Mae llwyddiant eich cwmni gweithgynhyrchu yn cael ei yrru gan y grym arloesi sy'n ei yrru. Adeiladu'r fframwaith sy'n cefnogi'r weledigaeth, cynllunio, caffael a gweithredu yw lle mae darn da o adnoddau'n cael eu dyrannu er mwyn gwneud y concrit haniaethol. Ond pa les yw hi os yw'r amser mae'n ei gymryd i'ch cynnyrch gyrraedd y farchnad yn cymryd gormod o amser?
Dyma lle gall cwmnïau gweithgynhyrchu wneud y gorau o'u hamser i Farchnata (TTM) trwy gyfathrebu strategol a symlach. Gellir gwneud penderfyniadau yn gyflymach. Gall syniadau ddatblygu'n ddyluniadau yn fwy cywir. Gall prototeipiau ddod yn gynhyrchion gyda mwy o gywirdeb.
Bydd y blogbost hwn yn trafod syniadau a mewnwelediadau ynghylch gwella eich TTM yn ogystal â'r ddau fath o lif gwaith effeithlonrwydd, a sut mae fideo-gynadledda yn chwarae rhan fawr.
Rhyfedd gwybod mwy? Darllen ymlaen.
Mae pob busnes gweithgynhyrchu yn gwybod mai'r allwedd yn y pen draw nid yn unig i'w llwyddiant ond iechyd a chysoni gwaith tîm yn gyffredinol yw pa mor effeithlon yw eu llif gwaith. Cael proses a methodoleg addasol ar gyfer cyflawni tasgau, mawr a bach, yw'r gwahaniaeth rhwng cael eich cynnyrch i farchnata yn ôl yr amserlen neu'n gynharach.
Mae'r cyfan yn dechrau gyda thechnoleg gyfathrebu:
Mae'n darparu llwyfan ar gyfer cyfathrebu cyflym, clir
Yn galluogi gwneud penderfyniadau yn gyflym
Gwell cydweithredu tîm
Hygyrchedd i unrhyw un, o unrhyw le
Mewn gwirionedd, os ydych chi am hwyluso'r TTM i fod mor symlach â phosibl heb gyfaddawdu ar ansawdd, ystyriwch weithredu strategaeth gyfathrebu sy'n agor y llinellau cyfathrebu.
Beth sy'n gwneud Amser i Farchnata mor hanfodol?
Mae TTM eich cynnyrch yn rhan hanfodol o ddatblygiad eich cynnyrch. Gorau oll fydd eich gafael ar yr amserlen o ddylunio i gyflenwi, y ddealltwriaeth well sydd gennych ar sut i gyflwyno'r cynnyrch, yr amser y bydd yn cael ei ryddhau, y lle y bydd yn byw, tyfu a lansio'n llwyddiannus, y ddemograffig a sut mae'r farchnad yn ymateb. Dyma sut i edrych arno o ddwy ffordd wahanol:
Y 2 Fath o Effeithlonrwydd
Y 2 Fath o EffeithlonrwyddMae gan bob cwmni fodel gweithio ar waith, wedi'i gynllunio i hybu cynhyrchiant wrth gryfhau elw a chynnal mantais gystadleuol. Y ffordd y mae gwaith yn cael ei wneud, wedi'r cyfan, yw'r hyn sy'n diffinio'ch cwmni a'i osod ar wahân. O gynhyrchu a buddsoddi, i farchnata a thechnegol, mae'r holl adrannau hyn (a mwy) yn dibynnu ar ei gilydd, ac eto, pan ddadansoddir pob ecosystem ymhellach, sut olwg sydd ar hynny?
1. Effeithlonrwydd Adnoddau
Mae'r dull hwn yn cyfeirio at sut mae gwaith yn cael ei wneud a'i drosglwyddo rhwng unigolion o fewn tîm. Mae pob tîm yn cynnwys arbenigwyr sy'n rhagori yn eu rôl. Felly, nhw yw'r person atodol ar gyfer y swydd neu dasg benodol. Er bod hon yn ffordd gyffredin o hwyluso cwblhau swyddogaeth, mae hyn yn golygu mai dim ond un person sydd wedi'i ddynodi i weld y prosiect hwnnw o'r dechrau i'r diwedd. Dim ond pan fydd y person penodol yn cael ei wneud ag ef y mae'r swyddogaeth wedi'i chwblhau. Gall y bwlch hwn yn y system arwain at “Cost Oedi. "
Beth yw cost oedi:
Yn syml, mae Cost Oedi yn fframwaith sy'n helpu i benderfynu sut y bydd amser yn effeithio ar ganlyniad rhagamcanol. Trwy ddeall y gwerth cyffredinol, gall y tîm gael gafael ar sut y gall gwerth prosiect ddibrisio dros amser (mwy o oedi).
