在吸引（合适的）人才时，重要的是要考虑您所提供的东西。 记住，高层员工抱有很高的期望，那么，是什么让您的公司与众不同并令人信服？ 工作场所需要炫耀自己的性格和企业文化，因为顶级人才不仅在寻找工作，还希望他们能获得更多成就。 这是每个理想的工作场所要招募雄心勃勃的员工时应具备的功能的清单：
10.展示利益和文化
蓬勃发展的工作场所文化非常吸引人，如果它具有像通过电信进行远程工作这样的福利，那么这将是巨大的好处。 其他最重要的樱桃包括晚些时候的开始时间，带薪育儿假，现场餐饮和延长的假期。 这个想法是为了让员工感到有价值，让他们觉得自己在工作与生活之间取得平衡。
9.发出邀请
眼见为实。 使用电信工具，如 视频会议，您可以邀请申请人查看办公室的情况。 他们可以深入了解特定部门的日常事务，或者坐在 在线会议 以获得对环境和组织的感觉。 这将消除任何准客户的猜测和疑虑，并将您定位为热情的雇主。
8.明确资格和需求
就资历和期望进行清晰的沟通，将确保所有参与的人都不会失望。 讨论中要提到激励措施，成长机会，策略以及专业和个人素质，这对做好工作至关重要。 细节和透明度是必需的，甚至可以是透明的 通过视频会议更有效地共享例如，而不是电子邮件。
7.促进透明度
让合适的人知道可以极大地影响事情的顺利进行。 通过媒体渠道进行沟通，使用视频会议进行一对一的交流，这是一项开放政策 直线经理和员工之间，抄送电子邮件，提供反馈循环–这些都是确保没有人陷入黑暗或不敢提出问题的所有步骤。
6.提供灵活性
如今，工作与生活的平衡意味着在家工作。 对于大多数人来说，最甜蜜的地方是能够每周进行2-3天的远程工作。 该公式允许在家集中工作，在办公室进行协同工作。 而且，如果召开了紧迫的会议，请准备好视频会议平台并随时可以访问，这是使每个人都按目标完成的理想选择。
5.通过对齐值来建立声誉
5.通过对齐值来建立声誉首先，确定您需要的人的重要能力和个性特征。 然后，找出它们的价值。 这是增长的希望吗？ 社区？ 目的？ 这些要求如何与公司的愿景相吻合？ 是否可以通过组织/赞助活动向人们展示这些价值观的契合点？ 捐给慈善机构？ 提供实习？
4.兑现品格
有团队合作感吗？ 通常，工作场所将成为第二个家，与组织建立真正的联系有助于激发员工的幸福感。 投资于有趣而丰富多彩的雇主品牌，游戏室，内部活动，团队晚餐或早餐，便餐； 这些都有助于培育和发展品牌文化，以及 建立信任.
3.鼓励发展机会
能够为您的公司提供所需优势的员工才干想知道，公司有成长的空间和支持。 “企业内创业”的想法是活得很好的，并且知道除了课堂培训之外还有很多机会可以成败。
2.提高薪水而不是忽略薪水
随着劳动力市场的日益紧张，求职者希望在全面申请时知道其工资。 不包括提及薪资的问题，使申请人在寻找包括薪资等级的其他工作时更容易滑脱和失去兴趣。 取而代之的是，提及范围和突出优势使角色更具吸引力。
1.激发起火
当我们说相同的语言时，我们彼此之间会更好地理解。 了解您的听众并了解吸引他们的因素会增加匹配的可能性。 理想的候选人如何思考，感受和工作？ 他们的行为是什么？ 满足他们的需求并倾听他们的tick动感，有助于弥合差距，建立共生的工作关系。
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