Làm thế nào để bạn đạt được gốc rễ của những gì bạn muốn hoàn thành? Điều gì giúp bạn hợp lý hóa giao tiếp của mình trong các tương tác hàng ngày? Bạn bắt đầu từ đâu để đạt được những mục tiêu chung? Trao đổi xác thực. Tính dễ bị tổn thương. Tính minh bạch.
Thiết lập mục tiêu
Giám đốc điều hành của chúng tôi, Noam, dành một phút vào đầu mỗi cuộc họp để nêu rõ những gì ông ấy muốn đạt được: trong chính cuộc họp đó, cũng như các dự án và mục tiêu dài hạn xung quanh. Ông ấy ghi chép lại, làm rõ kỳ vọng và cuộc họp tiếp tục. Việc xác định mục tiêu vào đầu mỗi ngày, mỗi cuộc họp hoặc mỗi tuần giúp tập trung vào điểm chính mà công ty đang hướng tới.
Được tương tác thực sự
Phần quan trọng nhất của sự hợp tác này là tinh thần thảo luận chân thành – nếu bạn không thống nhất được mục tiêu đang hướng tới và ý định của mình, thì việc hợp tác sẽ không có nhiều ý nghĩa.
Mọi người đánh giá cao sự gắn kết, cả từ những người họ theo dõi và những người họ làm việc cùng. Họ muốn biết rằng những gì được kỳ vọng ở họ cũng được kỳ vọng ở bạn : một cam kết hướng tới các mục tiêu chung. Dành thời gian để đặt ra các mục tiêu bao gồm và thúc đẩy nhóm của bạn tiến lên là điều vô cùng quan trọng đối với một mô hình kinh doanh hiệu quả.
Danh sách dài hơn
Đừng quên rằng các cuộc họp sẽ dẫn đến các cuộc họp khác: việc ghi chú lại từng mục tiêu và xem liệu chúng đã đạt được hay chưa có thể tạo ra một danh sách việc cần làm dài hơn cho cuộc họp tiếp theo. Điều này không phải là xấu . Theo nghĩa này, bạn đang chủ động đảm bảo rằng mình đáp ứng được kỳ vọng của bản thân và hoàn thành các mục tiêu dự án quan trọng mà đôi khi có cảm giác như sẽ không bao giờ được thực hiện.
Môi trường làm việc hiện đại của chúng ta không đủ coi sự rõ ràng hay dễ bị tổn thương là mục tiêu của công ty. Do đó, nhiều nhà tuyển dụng cảm thấy thất vọng khi mục tiêu của chính họ không được đáp ứng. Đây là lý do tại sao việc mang yếu tố con người vào văn phòng của bạn là vô cùng cần thiết. Bao gồm nhân viên của bạn trong các mục tiêu chung. Thực hành chia sẻ.
Đáp ứng kỳ vọng của riêng bạn
Tóm lại, việc đặt mục tiêu, thảo luận chân thành và nỗ lực hợp tác sẽ nâng cao khả năng tạo dựng một môi trường làm việc thành công, chân thực, nơi tất cả mọi người đều có thể phát triển hết khả năng. Mọi chuyện bắt đầu từ bạn. Chúng ta đều biết rằng không thể gặt hái những gì mình không gieo trồng; hãy đảm bảo rằng tất cả mọi người đều đang gieo trồng những điều giống nhau, với những kỳ vọng minh bạch về chúng.