Beth yw colled bosibl neu ohirio tasg neu swyddogaeth oherwydd oedi? Trwy gyfrifo pa mor hir y bydd prosiect yn ei gymryd (“cyfanswm y gwerth disgwyliedig mewn perthynas ag amser”), gall y tîm gael gwell dealltwriaeth ac felly cyferbynnu a chymharu prosiect i atal ei werth rhag dibrisio dros amser.
2. Effeithlonrwydd Llif
Ar y llaw arall, mae effeithlonrwydd llif yn cyfeirio at sut mae gwaith yn cael ei wneud yn gyfannol, o ran y tîm cyfan. Yn hytrach na'r tîm yn cynnwys arbenigwyr ar wahân gyda phob unigolyn yn “ddeiliad allwedd” eu rôl, mae'r model hwn yn symud i leoli'r grŵp cyfan fel un sy'n gallu bod yn yr arbenigedd penodol hwnnw. Pan fydd gan bob unigolyn yr un lefel o arbenigedd, os nad oes un person ar gael, gall un arall ysgwyddo'r llwyth gwaith, a thrwy hynny syfrdanu'r llif fel nad yw'n gostwng. Er y gallai'r gwaith gael ei wneud ar gyfradd ychydig yn arafach, mae tasgau'n dal i gael eu cyflawni gan fod lefel arbenigedd pawb ar yr un lefel.
Mae gan y ddau fodel effeithlonrwydd fanteision ac anfanteision. Er bod effeithlonrwydd adnoddau yn gyflymach, mae effeithlonrwydd llif yn fwy hyblyg. Lle gallai effeithlonrwydd adnoddau fod yn finiog o ran arbenigedd, mae effeithlonrwydd llif yn cael ei ledaenu ac yn cynnwys mwy o diriogaeth.
Wrth wraidd y naill ddull neu'r llall mae canolbwyntio ar amser a sut mae cyfathrebu rhwng adrannau ac adrannau allanol yn cael ei hwyluso. Mae'r naill fodel effeithlonrwydd neu'r llall yn darparu “cynhwysydd” sy'n sicrhau'r gwerth a'r asiantaeth i'r eithaf, yn enwedig wrth gael ei rymuso gan gyfathrebu uwch. Felly sut y gall platfform cyfathrebu dwy ffordd bontio'r bwlch?
5 Ffordd i Gyflymu Amser i'r Farchnad
Wrth i fusnes dyfu, felly hefyd y rhyngweithio a'r prosesau newydd. Mae cael eich cynnyrch o'r cenhedlu i'r farchnad yn effeithio ar bob diwydiant. Cyflymu TTM gyda chymorth cynadledda gwe yn gallu siapio mewn ychydig o wahanol ffyrdd:
5. Cadwch at y Calendr
Alinio gyda'r holl dimau ac adrannau i greu calendr sy'n amlinellu cerrig milltir a thaith y cynnyrch. O ddechrau'r tymor cynnwys cyfarfodydd allweddol, diweddariadau statws, a sesiynau briffio sy'n disgrifio allbynnau a nodau penodol, mesuradwy. Rhestrwch adnodd pwrpasol i sicrhau bod yr holl derfynau amser yn cael eu cyflawni ac i gadw llygad ar lif neu reoli materion sy'n codi. Ystyriwch hyn fel “contract” ysgrifenedig y mae gan bawb dan sylw fynediad iddo. Anfonwch wahoddiadau a nodiadau atgoffa, a diweddarwch eich rhestr gyswllt i gadw'r tîm yn ymwybodol o bryd a sut mae cyfarfod yn cael ei gynnal.
4. Cynnal Eich Meysydd Craidd, Allanoli'r Gorffwys
Mae gwahanol gynhyrchion yn eu hanfod yn fwy cymhleth nag eraill. Efallai mai'r cynnyrch ei hun ydyw, ei integreiddiadau â thechnolegau eraill, neu'r prosesau sy'n ofynnol i'w greu a'i ddatblygu. Ond gellir dadlwytho hyd yn oed yr agweddau ar lwyth gwaith y sefydliad, sy'n cynnwys llawer o rannau symudol. Ystyriwch pa offshoots y gellir eu dadlwytho mewn man arall. Gall dod â phartneriaid i mewn i rannu'r llwyth gwaith wrth weithio law yn llaw fel rhan o'r ecosystem gyflymu cynhyrchion yn fwy effeithiol. Sefydlu cyfarfod ar-lein gyda chysylltiadau dramor neu ar ochr arall y dref fel y gallwch fod ar gael o hyd yn y swyddfa neu ar y llawr gwaith.
