Sizning ishlab chiqarish kompaniyangizning muvaffaqiyati uni qo'zg'atadigan innovatsiya kuchiga bog'liq. Vizyonni, rejalashtirishni, sotib olishni va bajarilishini qo'llab-quvvatlaydigan asosni yaratish - bu mavhum konkret qilish uchun resurslarning katta qismi ajratilgan joy. Ammo sizning mahsulotingiz bozorga yetib borishi uchun zarur bo'lgan vaqt juda ko'p vaqtni talab qilsa, nima yaxshi?
Bu erda ishlab chiqaruvchi kompaniyalar strategik va soddalashtirilgan aloqa vositasida o'zlarining bozorga chiqish vaqtlarini (TTM) haqiqatan ham optimallashtirishlari mumkin. Qarorlarni tezroq qabul qilish mumkin. G'oyalar dizaynlarda aniqroq ochilishi mumkin. Prototiplar yanada aniqroq mahsulotga aylanishi mumkin.
Ushbu blog postida TTM-ni takomillashtirish, shuningdek samaradorlikning ikki turiga oid ish oqimlari va videokonferentsiyalar qanday katta rol o'ynashi haqida g'oyalar va tushunchalar muhokama qilinadi.
Ko'proq bilmoqchimisiz? O'qing.
Har qanday ishlab chiqarish korxonasi nafaqat ularning muvaffaqiyati, balki sog'lig'i va jamoaviy ishning uyg'unlashuvining asosiy kaliti ularning ish oqimi qanchalik samarali bo'lishida ekanligini biladi. Katta va kichik vazifalarning qanday bajarilishi uchun moslashuvchan jarayon va metodikaga ega bo'lish - bu mahsulotni bozorga jadval asosida yoki undan oldinroq chiqarish o'rtasidagi farq.
Hammasi aloqa texnologiyasidan boshlanadi:
Tez va aniq muloqot uchun platforma yaratadi
Tezkor qaror qabul qilishga imkon beradi
Kengaytirilgan jamoaviy hamkorlik
Istalgan joydan har kimga kirish imkoniyati
Darhaqiqat, agar siz TTM-ni sifatga ziyon etkazmasdan iloji boricha soddalashtirishni xohlasangiz, aloqa yo'nalishlarini ochadigan aloqa strategiyasini amalga oshirishni o'ylab ko'ring.
Bozorga chiqish vaqtini shu qadar muhim qiladigan narsa nima?
Sizning mahsulotingiz TTM sizning mahsulotingizni rivojlantirishning muhim tarkibiy qismidir. Loyihalashdan tortib to etkazib berishgacha bo'lgan vaqt oralig'ini qanchalik yaxshi tushunsangiz, mahsulotni qanday chiqarish, ishlab chiqarish vaqti, yashash joyi, o'sishi va muvaffaqiyatli ishga tushirilishi, demografik va bozor qanday javob beradi. Bunga ikki xil yo'l bilan qanday qarash kerak:
2 turdagi samaradorlik
2 turdagi samaradorlikDaromadlarni oshirish va raqobatbardosh ustunlikni saqlab qolish bilan birga, samaradorlikni oshirish uchun ishlab chiqarilgan har qanday kompaniyada ishlaydigan model mavjud. Axir ishni bajarish usuli sizning kompaniyangizni belgilaydigan va uni ajratib turadigan narsadir. Ishlab chiqarish va sarmoyadan tortib, marketing va texnik sohalarga qadar ushbu bo'limlarning barchasi (va boshqalari) bir-biriga bog'liqdir, ammo har bir ekotizim yanada buzilganda, bu nimaga o'xshaydi?
1. Resurslardan foydalanish samaradorligi
Ushbu yondashuv jamoadagi shaxslar o'rtasida qanday ish olib borilishini va topshirilishini anglatadi. Har bir jamoada o'zlarining rollarini yuqori darajada bajaradigan mutaxassislar bor. Shuning uchun, ular ish uchun yoki ma'lum bir vazifani bajaradigan shaxsdir. Bu funktsiyani bajarishni engillashtirishning odatiy usuli bo'lsa-da, demak, ushbu loyihani boshidan oxirigacha ko'rish uchun faqat bitta odam tayinlangan. Funktsiya faqat ma'lum bir kishi u bilan amalga oshirilganda amalga oshiriladi. Tizimdagi bu bo'shliq "Kechiktirish narxi. "
Kechiktirish narxi qancha:
Oddiy qilib aytganda, Kechiktirish narxi - bu vaqtni prognoz qilingan natijaga qanday ta'sir qilishini aniqlashga yordam beradigan ramka. Umumiy qiymatni tushunib, jamoa loyihaning qiymati vaqt o'tishi bilan qanday pasayishi mumkinligini tushunishi mumkin (ko'proq kechikishlar).
