Ang isang motivadong pangkat ay isang inspiradong pangkat. Ito ay tunay kasing simple ng na. Nasa opisina man, remote o pinaghalong dalawa, kung maaari kang magpatupad ng mga paraan upang bigyan ang iyong koponan ng pansin na nararapat sa kanila, papunta ka na sa pagkamit ng mas mahusay na mga resulta at paglikha ng isang kultura ng kumpanya na pinahahalagahan ang pagtutulungan.
Kaya ano ang ilang mga mabisang paraan upang matiyak na ang iyong koponan ay maunlad at mabisa? Narito kung paano maging isang nangunguna sa buong mundo na tagapangasiwa at motivator:
1. Kakayahang umangkop At Balanse sa Buhay ng Trabaho
Ang pagtatrabaho sa malayo ay sigurado na mayroong mga perks! Pinaghahampas nito ang oras ng pag-commute, pinapanumbalik ang pag-iiskedyul at pinapayagan ang kakayahang gumana ng tunay saanman na may koneksyon sa wifi. Gayunpaman, ang isa sa mga masamang dulot ay ang ugali na huwag mag-konekta mula sa mga kasamahan. Ang hindi pagkakaroon ng pagpipilian ng pagiging harapan ay maaaring maging sanhi ng pakiramdam ng mga tao na napalayo.
Kaya't ano ang trick sa pagkamit ng isang mapayapang paghati sa pagitan ng buhay at trabaho sa bahay o sa kalsada? Tunay na isinasaalang-alang a balanse sa buhay sa trabaho. Nakasalalay sa industriya at likas na katangian ng papel, maraming mga paraan upang mapahusay ang pagganyak sa lugar na ito:
- May kakayahang umangkop na oras ng pagtatrabaho Paglipat ng shift
- Pagpapalit ng oras
- Pagbabahagi ng isang papel
- Naka-compress o nag-staggered na oras
2. Oras ng Mukha At Regular na Feedback
Walang pag-aalinlangan na ang pagtingin sa mukha ng bawat isa at pagkonekta sa paglipas ng video ay gumagana upang maitaguyod ang ugnayan. Ito ang pangalawang pinakamagandang bagay sa pagiging personal, pagkatapos ng lahat. Sa pamamagitan ng pagse-set up ng higit pang mga pagkakataon upang makasama ang iyong koponan sa pamamagitan ng pagsasagawa ng 1: 1 at maliliit na pagtitipon sa pamamagitan ng video conferencing, maaari mong mapanday ang mas malakas na pakikipag-ugnayan na nagtatrabaho na sa palagay ay mas personal.
Ang iba pang mga paraan upang manatiling maganyak at labanan ang pakiramdam na "pababa sa doldrum" ay sa pamamagitan ng regular na pag-check in. Ang mga tagapamahala na may isang patakaran sa bukas na pintuan at gawing naa-access ang kanilang sarili sa pamamagitan ng pagbibigay ng puna sa parehong pormal at impormal na mga setting ay nagpapabuti sa dayalogo sa pagitan ng mga empleyado. Ang mga pinuno na nag-set up ng oras at puwang upang magkaroon ng mga pag-uusap na ito ay nagbibigay sa mga empleyado ng isang pagkakataon na ibahagi ang kanilang mga saloobin, isang bagay na maaaring mahirap gawin. Ang pagkakaroon ng ritmo ng puna ay nagpapanatili sa pag-uusap na bukas, at tinutulungan ang mga empleyado na manatiling may pagganyak.
Tulad ng sa Harvard Business Review, dito ang ilang mga katanungan maaari kang magpose:
- Ano ang naging epekto sa atin noong nakaraang linggo at ano ang natutunan natin?
- Ano ang mga pangako na mayroon tayo sa linggong ito? Sino ang nasa punto para sa bawat isa?
- Paano tayo makakatulong sa bawat isa sa mga pangako sa linggong ito?
- Ano ang mga lugar kung saan dapat tayong mag-eksperimento upang mapabuti ang pagganap sa linggong ito?
- Anong mga eksperimento ang tatakbo namin, at sino ang nasa punto para sa bawat isa?
(alt-tag: Naka-istilong lalaki na umiinom ng kape na nakatingin sa laptop habang ang babae ay nag-tap sa keyboard at ipinapakita sa kanya ang nilalaman sa screen, nakaupo sa mesa na may mga puting bulaklak na malapit sa tabi ng bintana.)
3. Maging oriented sa Layunin
Napakadali upang gumana patungo sa isang bagay kapag alam mo kung ano ang iyong pinagtatrabahuhan! Ang pagkakaroon ng mga layunin na kongkreto at na may mga naaaksyong hakbang upang maipakita nang eksakto kung ano ang kailangang gawin at kanino. Kailangang malaman ng koponan kung ano ang nasa pipeline upang ang mga maihahatid at mapagkukunan ng araw ay maaaring planuhin. Kapag ang mga proyekto, gawain at pagpupulong sa online ay malinaw na nakabalangkas, alam ng bawat empleyado kung ano ang nasa agenda upang ang kanilang output ay ma-maximize.
