Ish joyidagi tendentsiyalar

Bizning COVID-19 bilan tajribamiz

Ushbu xabarni baham ko'ring

uydan ishSizning tashkilotingiz COVID-19 inqiroziga qanday munosabatda bo'ldi? Yaxshiyamki, bizning "iotum" jamoasi yaxshi natijalarga erishdi va pandemiya ostida hayotga tezda moslashdi.

Hozir biz hukumatlar qayta ochish haqida gaplashayotgan yangi bobga duch kelmoqdamiz va ko'pchilik kun sayin rivojlanib borayotgan "yangi odat" bilan kurashmoqda.

Iotumning asosiy ofisi Kanadaning markazida, Torontoda joylashgan. Bizning viloyatimiz - Ontario - KOVID karantinidan keyin iqtisodiyotni ochish bo'yicha bosqichma-bosqich yondashuvni amalga oshirmoqda. Birinchi bosqich, korxonalar va xizmatlarning cheklangan qayta ochilishi 19 yil 2020-mayda boshlangan.

Ushbu bosqich jamiyatni COVID inqirozidan oldingi amaliyot va ish uslubiga qaytarish uchun mo'ljallanmagan. U iqtisodiyotni asta-sekin qayta boshlash, ish joyini tiklash va jamoalarimizning yana bir-biri bilan bog'lanishining yangi usulini topish uchun mo'ljallangan. Viloyat hukumati, agar Kovid kasalligi yana ko'payib ketsa, bizni karantin holatiga qaytaramiz deb ogohlantirgan.

Iotum masofaviy hamkorlik va aloqalarni o'rnatadigan va ta'minlaydigan kompaniya sifatida ushbu yangi haqiqatga moslashishga tayyor. Karantin e'lon qilinganda, bizning ikkita idoramiz - Toronto va Los-Anjeles - har bir joyda bitta yoki ikkita muhim ishchilarga qisqartirildi. Bizning o'nlab jamoamiz a'zolari darhol uyda ishlashga o'tishdi. Ish muhitining tez o'zgarishiga qaramay, karantin paytida bizning mahsuldorligimiz saqlanib qoldi.

Ontario birinchi bosqich qayta ochilishi boshlanganini e'lon qilganda, biz boshqa kompaniyalar singari ishtirok etishimiz kerakmi yoki yo'qligini hal qilishga qiynaldik.

To'rt yuz kilometr uzoqlikdagi Ottavada Shopify uzoq vaqt davomida WFH ishchi kuchiga chekinishga qaror qildi. Los-Anjelesdagi ofisimiz yaqinida Tesla qarama-qarshi yondashuvni amalga oshirdi va fabrikasini to'liq qayta ishga tushirish uchun Kaliforniyadagi boshpanaga qarshi chiqdi.

Aksariyat kompaniyalar, ehtimol, ushbu ikki haddan tashqari narsaning o'rtasida biron bir joyga tushib qolishlari mumkin.

Nima uchun umuman qayta ochish kerak? Hatto taxminiy ravishdami?

Callbridge galereyasi ko'rinishi

Biz uchun korporativ madaniyatni saqlash (bu uzoqdagi ishchilar bilan ishlash qiyinroq), odamlarimiz xavfsizligini ta'minlash va jamoatchilik bilan o'zaro aloqada bo'lish muvozanati mavjud.

Slack va kabi jamoaviy aloqa vositalari Callbridge samaradorlikni saqlashga yordam beradi. Shunga qaramay, kompaniyaning madaniyati oshxonada norasmiy o'zaro aloqalar sodir bo'lganda, qahvani tortib olish, hapşıran kishiga baraka berish yoki kichik bir muammo bilan hamkasbiga yordam berish. Ushbu o'zaro ta'sirning barcha kichik iplari kuchli ipak tarmog'ini yaratadi. Bu shaxsga qaraganda Internetda kamroq seziladi.

Xavfsizlik muhim, shuning uchun iotumning Birinchi bosqich strategiyasi bizning ishchilarimiz uchun ixtiyoriydir. Odamlarimizning yarmidan ko'pi ofisda bo'lmaydi (garchi u hech qachon bunday darajaga ko'tarilmasa ham), odamlar shunday qilishadi sanitariya vositasiikki metr masofani bosib o'tishni mashq qiling, majlis xonalari qayta konfiguratsiya qilinadi, qo'shimcha sanitariya-tozalash ishlari shaxslar tomonidan va butun ofis tomonidan amalga oshiriladi. iotum mahalliy ishlab chiqarishni etkazib beradi (York ruhi - Toronto Gin distilleri) qo'llarni tozalash vositasi va mahalliy manbalar (Mi5 Medical - Ontario printeri) PPE maskalari.

Biz ish joyimizni sanitariya sharoitida, yuqumli kasalliklarga qarshi kurashish uchun moslashtirmoqdamiz.

Torontodagi ofisimiz Sent-Kler-Avenyu G'arbiy qismida, Midtownning mayinlashtiruvchi qismida joylashgan. LRT bizning bino oldida to'xtab, mahalliy maktab uchun talabalarni va mahalliy supermarket, bank, dorixonalar, advokatlar va shifokorlar va mahallamizning son-sanoqsiz restoranlari uchun ishchilarni depozitga qo'yadi. Ko'chaning narigi qismida qurilish ko'cha darajasidagi chakana savdo bilan yangi o'rta qavatli binoda davom etmoqda. Bizning jamoamiz a'zolari har kuni ushbu mikroiqtisodiyotga o'z hissalarini qo'shadilar. Biz blokimizdagi yagona yirik ish beruvchimiz. Bizsiz St Clair West kompaniyasining kichik biznes egalariga zarba beramiz, bu esa mahalliy barcha odamlarni filtrlaydi. Biz atrofimizdagilarning hayotiga xavfsiz tarzda hissa qo'shish majburiyatiga egamiz.