Kechiktirilganligi sababli vazifani yoki funktsiyani yo'qotishi yoki qoldirilishi mumkin bo'lgan narsa nima? Loyihaning qancha davom etishini hisoblab ("vaqt bo'yicha umumiy kutilgan qiymat"), jamoa yaxshiroq tushunchaga ega bo'lishi mumkin va shuning uchun vaqt o'tishi bilan uning qiymatini pasayishini to'xtatish uchun loyihani taqqoslash va taqqoslash mumkin.
2. Oqim samaradorligi
Boshqa tomondan, oqim samaradorligi butun jamoa nuqtai nazaridan ishni qanday qilib yaxlit bajarilishini anglatadi. Jamoa har bir alohida shaxsni o'z rolining "asosiy egasi" sifatida o'z ichiga olgan alohida guruhdan ko'ra, ushbu model butun guruhni o'ziga xos ixtisoslashishga qodir bo'lgan holatga keltirishga o'tadi. Agar barcha odamlar bir xil darajadagi tajribaga ega bo'lsalar, agar bir kishi mavjud bo'lmasa, boshqasi ish hajmini qabul qilishi mumkin va shu bilan oqim pasayib ketmasligi uchun hayratda qoldiradi. Ish biroz sekinroq sur'atda bajarilishi mumkin bo'lsa-da, har kimning malakasi bir xil darajada bo'lganligi sababli vazifalar haligacha bajarilmoqda.
Ikkala samaradorlik modeli ham afzalliklari va kamchiliklariga ega. Resurs samaradorligi tezroq bo'lsa, oqim samaradorligi yanada moslashuvchan. Resurs samaradorligi ixtisoslashishda lazer bilan aniq bo'lishi mumkin bo'lgan joylarda oqim samaradorligi tarqaladi va ko'proq hududlarni qamrab oladi.
Ikkala yondashuvning asosiy qismida vaqt va tashqi bo'limlararo aloqani qanday osonlashtirishga e'tibor berish kerak. Har qanday samaradorlik modeli, ayniqsa, yuqori darajadagi aloqa bilan ta'minlanganda, qiymat va agentlikni maksimal darajada oshiradigan "konteyner" ni taqdim etadi. Xo'sh, qanday qilib ikki tomonlama aloqa platformasi bu bo'shliqni bartaraf eta oladi?
Bozorga chiqish vaqtini tezlashtirishning 5 usuli
Biznes rivojlanib borishi bilan yangi o'zaro ta'sirlar va jarayonlar o'sib boradi. Kontseptsiyadan bozorga mahsulotingizni olish har bir sohaga ta'sir qiladi. Yordamida TTM ni tezlashtirish veb-konferentsiyalar bir necha xil shaklga ega bo'lishi mumkin:
5. Taqvimga yopishib oling
Barcha jamoalar va bo'limlar bilan kelishib, mahsulotning muhim bosqichlari va sayohati ko'rsatilgan taqvim tuzing. Mavsum boshidanoq asosiy uchrashuvlarni, vaziyatni yangilashni va aniq, o'lchanadigan natijalar va maqsadlarni tavsiflovchi brifinglarni o'z ichiga oladi. Barcha muddatlarning bajarilishini ta'minlash va oqimni kuzatib borish yoki yuzaga keladigan muammolarni boshqarish uchun maxsus resursni jalb qiling. Buni hamma ishtirok etadigan yozma "shartnoma" sifatida ko'rib chiqing. Taklifnomalar va eslatmalarni yuboring va uchrashuv qachon va qanday o'tkazilishini jamoadan xabardor qilib turish uchun kontaktlar ro'yxatini yangilang.
4. O'zingizning asosiy hududlaringizni saqlang, qolganlarini tashqi manbalarga topshiring
Turli xil mahsulotlar tabiatan boshqalarga qaraganda ancha murakkab. Ehtimol, bu mahsulotning o'zi, uning boshqa texnologiyalar bilan integratsiyasi yoki uni yaratish va rivojlantirish uchun zarur bo'lgan jarayonlardir. Ammo ko'plab harakatlanuvchi qismlardan tashkil topgan tashkiliy ish hajmining jihatlari ham yukdan chiqarilishi mumkin. Qaysi filiallarni boshqa joylarda yuklab olish mumkinligini ko'rib chiqing. Ekotizimning bir qismi sifatida tandemda ishlash paytida ish yukini bo'lishish uchun sheriklarni jalb qilish mahsulotni yanada samarali tezlashtirishi mumkin. Onlayn uchrashuvni o'rnating chet elda yoki shaharning boshqa tomonida joylashgan kontaktlar bilan, shuning uchun siz ofisda yoki ish joyida bo'lishingiz mumkin.
