Làm thế nào để bạn đạt được gốc rễ của những gì bạn muốn hoàn thành? Điều gì giúp bạn hợp lý hóa giao tiếp của mình trong các tương tác hàng ngày? Bạn bắt đầu từ đâu để đạt được những mục tiêu chung? Trao đổi xác thực. Tính dễ bị tổn thương. Tính minh bạch.
Thiết lập mục tiêu
COO của chúng tôi, Noam, dành một phút ở đầu mỗi cuộc họp để giải quyết những gì anh ấy muốn hoàn thành: trong chính cuộc họp, các dự án xung quanh và các mục tiêu dài hạn của cuộc họp. Ghi chú được thực hiện, kỳ vọng được thể hiện rõ ràng và cuộc họp tiếp tục. Tuyên bố mục tiêu vào đầu mỗi ngày, cuộc họp hoặc tuần sẽ giúp thu hẹp điểm chính mà công ty của bạn đang hướng tới.
Được tương tác thực sự
Phần quan trọng nhất của sự hợp tác này là ý thức về thảo luận xác thực - nếu bạn không đồng ý về những gì bạn đang làm và với những dự định, sẽ có rất ít điểm để thực hiện nó.
Mọi người đánh giá cao cảm giác gắn kết, cả từ những người họ theo dõi và những người họ làm việc cùng. Họ muốn biết rằng những gì được mong đợi ở họ cũng được mong đợi ở bạn: cam kết về mục tiêu chung. Dành thời gian để đặt ra các mục tiêu bao gồm và thúc đẩy nhóm của bạn tiến lên là công cụ cho một mô hình kinh doanh mang tính xây dựng.
Danh sách dài hơn
Đừng quên rằng các cuộc họp bao gồm các cuộc họp: ghi chú từng mục tiêu và liệu chúng đã đạt được hay chưa, có thể thúc đẩy danh sách việc cần làm dài hơn cho cuộc họp tiếp theo. Đây không phải là một điều xấu. Theo nghĩa này, bạn đang tích cực đảm bảo rằng bạn đang đáp ứng kỳ vọng của chính mình và thực hiện theo các mục tiêu quan trọng của dự án mà đôi khi có thể cảm thấy như thể họ sẽ không bao giờ nhìn thấy ánh sáng ban ngày.
Môi trường làm việc hiện đại của chúng ta không đủ coi sự rõ ràng hay dễ bị tổn thương là mục tiêu của công ty. Do đó, nhiều nhà tuyển dụng cảm thấy thất vọng khi mục tiêu của chính họ không được đáp ứng. Đây là lý do tại sao việc mang yếu tố con người vào văn phòng của bạn là vô cùng cần thiết. Bao gồm nhân viên của bạn trong các mục tiêu chung. Thực hành chia sẻ.
Đáp ứng kỳ vọng của riêng bạn
Nhìn chung, việc thiết lập mục tiêu, thảo luận chân thành và nỗ lực hợp tác sẽ cải thiện khả năng hình thành một môi trường văn phòng thành công, đích thực, trong đó tất cả các bạn đều có thể phát triển hoàn toàn. Nó bắt đầu với bạn. Tất cả chúng ta đều biết rằng chúng ta không thể gặt hái những gì chúng ta chưa gieo; đảm bảo rằng tất cả bạn đang trồng những thứ giống nhau, với những kỳ vọng minh bạch về chúng.