Ko'plab qo'shnilarimiz bizning mahsulotlarimizdan foydalanmasa ham, biz espresso sotib olishni xohlaymiz Arslon kofe, pista Dollar klubi, bizning ajoyib mahalliyimizga tashrif buyuring MPP Jill Endryu, TD Canada Trust-dagi bank va bugun kechki ovqatni Luciano's No Frills oziq-ovqat do'konidan sotib oling.

Iotum, odamlarni deyarli birlashtiradigan kompaniya sifatida, odamlarning "deyarli bo'lmagan" tarzda birlashishiga ham g'amxo'rlik qiladi.

Kelajak nima bo'lishini hech birimiz bilmaymiz, ammo hozirgi kunimizga moslashishga harakat qilamiz. Boshqa korxonalar singari, biz ham vaziyat yuzaga kelishi bilan moslashamiz.

Agar sizning ofisingizni moslashtirish tajribangiz haqida qiziqarli hikoyangiz bo'lsa, biz bu haqda eshitishni xohlaymiz. Ayniqsa, agar bu bizning xizmatlarimizdan birini ishlatishni o'z ichiga olsa FreeConference.com, Callbridge.com or Talkshoe.com.

Siz menga elektron pochta manzili orqali murojaat qilishingiz mumkin: info@iotum.com

Jeyson Martin

Bosh direktor iotum

Ushbu xabarni baham ko'ring
Jeyson Martinning surati

Jeyson Martin

Jeyson Martin 1997 yildan beri Torontoda yashovchi Manitobadan kelgan kanadalik tadbirkor. U din antropologiyasi aspiranturasidan voz kechgan va texnologiyada ishlash uchun ishlagan.

1998 yilda Jeyson dunyodagi birinchi Gold Certified Microsoft Partners-dan biri bo'lgan "Navantis" boshqariladigan xizmatlar firmasiga asos solgan. Navantis Toronto, Kalgari, Xyuston va Shri-Lankada vakolatxonalari bo'lgan Kanadadagi eng mukofotga sazovor bo'lgan va obro'li texnologik firmalarga aylandi. Jeyson 2003 yilda Ernst & Young kompaniyasining "Yilning eng yaxshi tadbirkori" nominatsiyasiga nomzod bo'lgan va 2004 yilda "Globe and Mail" da Kanadaning "Qirq yoshgacha bo'lgan qirq yoshiga kirganlar ro'yxatiga" kiritilgan. Jeyson "Navantis" ni 2013 yilgacha boshqargan. Navantis - 2017 yilda Kolorado shtatidagi "Datavail" tomonidan sotib olingan.

Faoliyat yuritadigan biznesdan tashqari, Jeyson farishtalarning faol sarmoyachisi bo'lgan va ko'plab firmalarning xususiydan jamoatchilikka o'tishiga yordam bergan, shu jumladan Graphene 3D Labs (u raislik qilgan), THC Biomed va Biome Inc. Shuningdek, u bir nechta kompaniyalarni xususiy sotib olishga yordam bergan. portfel firmalari, shu jumladan Vizibility Inc. (Allstate Legal-ga) va Trade-Settlement Inc. (Virtus MChJga).

2012 yilda Jeyson Navantisning kundalik ishini iotumni boshqarish uchun tark etdi, bu avvalgi farishta sarmoyasi. O'zining tezkor organik va noorganik o'sishi bilan iotum Inc Magazine-ning nufuzli Inc 5000 eng tez rivojlanayotgan kompaniyalari ro'yxatiga kiritilgan.

Jeyson Toronto universiteti, Rotman menejment maktabi va Qirolicha universiteti biznesida o'qituvchi va faol ustoz bo'lgan. U YPO Toronto 2015-2016 raisi bo'lgan.

San'atga umrbod qiziqish bilan Jeyson Toronto universiteti (2008-2013) va Kanada sahnasi (2010-2013) da San'at muzeyi direktori sifatida ixtiyoriy ravishda qatnashdi.

Jeyson va uning rafiqasi ikkita o'spirin farzandi bor. Uning qiziqishlari adabiyot, tarix va san'atdir. U funktsional jihatdan frantsuz va ingliz tillarida ikki tilli. U Ernest Xemingueyning Torontodagi sobiq uyi yonida oilasi bilan yashaydi.

Ko'proq o'rganish uchun

Noutbukda stolda o'tirgan, tartibsiz ish joyida ekranda ayol bilan suhbatlashayotgan erkakning yelkasidan ko'rinishi

Veb-saytingizga kattalashtirish havolasini joylashtirmoqchimisiz? Mana qanday qilib

Bir necha qadamdan so'ng veb-saytingizga Zoom havolasini joylashtirish oson ekanligini ko'rasiz.
Plitka bilan o'ralgan dumaloq stol ustidagi noutbuklardan foydalangan holda uchta qurol to'plamining bosh ko'rinishi

Tashkiliy muvofiqlashtirishning ahamiyati va unga qanday erishish mumkin

O'zingizning biznesingizni yaxshi yog'langan mashina singari davom ettirmoqchimisiz? Bu sizning maqsadingiz va xodimlaringizdan boshlanadi. Mana qanday.
Top o'ting