隨著我們臨近年底，在科學實驗中生活和工作的感覺都太真實了。 在交錯的辦公室時間之間，與穿著睡衣的同事舉行視頻會議，在廚房的桌子上面試工作–每個人都必須進行一次或兩次大刀闊斧的改變，才能順應不斷變化的將辦公室帶回家的局面。 教育機構也是如此。 律師事務所，醫療保健，銀行–清單還在繼續。
毫無疑問，在家辦公和遠程呈現現像已經塑造了並且正在不斷重塑勞動力。 結果，我們的態度和習慣會根據遠程工作帶來的優缺點的潮起潮落而有規律地變化。 自然，作為人類，我們每天都會對此有所不同。
有時候，感覺到遠程工作是一種幸福，特別是當您不必上下班或梳頭時。 其他日子，沒有什麼可以阻止您真正讓您感到自己像一個 寂寞的垃圾 他們把所有的時間都花在家裡，但仍然設法顯得無家可歸。
對於那些希望在校園裡有大學經歷的人支付學費和住宿費的學生又該怎麼辦呢？ 還是希望獲得實地知識，導師以及與同事和管理人員建立工作聯繫的新員工和實習生？
隨著我們進入“在家工作”實驗的後期階段，一些弊端變得越來越明顯。
最大的陷阱之一？ 工作場所文化的日趨枯竭。
企業正努力適應不斷變化的地方政府和衛生法規，產量逐漸下降，後勤滯後，疲倦和精力浪費。 同時，員工每天（可能是每隔一刻）都在一次又一次地在家中爭吵太多工作，心理健康和家庭問題。
那麼，為什麼工作場所文化很重要？
公司徽標和顏色的背後是您每天投入數小時的組織態度，信念和個性。 考慮一下這些值，以及每天發生的互換。 您所從事的業務是每個人努力的最高潮，反映了他們的價值觀和組織的價值觀相互融合。
看一下日常活動部件如何影響您的工作場所文化； 從管理層處理損害控制的方式到員工參與工作場所實踐的方式。 正是政策、人員和領導力相輔相成，形成了一種粘合劑，將人們聚集在一起，打造積極（或有時不太積極）的工作場所文化。
蓬勃發展的積極文化 賦予員工權力是值得努力和保持的，因為：
- 吸引頂尖人才
自然，就像 HR 面試人才一樣，人才面試您的企業也是如此。 他們將考慮他們的核心信念如何匹配，以及組織是否重視相同的理想，例如員工成長，協作，指導等。 - 它創建了一個動態的工作場所
清晰明確的強勢文化灌輸了員工之間工作的完成方式。 工作環境是否適合合作與參與？ 鼓勵多少反饋？ 員工是否（幾乎）在工作時間以外聚集？ - 它提高了保留率
員工將希望留在一個能夠反映自己信念並灌輸持續支持，鼓勵和反饋感的組織中。 - 它影響員工價值
通過創造一個讓員工感覺自己在創造良好工作的環境，他們的自我價值感將有機地提高。 到處都可以感覺到能量的交換，形成一個循環，產生動量，可以被他人感受到並在他們的工作中得到證明。 - 它提高了性能
當員工感到得到支持並獲得成功的工具和框架時，就會產生做好和改進的願望。 - 促進友愛
所有的工作，沒有任何玩耍會使任何人感到沉悶。 當工作場所了解公司文化的細微差別，微妙之處，內在笑話和經驗（或較小的分支）時，社交和工作行為就會結合在一起，創造出令人愉悅的交流。
文化是孕育思想的沃土，成為構築友善，信任和良好工作的孵化器的框架。 這些基本方面使團結一致的人們團結起來，他們遵循相同的生活方式，並表現出相似的社交和工作行為。
可以將職場文化帶到網上嗎？
但是隨著員工的分散，深入研究分離，遠程工作正變得規範化，這意味著工人們在很大程度上依靠諸如項目管理應用程序和視頻會議解決方案之類的數字工具的支持來幫助他們保持一流的績效。
