Що насправді означає продуктивність? Генрі Форд сказав: "Підвищення продуктивності означає менше людського поту, не більше". Якщо ми розглянемо економіку, то мова йде про те, скільки ви отримуєте від того, що ви вклали. Сільське господарство є хорошим прикладом і викликає фермера до думки всередині. Урожай більше з акру землі вимагає впровадження процесів та систем для повернення більше врожаю, щоб заробити більше грошей. Так само, як і на робочому місці, де продуктивність праці необхідна для ведення бізнесу. Справа не в тому, щоб працювати більше, а в тому, щоб працювати розумніше. Ось кілька причин, чому продуктивність праці повинна бути вгорі у вашому списку справ.
8. Кращі співробітники = Краща прибутковість
Коли ваш персонал стає більш ефективним, стає менше робочої сили, що виробляє однакову кількість товарів. Підвищення прибутковості вимагає від кожного співробітника невідкладної підготовки до роботи. Щоб працювати напередодні кривої, вони повинні вчитися напередодні кривої. З класами, тренінги та навчальні посібники доступні в Інтернеті за допомогою аудіо- та відеоконференцій, кожен може підвищити рівень своїх навичок, щоб стати швидшими та кращими у своїх справах, а отже, збільшити власну цінність, одночасно покращуючи загальну прибутковість.
7. Витрати на операцію зменшуються
Скорочення операційних витрат, щоб позитивно вплинути на робочий процес працівника, може призвести до підвищення продуктивності праці. Працюючи над вдосконаленням того, як працівник підходить до завдання чи завдання, інвестуючи в технології, які допомагають за допомогою швидких клавіш та роблять дрібні, трудомісткі завдання менш страшними, означає, що працівники можуть вдосконалювати процеси. Поїздки на роботу в дорогу можна скоротити (це означає, що можна заощадити більше часу), коли співробітники можуть з’являтися на онлайн-зустрічі за допомогою відеоконференцій. Час гнучкості, чотириденні робочі тижні і працює віддалено може додатково скоротити накладні витрати.
6. Ресурси можна краще використовувати
У день бувають моменти, коли співробітники просто пересуваються, переживають, що вони працювали занадто швидко і їм дадуть занадто багато, або вони переживають стрес, оскільки вони перевантажені та перебувають за м'ячем. Плануючи індивідуальні зустрічі особисто або за допомогою відеоконференцій із вищим керівництвом, людські ресурси можуть визначити, де ролі перекриваються або розриваються, і працювати над тим, щоб розподілити достатньо ресурсів для роботи, розглянути кращий розподіл ролей або шукати нових талантів, що відповідають ролі.
5. Вплив на навколишнє середовище
Коли персонал не сумлінно ставиться до своїх дій, це оточення страждає від недостатньої ефективності. Друк рулонів паперу на одній стороні, замовлення вивезення, яке постачається із занадто великою кількістю упаковки, жорстке освітлення, яке не спричиняється рухом; це все марне витрачання грошей та ресурсів. Подумайте про цілісний підхід до підвищення продуктивності праці на робочому місці, створивши середовище, яке використовує якомога більше природного світла, і комору, де є корисні закуски для людей, коли вони потрапляють на цегляну стіну о 3:XNUMX.
4. Конкуренція може бути здоровою
Краща продуктивність підштовхує конвертів до ваших конкурентів. Виробництво високої якості за нижчою вартістю, ніж у конкурента, означає, що ви можете менше заряджати клієнта або проводити з ним більше часу. Надання більшої цінності або здійснення цього додаткового кроку до додати особистий штрих, як, наприклад, планування швидкого дзвінка для виявлення відеоконференції з потенційним клієнтом, може випереджати вашу конкуренцію.
3. Заохочує до здорового способу життя
Коли співробітники задоволені, це переливається на те, як вони працюють. Бути здоровим, комфортним і щасливим у своєму особистому житті означає, що вони можуть зробити хорошу роботу у своєму професійному житті. Наявність лінійного менеджера, який дозволяє їм ділитися своїми документами та файлами за допомогою відеоконференції, оскільки їм доводиться везти хворого батька до лікарні, змушує їх почуватись оціненими, зрозумілими та знімати зайвий стрес. Завдяки сучасним технологіям кожен може бути продуктивним, навіть коли життя кидає криву.
2. Покращує рух робочого місця
Коли компанії беруть на себе ініціативу щодо впровадження технологій, які забезпечують організацію всіх або роблять завдання більш приємними, усі переваги та моральний стан покращуються. Замість традиційної думки про продуктивність праці як про спосіб витиснути з працівника більше, це саме те, що мав на увазі Генрі Форд, коли сказав, що продуктивність - це менше людського поту. Йдеться про пошук способів, що покращують робочий процес, таких як онлайнові наради, а не особисті зустрічі, обмін документами за допомогою відеоконференцій чи запис зустрічей, щоб ділитися ними пізніше, коли хтось не може бути присутнім.
1. Сприяє та виховує залучення
Чим більше зайнятих працівників буде їх робота, тим продуктивнішими вони будуть. Відчуття того, що їхнє робоче життя організоване, оптимізоване та конструктивно кероване, призводить до збільшення концентрації уваги та відданості. При визначенні рівня залученості працівника бере участь багато факторів, але, як правило, це пов’язано з якістю керівництва, їх загальним навантаженням та сприйнятою цінністю. Чи почуваються працівники чисельністю чи людиною? Вони щось отримують із того, що вкладають? Коли зусилля, які докладає працівник, приносять результати, вони відчувають мотивацію продовжувати і, отже, залучаються, що, у свою чергу, збільшує продуктивність праці. Проста економіка!
Досвід підвищеної продуктивності завдяки Callbridge. Зустрічі з членами команди, дискусії за круглим столом, приєднання нових співробітників та багато іншого - все це покращується технологія відеоконференцій що економить час і підвищує продуктивність. Такі функції, як спільний доступ до документів, відеозапис та Інтернет-дошка, працюють, щоб зробити спілкування більш ефективним та набагато динамічнішим.
