Як ви дійшли до кореня того, що хочете досягти? Що допомагає вам впорядкувати ваше спілкування в повсякденній взаємодії? З чого ви починаєте для досягнення спільних цілей? Автентичний обмін. Вразливість. Прозорість.
Постановка цілей
Наш оперативний директор, Ноам, займає хвилину на початку кожної зустрічі, щоб розказати про те, що він хоче досягти: в рамках самої зустрічі, а також навколишніх проектів та довгострокових цілей. Беруться нотатки, чітко висловлюються очікування, і зустріч продовжується. Декларування цілей на початку кожного дня, зустрічі або тижня допомагає звузити основний момент, яким прагне керувати ваша компанія.
Автентично заручений
Найважливіша частина цієї співпраці - це відчуття автентична дискусія - якщо ви не згодні з тим, для чого працюєте, і з якими намірами, мало сенсу працювати над цим.
Люди цінують почуття залученості як з боку тих, за ким вони стежать, так і з тими, з ким вони працюють. Вони хочуть це знати те, що від них очікують, теж очікується від вас: прихильність до спільних цілей. Витрата часу на постановку цілей, які включають і просувають вашу команду вперед, має важливе значення для конструктивної бізнес-моделі.
Довші списки
Не забувайте, що зустрічі породжують зустрічі: записування кожної мети та досягнення нею може скласти довший список справ для наступної зустрічі. Це непогано. У цьому сенсі ви активно переконуєтесь, що відповідаєте власним очікуванням, і виконуєте важливі цілі проекту, які часом здаються такими, ніби вони ніколи не побачать світ.
Недостатньо сучасного робочого середовища вважає ясність чи вразливість ціллю компанії. Як результат, багато роботодавців розчаровуються, коли власні цілі не досягаються. Ось чому важливо привнести людський елемент у свій офіс. Включіть персонал у спільні цілі. Зробіть практику обміну.
Виправдайте власні сподівання
Загалом, постановка цілей, щирі обговорення та зусилля спільної роботи підвищать ймовірність створення успішного, справжнього офісного середовища, в якому ви зможете повноцінно процвітати. Це починається з вас. Всі ми знаємо, що не можемо пожинати те, чого не посіяли; переконайтеся, що всі ви садите однакові речі, з прозорими очікуваннями щодо них.
