Hosildorlik aslida nimani anglatadi? Genri Ford shunday dedi: "Mahsuldorlikning yaxshilanishi inson terining kamligini anglatadi, ko'proq emas". Agar biz iqtisodga nazar tashlasak, bu siz qo'ygan narsadan qancha foyda ko'rayotganingiz haqida. Qishloq xo'jaligi yaxshi o'rnak va fermerni yamoq ichida o'ylashga majbur qiladi. Bir gektar erdan ko'proq hosil olish ko'proq pul ishlash uchun ko'proq hosilni qaytarish uchun jarayonlar va tizimlarni amalga oshirishni talab qiladi. Xuddi ish joyida bo'lgani kabi, bu erda ham ish yuritish uchun unumdorlik muhim ahamiyatga ega. Bu ko'proq ishlash haqida emas, balki aqlli ishlash haqida. Ish unumdorligi sizning ishlaringiz ro'yxatida birinchi o'rinda turishi uchun bir nechta sabablar.
8. Yaxshi xodimlar = yaxshiroq rentabellik
Xodimlaringiz samaradorligi oshganda, bir xil miqdordagi mahsulot ishlab chiqarish uchun kamroq mehnat talab etiladi. Daromadlilikni oshirish har bir xodimdan o'z kasbiy tayyorgarligini talab qiladi. Ilgari ishlash uchun ular ilgari o'rganishlari kerak. Audio va video konferensiyalar orqali onlayn tarzda mavjud bo'lgan darslar, treninglar va qo'llanmalar tufayli har kim o'z mahoratini oshirishi va shu bilan birga umumiy daromadlilikni oshirishi mumkin.
7. Operatsion xarajatlar kamayadi
Xodimning ish jarayoniga ijobiy ta'sir ko'rsatish uchun operatsion xarajatlarni kamaytirish unumdorlikni oshirishga olib kelishi mumkin. Xodimning vazifa yoki qiyinchilikka qanday yondashishini yaxshilash ustida ishlash orqali, qisqa yo'llarni bosib o'tishga yordam beradigan va oddiy, vaqt talab qiladigan vazifalarni kamroq qiyinlashtiradigan texnologiyalarga investitsiya qilish xodimlar jarayonlarni yaxshilashlari mumkinligini anglatadi. Xodimlar videokonferensiya orqali onlayn uchrashuvga kela olganda, ishga borish-kelish vaqtini qisqartirish mumkin (bu ko'proq vaqtni tejash imkonini beradi). Moslashuvchan vaqt , to'rt kunlik ish haftasi va masofadan turib ishlash qo'shimcha xarajatlarni yanada kamaytirishi mumkin.
6. Resurslardan yaxshiroq foydalanish mumkin
Kun davomida xodimlar shunchaki shoshilib, juda tez ishlaganliklaridan va juda ko'p ish berilishidan xavotirlanib yoki ortiqcha ishlaganliklari va ishdan orqada qolishlari sababli stressga tushib qolishadi. Yuqori rahbariyat bilan shaxsan yoki videokonferensiya orqali yakkama-yakka uchrashuvlarni rejalashtirish orqali inson resurslari bo'limi rollarning qayerda bir-biriga mos kelishini yoki farqlanishini aniqlashi va ish uchun yetarli resurslarni ajratish, rollarni yaxshiroq taqsimlashni ko'rib chiqish yoki rolga mos keladigan yangi iste'dodlarni izlashi mumkin.
5. Atrof muhitga ta'siri
Agar xodimlar o'z harakatlariga vijdonan munosabatda bo'lmasalar, bu samaradorlik etishmasligidan aziyat chekadigan muhitdir. Bir tomondan qog’ozlarni chop etish, haddan tashqari qadoqlangan mahsulotni buyurtma qilish, qattiq sezgir emas, yorug’lik; bularning barchasi pul va resurslarni isrof qilishdir. Imkoniyat qadar ko'proq tabiiy yorug'likdan foydalanadigan muhit va odamlar soat 3 g'isht devoriga urishganda foydali atıştırmalıklar bo'lgan omborni yaratish orqali ish joylarida hosildorlikni rivojlantirishga yaxlit yondashuv haqida o'ylab ko'ring.