3. Canlyniadau Trac
Dylai'r tîm fod yn rhan o'r broses ddatblygu neu fod â dealltwriaeth ohoni. O ble mae'r cynnyrch yn dod? Beth yw ei lwybr bywyd a ble mae ar y cylch dylunio? Mae rhannu gwybodaeth weledol sy'n hygyrch, yn weladwy ac yn hawdd ei deall yn hwyluso gwell dealltwriaeth a chydweithrediad. Mae platfform sy'n darparu gwybodaeth amser real trwy sain a fideo yn rhoi lle i'r tîm wneud penderfyniadau, rhannu cynnydd, mynd i'r afael â tagfeydd, penderfynu ar flociau, ac ati.
2. Rheoli a Gwneud Gwybodaeth yn Hawdd Cael Daliad ohoni
Mae cyfathrebu wedi'i drefnu yn cadw unrhyw dîm (gan gynnwys ymchwil a dylunio) ar ben gwybodaeth newydd neu newidiadau i'r llif gwaith. Mae gwneud y diriaethol anghyffyrddadwy yn nodweddiadol yn gofyn am fynd yn ôl at y bwrdd lluniadu diarhebol, felly pan ddygir pawb i'r broses, gall diweddariadau a fersiynau cefn fod wrth law i gael gwell tryloywder a gwell golwg ar ble mae'r tîm. Gall hyn ddigwydd ar draws gwahanol nodweddion cynadledda gwe fel rhannu sgrin a bwrdd gwyn ar-lein.
1. Diffinio a Cadw at Llifoedd Gwaith
Cefnogwch eich llif gwaith trwy dorri allan ddulliau allanol a hen ffasiwn (fel gweithio mewn seilos, celcio gwybodaeth neu'r meddylfryd “rydym bob amser wedi ei wneud fel hyn”) gyda datrysiad cynadledda gwe dwy ffordd sy'n canoli gwybodaeth; yn agor y llinellau cyfathrebu i'r byd mewn amser real ac yn darparu nodweddion cynhyrchiant o safon uchel. Dim ond clic i ffwrdd yw popeth sydd angen i chi ei rannu neu ei weld.
Buddion Gwella Amser i Farchnata i'ch Cwmni
Buddion Gwella Amser i Farchnata i'ch CwmniNi waeth pa fath o effeithlonrwydd neu lif a ddefnyddir i yrru arloesedd a chael y cynnyrch i farchnata, mae cyflymu'r broses ddylunio i ddatblygu ar draws pob ffrynt yn fuddiol mewn mwy nag un ffordd.
Prosesau Rheoli a Wnaed yn Fwy Symlach:
Mae llinell amser gadarn yn gwneud i'r prosiect deimlo'n fwy concrit. Mae cael gwell syniad o'r TTM yn golygu bod y prosiect wedi'i rannu'n rannau gwaith haws eu treulio i'r tîm eu gweld a gweithio arnynt mewn talpiau. Gall rheolwyr ddiffinio'n glir beth sydd o'u blaenau, creu amserlenni, sefydlu arweiniad ac ychwanegu amser clustogi i ddyrannu adnoddau yn unol â hynny. Mae'r pethau braf hyn i gyd yn bosibl pan fydd y llinell amser wedi'i sefydlu fwy neu lai.
Mwy o Broffidioldeb:
Bydd cadw llygad ar yr hyn sydd ei angen ar eich marchnad a bod yn ymwybodol o amrywiadau yn cadw'ch cwmni mewn cysylltiad â thueddiadau ac arferion newidiol. Mae hyn yn caniatáu gwell bys ar guriad y cyflenwad a'r galw fel y gallwch addasu eich amser clustogi a rhyddhau'ch cynnyrch yn gynharach!
Ymyl Dros Y Gystadleuaeth:
Mae optimeiddio'r cyflymder y mae'r cynnyrch yn cael ei ddylunio a'i gyflenwi yn golygu y gall eich cwmni fod gam ar y blaen i'r gystadleuaeth. Gyda mwy o ddulliau arloesol, arbed amser ar waith sy'n symleiddio prosesau, yn gwneud y mwyaf o'r dechnoleg ddiweddaraf ac yn lleihau cost oedi, gallwch ddisgwyl cyfranddaliadau uwch ar y farchnad, gwell refeniw ar yr ymylon a rhyddhau'ch cynnyrch cyn y gystadleuaeth.