3. Natijalarni kuzatib borish
Jamoa rivojlanish jarayoni haqida tushunchaga ega bo'lishi yoki tushunishi kerak. Mahsulot qayerdan keladi? Bu hayot yo'li nima va u dizayn tsiklida qaerda? Ko'rish mumkin bo'lgan, ko'rinadigan va tushunarli bo'lgan ingl. Axborotni almashish yaxshi tushunish va hamkorlikni osonlashtiradi. Ovoz va video orqali real vaqt ma'lumotlarini taqdim etadigan platforma jamoaga qaror qabul qilish, taraqqiyotni bo'lishish, to'siqlarni hal qilish, bloklarni aniqlash va h.k.
2. Ma'lumotni boshqarish va boshqarish uchun oson qiling
Uyushgan aloqa har qanday jamoani (shu jumladan tadqiqot va loyihalashni) yangi ma'lumotlar yoki ish jarayonidagi o'zgarishlar ustidan ushlab turadi. Nomoddiy moddiy qilish uchun odatda maqollar chizmasiga qaytish kerak, shuning uchun har kim bu jarayonga kelganda, shaffoflikni oshirish va jamoaning qaerdaligini yaxshiroq ko'rish uchun yangilanishlar va orqa versiyalar tayyor bo'lishi mumkin. Bu ekran almashish va onlayn doska kabi turli xil veb-konferentsiya funktsiyalarida yuz berishi mumkin.
1. Ish oqimlarini aniqlang va ularga rioya qiling
Axborotni markazlashtiradigan ikki tomonlama veb-konferentsiya echimi bilan begona va eskirgan usullarni (masalan, siloslarda ishlash, ma'lumot to'plash yoki "biz har doim shunday qildik" mentalitetini) yo'q qilish orqali ish oqimingizni qo'llab-quvvatlang; real vaqt rejimida dunyoga aloqa liniyalarini ochadi va yuqori kalibrli unumdorlik xususiyatlarini beradi. Siz baham ko'rishingiz yoki ko'rishingiz kerak bo'lgan hamma narsa faqat bir marta bosish kerak.
Sizning kompaniyangiz uchun bozorga chiqish vaqtini yaxshilashning afzalliklari
Sizning kompaniyangiz uchun bozorga chiqish vaqtini yaxshilashning afzalliklariInnovatsiyalarni rivojlantirish va mahsulotni bozorga chiqarish uchun qaysi samaradorlik yoki oqimdan qat'i nazar, dizaynni barcha jabhada rivojlantirish jarayonini tezlashtirish bir necha jihatdan foydalidir.
Boshqaruv jarayonlari yanada soddalashtirilgan:
Vaqt jadvalining aniqligi loyihani aniqroq his qiladi. TTM haqida yaxshiroq tasavvurga ega bo'lish, loyihani osonlikcha hazm bo'ladigan ish qismlariga bo'linib, jamoani qismlarga bo'lib ko'rishlari va ishlashi uchun mo'ljallanganligini anglatadi. Rahbariyat kelajakda nima bo'lishini aniq belgilashi, jadvallarni tuzishi, etakchini o'rnatishi va tegishli ravishda resurslarni taqsimlash uchun bufer vaqtini qo'shishi mumkin. Yoqimli narsalarning barchasi vaqt jadvalining ko'pi yoki kamligi aniqlanganda amalga oshiriladi.
Ko'proq rentabellik:
Bozoringizga kerak bo'lgan narsalarni kuzatib borish va tebranishlar to'g'risida xabardor bo'lish sizning kompaniyangiz tendentsiyalar va o'zgaruvchan odatlar bilan aloqada bo'lishiga imkon beradi. Bu sizning talabingizni va taklifingizni sezilarli darajada yaxshilaydi, shunda siz tampon vaqtini sozlashingiz va mahsulotingizni oldinroq chiqarishingiz mumkin!
Raqobat chekkasi:
Mahsulotni ishlab chiqarish va etkazib berish tezligini optimallashtirish orqali sizning kompaniyangiz raqobatdoshlari oldida bir qadam bo'lishi mumkinligini anglatadi. Jarayonlarni soddalashtirish, eng yangi texnologiyalarni maksimal darajaga ko'tarish va kechikish narxini pasaytirish uchun ko'proq zamonaviy, vaqtni tejash usullarini qo'llagan holda, siz bozor ulushining yuqori bo'lishini, marjadan daromad olishni va mahsulotingizni raqobat oldidan chiqarilishini kutishingiz mumkin.