4. Raqobat sog'lom bo'lishi mumkin
Yuqori samaradorlik raqobatchilaringiz oldida chegaralarni kengaytiradi. Raqobatchingizga qaraganda arzonroq narxda yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish mijozingizdan kamroq haq olishi yoki ular bilan ko'proq vaqt o'tkazishi mumkinligini anglatadi. Ko'proq qiymat berish yoki potentsial mijoz bilan tezkor video konferensiya qo'ng'irog'ini rejalashtirish kabi shaxsiy qo'shimcha qadam qo'yish sizni raqobatchilaringizdan ancha oldinda qoldirishi mumkin.
3. Sog'lom turmush tarzini rag'batlantiradi
Xodimlar qoniqish hosil qilganda, ular qanday ishlashlarini bilib olishadi. Shaxsiy hayotida sog'lom, farovon va baxtli bo'lish, ularning kasbiy hayotida yaxshi ishlarni amalga oshirishi mumkinligini anglatadi. Videoselektor orqali hujjatlari va fayllarini baham ko'rishga imkon beradigan yo'nalish bo'yicha menejerga ega bo'lish, chunki kasal ota-onani kasalxonaga olib borish kerak, chunki ular ularni qadrlashadi, tushunishadi va keraksiz stressni olib tashlashadi. Zamonaviy texnologiyalar bilan har bir inson hayot egri chiziqni tashlagan taqdirda ham samarali bo'lishi mumkin.
2. Ish joyining oqimini yaxshilaydi
Kompaniyalar har kimni uyushgan yoki vazifalarni yanada yoqimli qiladigan texnologiyani tatbiq etish tashabbusi bilan chiqqanda, hamma foyda keltiradi va ruhiy holat yaxshilanadi. An'anaviy hosildorlik haqida ishchidan ko'proq narsani siqib chiqarish usuli deb o'ylash o'rniga, Genri Ford mahsuldorlik odamning teridan kam degani bilan aynan shuni nazarda tutgan. Shaxsiy uchrashuv o'rniga onlayn uchrashuvlar, videokonferentsiya orqali hujjatlarni almashish yoki keyinchalik kimdir ishtirok eta olmaganida almashish uchun yig'ilishlarni yozib olish kabi ish jarayonini yaxshilaydigan usullarni topishdir.
1. Aloqani targ'ib qiladi va tarbiyalaydi
Xodimlar o'z ishlariga qanchalik ko'p jalb qilinsa, shunchalik samarali ishlaydi. O'zlarining ish hayoti uyushgan, soddalashtirilgan va konstruktiv ravishda boshqarilgandek his qilish diqqat va sadoqatni kuchayishiga olib keladi. Xodimning faollik darajasini aniqlashda ko'plab omillar mavjud, ammo bu odatda etakchilik sifati, ularning umumiy ish yuki va ularning baholanadigan qiymati bilan bog'liq. Xodimlar o'zlarini raqam yoki odam kabi his qiladilarmi? Ular qo'ygan narsasidan nimadir olishyaptimi? Xodim sarf qilgan sa'y-harakatlar natijaga erishganida, ular o'zlarini davom ettirishga intilishadi va shu bilan shug'ullanishadi, bu esa o'z navbatida samaradorlikni oshiradi. Oddiy iqtisodiyot!
Callbridge bilan yuqori samaradorlikni his eting. Jamoa a'zolari bilan uchrashuvlar, davra suhbatlari, yangi xodimlarni ishga qabul qilish va boshqa ko'p narsalar vaqtni tejaydigan va samaradorlikni oshiradigan videokonferensiya texnologiyasi bilan yaxshilanadi . Hujjatlarni almashish, video yozib olish va onlayn oq doska kabi funksiyalar muloqotni yanada samarali va ancha dinamik qilish uchun ishlaydi.
3. Sog'lom turmush tarzini rag'batlantiradi