I-filter ang mga layunin at layunin sa pamamagitan ng akronim na SMART na nangangahulugang tukoy, nasusukat, maaabot, nauugnay at nakagapos ng oras. Matutulungan nito ang mga miyembro ng koponan na malaman kung ang isang gawain ay inuuna ang kanilang sarili o maaari nilang buksan ang talakayan upang makipag-chat tungkol dito sa ibang mga indibidwal o manager.
4. Lumikha ng isang Malusog na Kapaligiran sa Trabaho - Halos at IRL
Kung ang pisikal na pagpunta sa opisina ay isang bagay ng nakaraan at nagtatrabaho ka sa gitna ng karamihan sa remote na koponan, ang kultura ng kumpanya ay maaaring isang bagay na naitulak sa gilid. Sa ilang mga pag-hack, gayunpaman, maaari kang magkaroon ng higit pa sa isang virtual na kultura na na-customize upang maganyak ang iyong remote na koponan:
- Itaguyod ang Mga Core na Halaga
Ano ang paninindigan ng iyong kumpanya? Ano ang pahayag ng misyon at kung anong mga salita ang makakatulong sa mga tao na matandaan kung sino sila, ano ang ginagawa nila at saan sila pupunta? - Panatilihing Makikita ang Mga Layunin
Anumang ang iyong koponan o samahan ay nagtatrabaho, makuha ang lahat sa parehong pahina pagdating sa paggawa ng mga layunin at manatili sa kanila. Patakbuhin ang isang hamon para sa isang linggo, buwan o isang-kapat. Hayaang manatili ang mga miyembro ng koponan sa kanilang mga KPI sa pagitan ng mga pagsusuri. Talakayin ang mga layunin sa antas ng isang indibidwal, pangkat at organisasyon upang lumikha ng pangmatagalang pagbabago na nag-iiwan ng epekto. - Kilalanin ang Mga Pagsisikap
Maaari itong maging kasing simple ng pagsigaw ng kaarawan ng isang tao dahil sa Slack o pagse-set up ng isang app upang gantimpalaan ang isang trabahong mahusay. Kapag napagtanto ang mga miyembro ng koponan sa kanilang natitirang pagsisikap, madarama nila na pinahahalagahan sila at nais na gumawa ng higit pa. - Makipag-sosyal ng Halos
Kahit na sa isang online na pagpupulong o video chat na nauugnay sa trabaho, subukang magtabi ng ilang oras upang makihalubilo bukod sa pakikipag-usap sa shop lamang. Maaari itong ilang minuto bago ang pagpupulong tulad ng pagsubok sa isang ice breaker upang mag-prompt ng pag-uusap o isang online game upang malugod at maipakilala ang mga bagong empleyado.
Kung ang trabaho ay masyadong abala, subukang mag-set up ng isang opsyonal na panlipunang pagtitipon sa online na nag-anyaya sa mga miyembro ng koponan na magpakita at mag-chat o magmungkahi ng "mga petsa ng tanghalian" upang i-set up ang mga pagtitipon ng inter department at gawing mas pamilyar ang mga tao sa isa't isa.
(alt-tag: Tingnan ang apat na masasayang kasapi ng koponan na nakaupo sa isang mahabang mesa ng mesa na nagtatrabaho sa mga laptop, tumatawa at nakikipag-chat sa puwang ng komunal na ilaw na naiilawan.)
5. Isama Ang "Bakit"
Mayroong mas maraming kapangyarihan sa pagbibigay ng kung bakit sa likod ng tanungin. Ang pagbibigay lamang ng kaunti pang konteksto ay maaaring humubog sa tanong at mapunta itong mas mahusay upang makakuha ng isang mas matatag na sagot na hahantong sa mas mahusay na mga resulta. Ang bawat desisyon, aksyon at pag-block ng oras na inilalagay namin sa isang bagay na delikadong nagbabalanse sa kung bakit.
Maraming mga kumpanya ang nagbibigay ng higit na diin sa kung paano o ano, ngunit kapag sumisid tayo nang mas malalim sa kung bakit, maaari nating simulan na gumawa ng isang pagkakaiba at makita kung ano talaga ang nag-uudyok sa atin. Ang pagkuha lamang ng ilang dagdag na sandali upang ibahagi ang pangangatuwiran at lohika sa likod ng isang desisyon ay makakakuha ng isang mas mataas na pag-check-in mula sa mga empleyado.
Upang manatiling magaganyak, ipaalam sa mga empleyado kung bakit ginagawa nila ang ginagawa sa halip na kung ano lamang ang dapat gawin.
Hal: Ang "ano" - "Mangyaring i-on ang iyong camera para sa pulong sa online ngayong hapon."
Ang "ano" kasama ang "bakit" - "Mangyaring i-on ang camera para sa pulong sa online ngayong hapon upang makita ng aming bagong CEO ang mukha ng lahat nang gawin siyang unang opisyal na paglitaw."
Hayaang palakasin ng Callbridge ang mga paraan na mananatili sa track at motivate ang iyong koponan, mula sa bahay, sa opisina o kahit saan sa mundo. Gumamit ng mga kakayahan sa superior ng video ng Callbridge upang matulungan kang manatiling nakikipag-ugnay sa mga kliyente, at ang iyong koponan na gumagamit ng mga tampok na state-of-the-art kabilang ang Pagbabahagi ng Screen, Mga silid ng Breakout at Pagsasama para sa Walang ingat, at mas marami pang .