Kompaniya ichidagi aloqalarni takomillashtirish:
Tabiiyki, aloqani kuchaytirish zarurati dolzarb bo'lib qoladi. Ma'lumotlarni almashish va yig'ilishlarda ishtirok etishning aniq usullari yangi o'zgarishlarni yoki ma'lumotlarning o'zgarishini ta'minlash uchun talab qilinadi. Dizaynlar, rejalar va bozor ma'lumotlarini manfaatdor tomonlar, ishchilar va xizmatchilarga tezkor ravishda etkazish qobiliyati ravshanlik va aniqlikdan voz kechmasdan ilgarilash tezligini kuchaytiradi.
Bu erda har qanday ish oqimini qo'llab-quvvatlash va bo'limlar o'rtasida uyg'unlikni yaratish uchun videokonferentsiyalar haqiqatan ham ishlashi mumkin. Jamoa bilan ishlash ishlab chiqarishning muvaffaqiyati uchun muhim bo'lganligi sababli, videokonferentsiyalar barcha bo'limlarda jamoaviy ishlash uchun qanday muhim vosita ekanligini ko'rib chiqing:
- Kengaytirilgan o'zaro ishlash
Istalgan vaqtda istalgan joydan etkazib beruvchilar, mijozlar va menejment bilan onlayn uchrashuvlar orqali bog'laning. Bo'limlararo aloqalar mavjud bo'lganda hech kim silosda ishlashga majbur emas. - Haqiqiy vaqtda hamkorlik
Rejalashtirilgan yoki tezkor bo'lmagan uchrashuvlar paytida taqdimotlar, videolar va elektron jadvallarni baham ko'ring. Savollarni joyida hal qiling va qarorlarni qabul qiladigan to'g'ri odamlar bilan taraqqiyotni aniq belgilaydigan javoblarni samarali oling. - Sayohat xarajatlarini kamaytiring
Yuqori menejmentni yoki manfaatdor tomonlarni zavod bo'ylab sayohatga olib boring yoki sayohat va turar joy ta'sirini kamaytirish uchun xalqaro saytlar bilan onlayn uchrashuvlar o'tkazing. - Mahsuldorlikni oshirish
Ko'plab yuqori kalibrli xususiyatlar ma'lumot almashish va hamkorlik qilishni odatdagi tarqatish usullari va elektron pochta zanjirlariga qaraganda tezroq va osonlashtiradi. - Kechikishni kamaytiring
Brauzerga asoslangan yuklab olishning nolinchi texnologiyasi shuni anglatadiki, yuqori darajadagi mijozlardan tortib ishchilargacha intuitiv foydalanuvchi interfeysida ishtirok etish va yig'ilishlarga kirish uchun osongina harakat qilishlari mumkin.
Ehtimol, uning eng katta afzalliklaridan biri videokonferentsiyalardan foydalanish operatsiyalarni soddalashtirishga yordam berish, TTMni kamaytirish va jamoaviy mehnat rivojlangan muhitni rivojlantirish, bu inson resurslarini qanday qilib maksimal darajaga ko'tarishini tushunishdir. Ishtirokchilar real vaqtda birdaniga ikkita joyda bo'lishlari mumkin. Ishlab chiqarish liniyasida bo'ladimi yoki mijoz bilan jismoniy yoki uzoqdan ishlaydigan ishchi sifatida, ikki tomonlama aloqa echimi ishni bajarish uchun maksimal darajada moslashuvchanlikni ta'minlaydi.
Loyihalar ko'proq ko'rinadigan, yaxshi sinxronizatsiya va aniq ravshanlik bilan amalga oshiriladi. Vaqt ochiladi va qatnov, sayohat yoki keraksiz uchrashuvlarda behuda sarflanmaydi. Bundan tashqari, muhim sinxronlashlarni hozir yozib olish va keyinroq ko'rish mumkin. Bu, ayniqsa, menejment ishtirok eta olmasa yoki uzoqdagi ishchi ishtirok etishi zarur bo'lsa, bu juda foydali.
Callbridge kompaniyasiga ishlab chiqarish kompaniyangizga qiymat va sifatga ziyon etkazmasdan, hamjihatlik yaratish va TTMni tezlashtirish uchun ishlaydigan aloqa echimini taqdim etsin. Murakkab, ikki tomonlama aloqa texnologiyasidan foydalangan holda, natijalarni ishlab chiqarish va vaqtni optimallashtirish uchun ish jarayonlari bilan birgalikda ishlashni soddalashtiring. Callbridge, shu jumladan funktsiyalar to'plami bilan jihozlangan matnli chat, konferentsiya, ekran almashish, AI transkripsiyasi va uchrashuvni yozib olish ishlab chiqarishdan muammosiz etkazib berishga qadar oldinga siljish.
