Що насправді означає продуктивність? Генрі Форд сказав: "Підвищення продуктивності означає менше людського поту, не більше". Якщо ми розглянемо економіку, то мова йде про те, скільки ви отримуєте від того, що ви вклали. Сільське господарство є хорошим прикладом і викликає фермера до думки всередині. Урожай більше з акру землі вимагає впровадження процесів та систем для повернення більше врожаю, щоб заробити більше грошей. Так само, як і на робочому місці, де продуктивність праці необхідна для ведення бізнесу. Справа не в тому, щоб працювати більше, а в тому, щоб працювати розумніше. Ось кілька причин, чому продуктивність праці повинна бути вгорі у вашому списку справ.
8. Кращі співробітники = Краща прибутковість
Коли ваші співробітники стають ефективнішими, менше праці витрачається на виробництво тієї ж кількості товарів. Підвищення прибутковості вимагає, щоб кожен співробітник був у курсі своєї роботи та пройшов навчання. Щоб працювати на випередження, вони повинні навчатися на випередження. Завдяки онлайн-курсам, тренінгам та навчальним посібникам через аудіо- та відеоконференції, кожен може підвищити свій рівень навичок, щоб швидше та краще виконувати свою роботу, а отже, підвищити власну цінність, одночасно покращуючи загальну прибутковість.
7. Витрати на операцію зменшуються
Зменшення операційних витрат, що позитивно впливає на робочий процес працівника, може призвести до підвищення продуктивності. Працюючи над покращенням підходу працівника до виконання завдання чи виклику, інвестуючи в технології, які допомагають скорочувати витрати та роблять чорні, трудомісткі завдання менш складними, працівники можуть покращити процеси. Поїздки на роботу та з роботи можна скоротити (що означає економію часу), коли працівники можуть відвідувати онлайн-зустрічі за допомогою відеоконференцій. Гнучкий графік , чотириденний робочий тиждень та віддалена робота можуть ще більше скоротити накладні витрати.
6. Ресурси можна краще використовувати
Бувають моменти протягом дня, коли працівники просто працюють на повільному вогні, хвилюючись, що працювали занадто швидко і їм дадуть забагато, або ж вони відчувають стрес через перевантаження та відставання від справ. Плануючи індивідуальні зустрічі віч-на-віч або через відеоконференцію з вищим керівництвом, відділ кадрів може визначити, де ролі дублюються або є прогалини, і працювати над тим, щоб виділити достатньо ресурсів для роботи, розглянути питання кращого розподілу ролей або шукати нові таланти, які відповідатимуть ролі.
5. Вплив на навколишнє середовище
Коли персонал не сумлінно ставиться до своїх дій, це оточення страждає від недостатньої ефективності. Друк рулонів паперу на одній стороні, замовлення вивезення, яке постачається із занадто великою кількістю упаковки, жорстке освітлення, яке не спричиняється рухом; це все марне витрачання грошей та ресурсів. Подумайте про цілісний підхід до підвищення продуктивності праці на робочому місці, створивши середовище, яке використовує якомога більше природного світла, і комору, де є корисні закуски для людей, коли вони потрапляють на цегляну стіну о 3:XNUMX.
4. Конкуренція може бути здоровою
Краща продуктивність розширює межі ваших конкурентів. Виробництво високої якості за нижчою ціною, ніж у конкурента, означає, що ви можете стягувати з клієнта менше або проводити з ним більше часу. Надання більшої цінності або додатковий крок для додавання особистого підходу , як-от планування швидкої відеоконференції з потенційним клієнтом, може вивести вас на багато миль попереду конкурентів.
3. Заохочує до здорового способу життя
3. Заохочує до здорового способу життяКоли співробітники задоволені, це переливається на те, як вони працюють. Бути здоровим, комфортним і щасливим у своєму особистому житті означає, що вони можуть зробити хорошу роботу у своєму професійному житті. Наявність лінійного менеджера, який дозволяє їм ділитися своїми документами та файлами за допомогою відеоконференції, оскільки їм доводиться везти хворого батька до лікарні, змушує їх почуватись оціненими, зрозумілими та знімати зайвий стрес. Завдяки сучасним технологіям кожен може бути продуктивним, навіть коли життя кидає криву.
2. Покращує рух робочого місця
Коли компанії беруть на себе ініціативу щодо впровадження технологій, які забезпечують організацію всіх або роблять завдання більш приємними, усі переваги та моральний стан покращуються. Замість традиційної думки про продуктивність праці як про спосіб витиснути з працівника більше, це саме те, що мав на увазі Генрі Форд, коли сказав, що продуктивність - це менше людського поту. Йдеться про пошук способів, що покращують робочий процес, таких як онлайнові наради, а не особисті зустрічі, обмін документами за допомогою відеоконференцій чи запис зустрічей, щоб ділитися ними пізніше, коли хтось не може бути присутнім.
1. Сприяє та виховує залучення
Чим більше зайнятих працівників буде їх робота, тим продуктивнішими вони будуть. Відчуття того, що їхнє робоче життя організоване, оптимізоване та конструктивно кероване, призводить до збільшення концентрації уваги та відданості. При визначенні рівня залученості працівника бере участь багато факторів, але, як правило, це пов’язано з якістю керівництва, їх загальним навантаженням та сприйнятою цінністю. Чи почуваються працівники чисельністю чи людиною? Вони щось отримують із того, що вкладають? Коли зусилля, які докладає працівник, приносять результати, вони відчувають мотивацію продовжувати і, отже, залучаються, що, у свою чергу, збільшує продуктивність праці. Проста економіка!
Відчуйте підвищену продуктивність із Callbridge. Зустрічі з членами команди, круглі столи, адаптація нових співробітників та багато іншого покращуються завдяки технології відеоконференцій , яка економить час і підвищує продуктивність. Такі функції, як спільний доступ до документів, відеозапис та онлайн-дошка, роблять спілкування ефективнішим і набагато динамічнішим.
