如何召開電話會議
如果您像大多數小企業主一樣，您必須主持 電話會議 或兩個，與您的團隊一起計劃或集思廣益。 您現在可能也已經意識到，並非所有會議都具有應有的效率。
有時員工會遲到。 有時他們太困或分心。 其他時候，它們根本不顯示。 有時很容易想知道是否有可能舉辦電話會議，而不會發生任何問題。
對您來說幸運的是，可以進行有意義且富有成效的電話會議。 在 呼叫橋，我們已經看到並舉辦了足夠多的會議，以確切地知道您應該怎麼辦才能舉辦最好的會議。 您需要做的就是遵循以下快速簡便的步驟：
步驟1：在執行其他任何操作之前，請牢記明確的會議目標。
步驟2：創建電話會議的會議議程，盡可能詳細。
第3步：發送詳細的會議邀請並跟進客人。
步驟4：保存不相關的主題以備以後使用，以確保會議不會出軌。
步驟5：在結束會議之前，為會議中的每個人商定下一步。
制定清晰的會議目標
當你轉圈時很容易 主持一個會議 “回顧項目 X”或“探索與 Y 相關的主題”，因為你沒有為會議設定明確的目標。 相反，如何設定一個目標，例如“確定秋季活動的方向”，或“為我們的社交媒體廣告建立並商定一個衡量框架”。
嘗試使目標盡可能具體，您不僅可以判斷會議是否成功，而且可以判斷您的討論是否偏離正常軌道。
創建電話會議議程
沒有人在前言上花費90％的時間來寫書。 制定議程並堅持下去，將使您更接近實際實現您先前製定的電話會議的目標，因為將有分配的時間來討論會議中的所有重要主題。
同樣重要的是要記住，我們都是人，有時我們中最好的人會犯錯，切線或只是為了娛樂而愚弄。 您應該按時舉行電話會議，但是請不要激戰。 每次會議都有娛樂的空間。
發送詳細的會議邀請並對其進行跟進
發送會議邀請，規則是“越早越好”。 這樣，您就有時間溫和地提醒人們，如果他們忘記了參加會議的RSVP。 給參與者一些時間還可以使他們為您的會議做準備，並使自己快速了解他們在會議之前需要知道的事情。
為什麼您的議程需要詳細說明？ 僅僅因為當參與者知道他們將被問到某個主題或工作時，他們就會傾向於事先準備答案。 基本上，他們將為會議做更多的準備，即使只是為了避免被選為沒有準備好的人。
與“ Park”電話會議無關的主題
當您的會議開始變得無關緊要時，您會怎麼做？ 您可以簡單地告訴他們停止，但這可能不是最明智和最受歡迎的解決方案。 取而代之的是，嘗試在會議結束時或以後再“停放”這些切線以進行訪問。 有人將其稱為“停車場”。
如果有人提出了一個有效的問題，但這個停車場與會議沒有明顯聯繫，那麼停車場也很棒。 這樣，在您的會議繼續進行時，仍然可以為重要的主題提供所需的注意力，而不受主題討論的影響。
確保同意下一步
此步驟至關重要。 在會議結束時，重複所有後續步驟，以及誰將擁有所有權。 一旦所有各方都同意了他們的任務，任何人都無法藉口感到困惑，或說某事“打消了他們的思想”。
感謝 球桿，您還可以將AI生成的會議記錄發送給所有參與者，因此無需混淆。
在同意下一次會議的召開時間之後，您可以轉回您的停車場並輸入任何其他詳細信息，或者只是聊天。 雖然在召開電話會議時談論時事和電影等內容有時似乎毫無意義，但對於積極的工作場所生態系統和快樂的員工來說，這是必不可少的。