Gwella Cyfathrebu o fewn y Cwmni:
Yn naturiol, mae'r angen am gyfathrebu tynhau yn dod yn hanfodol. Mae angen dulliau manwl gywir o rannu data a chymryd rhan mewn cyfarfodydd i drosglwyddo newidiadau neu sifftiau newydd mewn gwybodaeth. Mae'r gallu i rannu dyluniadau, cynlluniau a gwybodaeth am y farchnad yn gyflym i randdeiliaid, gweithwyr a gweithwyr yn grymuso pa mor gyflym y gellir gwneud cynnydd heb aberthu eglurder a chywirdeb.
Dyma lle gall fideo-gynadledda weithio mewn gwirionedd i gefnogi unrhyw lif gwaith a chreu cytgord rhwng adrannau. Gan fod gwaith tîm yn hanfodol i lwyddiant gweithgynhyrchu, ystyriwch sut mae fideo-gynadledda yn offeryn hanfodol ar gyfer gwaith tîm - ar draws pob adran:
- Gwell Cydweithrediad
Cysylltu â chyflenwyr, cwsmeriaid, a rheolwyr gyda chyfarfodydd ar-lein o unrhyw le ar unrhyw adeg. Nid oes rhaid i unrhyw un weithio mewn seilos pan fydd cysylltiadau rhyngadrannol yn hygyrch. - Cydweithrediad Amser Real
Rhannwch gyflwyniadau, fideos a thaenlenni yn ystod cyfarfodydd wedi'u hamserlennu neu fyrfyfyr. Mynd i'r afael â chwestiynau yn y fan a'r lle a chael atebion i bob pwrpas sy'n pennu cynnydd yn gywir gyda'r bobl iawn sy'n gwneud y penderfyniadau. - Lleihau Costau Teithio
Ewch ag uwch reolwyr neu randdeiliaid ar daith ledled y ffatri neu cynhaliwch gyfarfodydd ar-lein â safleoedd rhyngwladol i leihau effaith teithio a llety. - Meithrin Cynhyrchedd
Mae nifer o nodweddion o safon uchel yn gwneud rhannu gwybodaeth a chydweithio'n gyflymach ac yn haws na'r dulliau mwy traddodiadol o drosglwyddo a chadwyni e-bost. - Lleihau Oedi
Mae technoleg ofynnol sy'n seiliedig ar borwr, heb ei lawrlwytho yn golygu y gall unrhyw un o gleientiaid proffil uchel i weithwyr lywio'r rhyngwyneb defnyddiwr greddfol yn hawdd i gymryd rhan a chael mynediad at gyfarfodydd.
Efallai mai un o fanteision mwyaf defnyddio fideo-gynadledda i helpu i symleiddio gweithrediadau, lleihau TTM a meithrin amgylchedd lle mae gwaith tîm yn ffynnu yw trwy ddeall sut mae'n gwneud y mwyaf o adnoddau dynol. Yn llythrennol, gall cyfranogwyr fod mewn dau le ar unwaith mewn amser real. Boed yn y llinell gynhyrchu, neu'n gorfforol gyda'r cleient, neu fel gweithiwr anghysbell, mae datrysiad cyfathrebu dwy ffordd yn darparu'r hyblygrwydd gorau posibl i wneud gwaith.
Gwneir prosiectau gyda mwy o welededd, gwell cydamseroldeb a gwell eglurder. Mae amser yn agor ac nid yw'n cael ei wastraffu ar gymudo, teithio nac ar gyfarfodydd diangen. Ar ben hynny, gellir recordio syncs pwysig nawr a'u gwylio yn nes ymlaen. Mae hyn yn arbennig o ddefnyddiol os nad yw'r rheolwyr yn gallu mynychu neu os yw'n ofynnol i weithiwr o bell gymryd rhan.
Gadewch i Callbridge ddarparu datrysiad cyfathrebu i'ch cwmni gweithgynhyrchu sy'n gweithio i greu cydlyniant a chyflymu TTM heb gyfaddawdu ar werth ac ansawdd. Gan ddefnyddio technoleg gyfathrebu ddwyffordd soffistigedig, symleiddiwch waith ochr yn ochr â phrosesau llif gwaith i gynhyrchu canlyniadau a gwneud y gorau o amser. Mae gan Callbridge gyfres o nodweddion gan gynnwys sgwrs testun, galw cynhadledd, rhannu sgrin, Trawsgrifiad AI ac recordio cyfarfod i wthio ymlaen o gynhyrchu i gyflenwi yn ddi-dor.
