虚拟团队建设练习让每个人更紧密地联系在一起

如果没有“现实生活中”的物理互动，建立一个虚拟团队会让人觉得你应该从无到有创造一些东西。 但是，随着我们在“新常态”的背景下继续生活，视频会议等数字工具加上一点创造力和独创性，可以创造更好的友情和团队合作感。

虚拟团队建设增加了一层社区。 通过视频聊天进行的活动、游戏和破冰活动实际上具有持久的效果。 当远程工作人员感到脱节、得不到支持、缺乏兴奋感并希望获得更多信任和责任时，进行虚拟团队建设练习可以刷新这种被看到和听到的感觉。

根据 “哈佛商业评论”，有一些核心规则可以让虚拟团队有效和富有成效地工作：

1. 如果可能，尽量尽早在现实生活中见面。
2. 深入研究任务和流程，而不仅仅是最终结果和角色。
3. 为每种沟通模式制定一套指导方针和行为准则。
4. 选择一个强大的平台来集中工作人员。
5. 通过定期会议建立节奏。
6. 通过清楚地传达什么意思是什么来避免歧义。
7. 鼓励在线会议开始时进行非正式互动。
8. 刷新、管理和澄清任务和承诺。
9. 想办法让多个领导者参与进来，以创造“共享领导力”。
10. 进行 1 对 1 s 下来检查状态并提供反馈。

将这些规则与一些破冰活动和在线会议活动相结合，可以灌输一种团结感，即使你们可能相距甚远。 要开始您的虚拟团队建设，请通过发送电子邮件并邀请他们加入同一个视频会议平台来让每个人都加入。 这里有一些想法可以简化它：

批判性思维虚拟破冰船

这个聪明的练习发人深省。 由于破解它的方法不止一种，因此每个人都会走出去学习新东西。

• 通过摆姿势开始您的在线会议 横向思维问题 对小组说：“一个男人走进一家酒吧，向酒保要了一杯水。 酒保掏出一把枪，指着男人。 那人说了句‘谢谢’然后就走了。”
• 这是另一个 一种 但有多种答案引发讨论：“如果你一个人在一个黑暗的小屋里，只有一根火柴和一盏灯、一个壁炉和一支蜡烛可供选择，你会先点燃哪个？”
• 给每个人 30 秒的思考时间。
• 让每个人都在聊天框中分享他们的答案或通过取消静音来发言。 花一两分钟在每个人身上分享他们的想法和你学到的东西。

打开麦克风虚拟破冰船

好吧，所以不是每个人都想跳一支舞。 最重要的是，每个人都会分享一些东西——可以像谈论他们正在阅读的书一样简单，也可以像唱歌剧一样简单。

• 邀请团队成员进入虚拟舞台。
• 每个人在会议开始时都有一分钟时间来分享一个事实、唱歌、演奏乐器、分享食谱——他们想要的任何东西——从基于表演的到面向生活方式的。
• 在每次分享之间留出片刻时间进行确认。

快照虚拟破冰船

轻松愉快但也有点个人化，这项活动引人入胜且具有协作性。 它既快速又简单，而且在视觉上也很吸引人！

• 请每个人为某物拍一张照片。 它可以是任何东西：他们的办公桌、宠物、冰箱里面、鲜花、阳台、新鞋等等。
• 邀请大家将其上传到在线白板并创建拼贴。
• 通过让人们提出问题和分享印象来激发对话和赞美。

“大话”虚拟破冰船

闲聊很容易让人厌烦，所以鼓励对话，但要深入一些。

• 选择合适的当前新闻报道。
• 将其发送给团队提前阅读。
• 给每个人一点时间，不受干扰地分享他们的想法。
• 留出几分钟进行小组讨论。

策划时间

这可以是每周或每月，并且可以涉及发送供应品，或者可以由团队成员穿上。

• 选择像这样的公司 波浪状的 帮助您策划活动：
  • 对健康感兴趣？ 主持一个冥想时间。
  • 喝鸡尾酒？ 找个调酒师。
  • 想做饭？ 带上厨师。
• 只需确保事先发送必需品，以便每个人都拥有开始使用所需的一切。
• 如果让第三方参与不在预算范围内，则每次指定一个人来主持节目。 其他想法包括：
  • 宠物表演和讲述
    极具吸引力和温馨感，让每个人都抓住他们的宠物并将它们带到镜头前。 分享他们的名字、起源故事和一个有趣的故事。
  • 图书俱乐部
    可能与工作有关或大多数人想要什么。 在您自己的时间阅读，但每周交换想法并分享见解。
  • 员工健康或健身挑战
    在家工作意味着很多时间坐在那里。 通过设置挑战让员工参加健康培训。 可能是 30 天的仰卧起坐或一周不吃肉。 鼓励定期视频聊天和在线会议，同时使用 在线工具或应用程序 以帮助跟踪。

以下是一些与 Slack 集成以保持士气高涨的应用程序：

• Bonusly – 使用此积分系统来帮助奖励人们并给予认可。
• 简单的投票 – 发起任何类型的民意调查——自然的、匿名的、重复的——让人们参与进来并获得即时反馈。
• 油炸圈饼 – 对于素未谋面的团队成员，此应用程序有助于激发对话。

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