在任何地方工作的生活方式中，文化的重要線索如何仍然存在？ 我們如何轉變面對面的企業文化並將其帶入可持續發展的數字領域？
一種工作場所文化，重視面對面交流的必要性，一起工作並建立雙向溝通的協作性和徹底的反饋迴路，將學會了解視頻會議對企業健康的重要性。
視頻會議為組織的各個方面提供了有關如何保護和維護公司文化的更具戰略性的在線機會。 在內部員工之間，在橫向員工之間與管理層之間，以及在外部組織與開發新業務之間。
在現實的工作環境中清晰明確的文化意識包括我們如何辨別彼此的非語言交流。 並不是有人在說什麼，這是為了灌輸信任並了解某人是誰以及他們如何運作。 如果您的團隊分散，則使用視頻會議將打開不僅使用語音和音頻而且可以通過身體發送和接收通信的方式。 您可以閱讀某人的面部表情，他們如何移動手，他們的眼睛在哪裡等等。
在數字工作環境中迷失的另一個重要方面是自發交互。 您已經走過辦公室幾次，碰到一位同事，隨機結束分享想法？ 看似隨機的對話具有激發對話或稍後激發想法的能力。 這些交流是如此寶貴。 好消息？ 這仍然可以在線發生！
此外，只要明確定義，工作場所文化就可以生存和呼吸。 尤其是在培養交流文化時，如何創建交流文化是沒有限制的。 可以簡單地就遵循的形式和結構達成共識，或建立全面使用的準則列表：
- 保持關鍵人物在同一頁面上
示例：通過視頻會議每週舉行一次高層管理會議，或創建一個特定的WhatsApp組。 - 支持持續的教育和技能培訓
示例：使用視頻會議來設計易於訪問的設計 網絡研討會 以及公司虛擬門戶中的實時培訓。 - 強化成為“團隊”的意義
示例：在線創建突發事件，同事可以在那裡見面並交流想法，例如虛擬午餐（見下文），社交網絡遊戲等等。 - 確定可以不同意
示例：在在線聊天中，鼓勵事實勝於情感，並揭示每次對話都是安全的空間。 只要具有建設性，就可以以不同的方式看待事物。 - 讓每個人都加入願景
示例：每個人都知道公司的使命和願景嗎？ 應該寫出清楚的內容，以供同事查看。 該組織想要達到什麼目標/以什麼聞名？ 一旦它變得堅硬和/或更新，讓它成為其他所有事物的指導力量。 - 創建內部溝通方法
示例：員工之間如何互相聯繫？ 他們互相伸出援手嗎？ 他們怎樣才能做得更好？ 確定正在傳達的內容，然後是傳達信息的最佳方法。 - 通過詢問“是否需要此信息”來過濾信息
示例：在與您的團隊進行視頻會議之前，請制定一個議程供所有人遵循。 在需要團隊可以共享，參與和協作的會議之後，應該提出一個問題，“這是必需的嗎？” 和“誰需要加入其中？” - 關閉還是打開？
示例：注意您的溝通風格和他人的風格。 確定哪些有效，哪些無效並相應地進行調整。 選擇與客戶採取更多以銷售為目的的方法，並與同事採取更多傾聽和邀請的方法。
將文化分解為我們對規範和禮儀的理解，將為採用一種更全面的方法來構建和適應它在在線工作空間中提供幫助。 考慮以下有關在以數字為中心的工作環境中實現文化的建議：
- 可能時會面
盡您所能，盡快與您認識可以安全地面對面的人。 如果您是新員工，並且可以使用，那麼在社交距離遙遠的地方開會將為通過視頻會議進行虛擬會議打下基礎。 這是您第一次進行面對面交流時，當您經常在網上見面時會很有幫助。 一旦工作關係被鎖定，位置就不那麼重要了。 不能親自見面？ 花一點時間在適合工作的個人層面上建立聯繫。 通過學習他們的愛好或詢問他們在那個週末做了什麼，可以更好地了解團隊成員的興趣。 - 輕鬆適應視頻會議
