкониятҳои мулоқот ва салом ва ғайра мегирад. Яке аз фарқиятҳои асосӣ ин набудани лаҳзаҳои органикӣ мебошад, ки ба вуқӯъ мепайвандад. Воқеаҳои маҷозӣ бояд каме бештар табиӣ бошанд, бинобар ин буферҳо ва блокҳои вақт барои изофа ҷаласаҳои онлайн ва имкониятҳои пайвастшавӣ бояд як қисми стратегия бошанд.

Мундариҷае, ки дар шахси шахсӣ садо медиҳад, бояд барои мутобиқ кардани аудиторияи онлайн мутобиқ карда шавад. Гарчанде ки баромадкунандагони калидӣ муҳим ва талаб карда мешаванд, дар хотир доред, ки таҳаммул кардан каме душвортар аст, вақте ки гӯянда дар наздикии ҷисмонӣ бо шунавандагон нест. Ин метавонад маърӯзаҳои кӯтоҳ, паёмнависии кӯтоҳшуда ва танаффусҳои бештарро дар байни мубодила дар назар дорад.

Интихоби нармафзори конфронси видеоӣ, ки осон ва муассир аст, як қисми манёврҳои моддию техникӣ мебошад, ки барои такмил додани чорабинӣ заруранд. Пеш аз рӯзи кашфи виртуалӣ, он арзиш дорад, ки хусусиятҳоро санҷида, технологияро санҷида бинем.

Платформае, ки бо хусусиятҳои ҳамкорӣ нигаронида шудааст, ба монанди видео, сабткунӣ, як тахтаи онлайнва мубодилаи экран, ба сатҳҳои ҷалб илова хоҳад кард ва ба шумо тасаввуроти беҳтаре дар бораи чӣ гуна сохтани мундариҷаи асосии чорабинии шуморо медиҳад. Муайян кунед, ки чанд нафар иштирокчиён ҷалб карда мешаванд; назорати модератор чӣ гуна аст; пеш аз ҷаҳидан ба чӣ хусусиятҳо ҳатмист ва ғайра.

Бо платформаи мураккаби дуҷонибаи видеоконфронси Callbridge, шумо метавонед ба франчайзиён тасвири васеътареро дар бораи он, ки бренди шумо чист, диҳед. Бигзор технологияи сифр зеркашӣ, браузер, истифодааш осон ва интуитивӣ робитаи мустаҳками байни шумо ва афзоиши консессияи шумо бошад. Барои васл кардан ва ҳамкорӣ дар муҳити маҷозӣ, ки чизи беҳтарини вохӯрии шахсӣ мебошад, доираи васеи хусусиятҳоро истифода баред.

Share ин Post
Расми Дора Блум

Дора Блум

Дора як касби ботаҷрибаи маркетинг ва эҷодкунандаи мундариҷа мебошад, ки ба фазои технологӣ, махсусан SaaS ва UCaaS дилгарм аст.

Дора карераи худро дар маркетинги таҷрибавӣ ба даст овардани таҷрибаи беназири амалӣ бо мизоҷон ва дурнамо оғоз кард, ки ҳоло ба мантра дар маркази муштарӣ мансуб аст. Дора муносибати маркетингиро ба маркетинг, эҷоди ҳикояҳои ҷолиб ва мундариҷаи умумӣ пеш мегирад.

Вай ба "Маршалл Маклюхан" эътиқоди калон дорад "Аз ин рӯ Миёна Паём аст", бинобар ин вай аксар вақт постҳои блоги худро бо якчанд васила ҳамроҳӣ мекунад, то хонандагонаш аз аввал то ба охир маҷбур ва ҳавасманд карда шаванд.

Асари аслӣ ва интишорёфтаи ӯро дар зер дидан мумкин аст: FreeConference.com, Lavbridge.comва TalkShoe.com.

Бештар омӯхтан

гӯшмонакҳо

10 беҳтарин гӯшмонакҳои соли 2023 барои вохӯриҳои бефосилаи онлайн

Барои таъмини муоширати ҳамвор ва мутақобилаи касбӣ, доштани гӯшмонаки боэътимод ва баландсифат муҳим аст. Дар ин мақола мо 10 гӯшмонакҳои беҳтарини соли 2023-ро барои вохӯриҳои тиҷорати онлайн пешниҳод мекунем.

Чӣ тавр ҳукуматҳо аз видеоконфронс истифода мебаранд

Бартариҳои видеоконфронс ва масъалаҳои амниятро, ки ҳукуматҳо бояд дар ҳама корҳо аз ҷаласаҳои вазирон то ҷамъомадҳои ҷаҳонӣ ҳал кунанд ва агар шумо дар ҳукумат кор кунед ва мехоҳед аз видеоконфронс истифода баред, чӣ бояд кард, кашф кунед.
зангзании бисёрҷониба

Callbridge: Беҳтарин алтернативаи масштаб

Дуркунӣ метавонад огоҳии олии шуморо ишғол кунад, аммо бо назардошти вайрон кардани амният ва дахолатнопазирии онҳо, танҳо сабабҳои аз ҳад зиёд вуҷуд доранд, ки имконоти нисбатан бехатарро баррасӣ кунанд.
Акс аз бойгонӣ