大多數交流是非語言的—— 高達55％ –這意味著與您交談的人必須進行良好的交流。 視頻會議使每個人都有機會以虛擬狀態出現，並看到彼此的微妙之處。 視頻是集成和培訓的關鍵，因此請避免只擁有音頻的衝動。 視頻捕捉了這些微小的動作，並通過細微的聲音告訴小組中的其他人一個更聰明的機會，根據某人的非語言提示來進行討論或“簽到”。 加上文化是由諸如內在的笑話，肢體語言和細微差別之類的細微之處形成的。 要學習文化，必須注意一些小事情。 - 灌輸和加強框架
遠程工作並依靠視頻會議來解決面對面的問題，要求領導者通過確定需要識別和實現哪些模式，流程和系統來深入了解公司文化。 對於某些公司而言，它可能專注於協作以及與其他公司合作以解決問題並共同產生想法。 或者可能是關於在提出您的想法之前獨立完成工作。 不管是什麼，它都是關於概述什麼是重要的，並確保每個人都在同一頁面上。
為公司注入更多文化的7種創新方式
僅僅是因為可能不得不暫停面對面的社交活動，並不意味著就不可能有某種社交在線“閒逛”。 通過一些創新的在線解決方案，保持團隊的心理聯繫：
- 做午飯– 5到蓬勃發展
使用數字隨機器，讓每個人都輸入他們的名字，然後讓該技術選擇5個人聚集在一起參加虛擬午餐。 這種跨部門的聯繫使通常沒有機會聊天的人們聚集在一起。 這可以每週發生一次，也可以考慮以頭腦風暴或提出新想法的形式將相同的想法應用於更短的更頻繁的機會。 - 進行全公司的AMA
AMA（Ask Me Anything）在Reddit上廣為人知，是一個與他人聯繫並從字面上詢問任何事情的機會。 聘請首席執行官或創始人。 召集一個特定部門的團隊，或從另一個海外辦公室引入一個團隊。 - 創建一個鬆弛通道
通過在 Slack 上建立另一個頻道，（如#random）同事可以覺得他們有一個安全的空間來分享他們生活中與工作無關的事情。 就像共享新食譜，他們參加的虛擬課程或有關家庭辦公必備文章的資源一樣簡單。 - 生日吶喊
使用相同的#random Slack 頻道或創建一個新頻道，紀念團隊成員的生日。 鼓勵虛擬喊叫，視頻和消息。 - 獎勵獎勵
如果某位同事或團隊成員通過展示自己將其運用到自己的個人生活或工作中來證明他們如何實踐公司的價值觀，請給他們獎勵！ 使用在線工具 獎勵地 幫助跟踪可用於兌換獎勵的數字積分。 - 團隊簽到
確保員工與管理層之間存在不斷反饋的循環。 設置一個快速的2分鐘調查，其中包括一些多項選擇題，以及1-2個開放式機會，可提供未經過濾的評論。 從團隊成員和遠程員工那裡獲得見解將有助於描繪人們的感受，並提供見解以改善事物的工作方式或不工作的方式。 - 內部通訊
發送簡短（或冗長）的新聞通訊，以使企業了解有關收購，每週工作或新員工之類的重大新聞，從而使企業保持緊密聯繫。 隨心所欲地深入或表面。
讓Callbridge在在線環境中增強您的企業文化。 在當前局勢和遠程工作正常化的情況下， 視頻會議 在人們如何交流以及如何有效完成工作方面增加了更多的人際關係。 通過使用諸如以下功能的先進技術加強參與和協作，在在線環境中維護公司文化 屏幕共享, 會議錄音, 在線白板， 和更多！
