ನನ್ನ ರಿಮೋಟ್ ತಂಡವನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು?

2020 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು ಅಚ್ಚರಿಯ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ತರಲು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಬಲ್ಲದು, ಮತ್ತು ಇದು ರಾತ್ರಿಯಿಡೀ ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ - ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಒಟ್ಟುಗೂಡಬೇಕಾಯಿತು . ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ತಂಡಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ನಡೆಯಿತು, ಇದು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸೇತುವೆ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಕೇಂದ್ರವಾಯಿತು.

ಈಗ, ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ವೇಗವಾಗಿ ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ರೂ .ಿಯಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಅಮೆರಿಕದ 22% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ಹೇಳುವುದಾದರೆ, “ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ” ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗುವ ಮೊದಲು ಅದು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ 87% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ!

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜೋಡಣೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು, ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ವಿಳಂಬ ಅಥವಾ ಆಯಾಸವಿದೆ. ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಹಲವು ಅನುಕೂಲಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಪ್ರೇರಕವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ದೂರಸ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರಲಿ ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಯಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಂಡ ಸಮೂಹದ ಭಾಗವಾಗಿ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೂ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ನಡುವೆಯೂ ಸ್ಥೈರ್ಯ, ದಕ್ಷತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದೂರಸ್ಥ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲಾಗದ ಪ್ರಶ್ನೆ:

1. ರಿಲೇ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ, ಅದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ನವೀಕರಿಸಿ

ಹೊಸ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ದೂರಸ್ಥ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕೌಶಲ್ಯ ಸಮೂಹವನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಅದು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ದೃ hentic ೀಕರಣದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ವ್ಯವಹಾರದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವೇಕಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ದೂರಸ್ಥ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ?

ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ - ಯಾರು ಏನು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಉತ್ತರಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಒಪ್ಪಂದ. ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಈ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯೋಗಗಳನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದಾಗ ತಂಡಗಳು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಇದರರ್ಥ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯ ತಿಳಿದಿದೆ. ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆ ಸಹಜವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಲೀಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಬರುತ್ತದೆ ಅದು ಪ್ರೇರೇಪಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಿತ ತಂಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ!

ಮನೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಕಾಳಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಯಮಿತ ಆನ್‌ಲೈನ್ “ಕಚೇರಿ ಸಮಯ” ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.

2. ಒಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ

ಈಗ ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮನೆಯಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡು, ಮನೆ-ಕಚೇರಿ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಆಟವು ಒಂದೇ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಈಗ ಅತಿಕ್ರಮಿಸಬಹುದು. ಜನರು ಗಡಿಯಾರದ ಸುತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಒಲವು ತೋರಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ವಿರಾಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಮನೆಯಿಂದ ಹೊರಹೋಗಬಾರದು! ನೀವು ಉತ್ತಮವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಉಡುಪನ್ನು ಧರಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ನಡುವಿನ ರೇಖೆಯು ಮಸುಕಾಗುವುದು ಸುಲಭ. ತಂಡದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಬಿಡಬೇಡಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೌಕರರು ಸಹಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮನೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನೌಕರರನ್ನು ಗಂಟೆಗಟ್ಟಲೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗದಿರುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಕೆಲಸ-ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವು ನೌಕರರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು “ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ” ಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಪರದೆಯ ಆಯಾಸ, ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧ ಲೆಗ್ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೊತ್ತು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ನೋವು ಎಲ್ಲವೂ ಮಾನಸಿಕ ಬಳಲಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಗಡಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನಿಯತಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಭಾವವನ್ನು ಮೂಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

3. ನೈತಿಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತತೆ ಇಲ್ಲವೇ? ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು

ವಿಷಯಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಂಕಾದ ಭಾವನೆ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಸುತ್ತಲೂ ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ing ಹಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ತಾಪಮಾನವನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಕಾರಣ ಅಥವಾ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾದ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಜನರು ಹೇಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಚೇರಿ ಸರಬರಾಜು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವರ ವಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕೇಳುವ 10 ನಿಮಿಷಗಳ ಚೆಕ್-ಇನ್ ನಂತೆ ಇದು ಸರಳವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಸಿರು ದೀಪ (ಎಲ್ಲವೂ ಒಳ್ಳೆಯದು), ಹಳದಿ ಬೆಳಕು (ಸ್ವಲ್ಪ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದೆ) ಅಥವಾ ಕೆಂಪು ದೀಪ (ಸಹಾಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ) ಅನ್ನು ಟಿಕ್ ಮಾಡಲು ನೌಕರರನ್ನು ಕೇಳುವ “ಸ್ಟಾಪ್‌ಲೈಟ್” ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಅಥವಾ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಬಹುದು. ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ ಅದು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನೌಕರರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ. ಅವರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ಸಿಕ್ಕಿದೆಯೆಂದು ಕೇಳಿ; ಅವರು ಸುರಕ್ಷಿತ, ನಿಷ್ಠಾವಂತ, ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅಥವಾ ಕಾಣದ, ಕೇಳದ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತವಲ್ಲವೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತರಬೇತಿ ಬಯಸುತ್ತೀರಾ? ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ? ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು “ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು” ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಬಹು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.

4. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಮೀಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಚೆಕ್-ಇನ್ ಮಾಡಿ

ಕಚೇರಿಯಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಾಗಿನಿಂದ, ಜನರು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಜಾಗವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವಿಷಯಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರಬಹುದು. ಈಗ, ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚು ವಿಂಗಡಣೆ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕೇಳದ ಹೊರತು ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.

ನೌಕರರು ಪ್ರೇರೇಪಿತವಾಗಿರಲು, ಮೀಸಲಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಒಳಾಂಗಣ, room ಟದ ಕೋಣೆಯ ಟೇಬಲ್ ಮತ್ತು ಮಂಚದ ನಡುವೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಪುಟಿಯುವುದು ಗಮನವನ್ನು ಒಡೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವುದು ಶಾಂತ ಪ್ರದೇಶ ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ನೌಕರನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇರುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೇಳಿ! ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಒದಗಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಜನರು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸೂಚಿಸಿ. ನೀವು ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸರಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ ಬೆಳಕಿನ ಪಂದ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವಾಗ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಥಳಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ.

5. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಹೇಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ

ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನೀವು ಎದ್ದು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಹಜಾರದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತೆಯಿಲ್ಲದ ಸಭೆ ನಡೆಸಬಹುದು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಗಿರುವಾಗ ಪ್ರೇರೇಪಿತ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಕಚೇರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೀರಿ? ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವರ್ಡ್ ಪ್ರೊಸೆಸಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್.

ಈಗ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಪಟ್ಟಣ ಮತ್ತು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಹರಡಿಕೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಾವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಚೆಂಡಿನ ಮೇಲೆ ಇಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಇದು ಸೂಕ್ತ ಸಮಯ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪರಿಕರಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ ಸಂವಹನ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಎಲ್ಲವೂ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಲು ಕೇಕ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅವಧಿಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಧನವು ಹೇಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ. ಕೆಲವು ಉಚಿತ ಮತ್ತು ಇತರರು ಕಡಿಮೆ ಹೂಡಿಕೆ. ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿಮಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನಗಳು ಒಮ್ಮೆ ಇದ್ದಂತೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಂತರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ. ಸ್ವಲ್ಪ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ವರ್ಚುವಲ್ ಸಭೆಗಳು ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿರುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಪಕ್ಕದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಪರದೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ವೈಟ್‌ಬೋರ್ಡ್.

6. ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಸಮಯ ಮಾಡಿ

ತಂಡದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು - ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ - ತಂಡದ ಮತ್ತು ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸದಸ್ಯರ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತೆ, ನೀವು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕೆಲವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ನೌಕರರ ವಾರಾಂತ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲು ಅಥವಾ ಅವರು ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಏನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕೇಳಲು ಚಾಟ್ ಮಾಡುವಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ನೇತಾಡುವ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಕಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲು ಬಹುಶಃ ಇದು ವೀಡಿಯೊ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಐಸ್ ಅನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸಣ್ಣ ಸನ್ನೆಗಳು “ಸಾಪೇಕ್ಷತೆ” ಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಅವು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಂತೋಷಗಳೊಂದಿಗೆ ಅತಿರೇಕಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಥಿತಿ ಸಭೆ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ನೀವು ವರ್ಚುವಲ್ ಕಾಫಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹಿಡಿಯುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

7. ಇಂಧನ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ

ಬಹುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಳು ನೌಕರರನ್ನು ತಮ್ಮ ಗರಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎರಡು ಹಳೆಯ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿವೆ. ಎರಡು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅಂಶಗಳು ನೌಕರನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡವು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅದು ಕೆಳಗಿಳಿಯುವುದು ನೌಕರನ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ. ಬಹುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಅದು ನೌಕರನನ್ನು ಚಲಿಸುವದರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ಮಾತ್ರ:

ಪ್ರತಿಫಲಗಳು
ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಪ್ರೇರಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಆಧಾರಿತ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ, ಉಡುಗೊರೆ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಬೋನಸ್‌ಗಳು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ನೌಕರನ ಉನ್ನತ ದರ್ಜೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಬಹುಮಾನವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಈ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುವಾಗ, ಜನರು ಬಯಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತವೆ. ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಮನವಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಯೋಜನ; ಹೆಚ್ಚಿನ ರಜೆಯ ಸಮಯದಂತಹ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು, ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರು ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸದ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸರಿದೂಗಿಸಬಹುದು.

ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪ್ರೇರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯ ಕಳೆಯುವ ಜನರಿಂದ ದೂರವಿರಬಹುದು. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ “ಬಹುಮಾನದತ್ತ ದೃಷ್ಟಿ” ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಅವರ ಮುಂದೆ ಇರುವ ಕಾರ್ಯದತ್ತ ಗಮನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಇದು ಅಸಂಗತತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.

ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ
ಅತೀಂದ್ರಿಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳೆಂದು ಸಹ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ “ಶ್ಲಾಘನೆ” ಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ಇದು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು, ಸಾಧನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಇಮೇಲ್ ಅಥವಾ ಲಿಖಿತ ಪತ್ರವಾಗಿದೆ. ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕೂಗಿದಂತೆಯೇ ಅಥವಾ ಮೌಖಿಕರಿಂದ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ನೀಡಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ನಂತಹ ಮೌಖಿಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯು ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ದಿನನಿತ್ಯದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಹೂಡಿಕೆ ಇಲ್ಲ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ನೌಕರನ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಟೀಮ್ ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನೌಕರನ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದ ನಂತರ ನಿಧಾನವಾಗುವುದು ಸುಲಭ. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಗೀಕಾರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ "ವಿರಾಮವನ್ನು ಒತ್ತಿ" ಅಥವಾ ಅವರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುವುದು ಸುಲಭ.

ಒಂದು TED ಚರ್ಚೆ ಟೆಡ್ ಪಿಂಕ್‌ನಿಂದ, ಅವರು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ 3 ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ: ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ, ಪಾಂಡಿತ್ಯ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ.

ಪಿಂಕ್ ಪ್ರಕಾರ, “ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ” ಎನ್ನುವುದು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನದ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಸುಗಮಕಾರನಾಗಲು ಬಯಸುವ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಚೋದನೆಯಾಗಿದೆ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು “ಪಾಂಡಿತ್ಯ” ದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಅದರ ಮೇಲೆ ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಬಯಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವ, ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತಹ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಆದರೆ ಅದು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಚಾಲನೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅವರ ಪಾತ್ರವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ “ಏಕೆ” ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ಇದನ್ನು "ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಎರಡನ್ನೂ ಜೋಡಿಸಿದಾಗ, ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳು "ಉದ್ದೇಶ" ದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಿತ, ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪಾಕವಿಧಾನವಾಗಬಹುದು.

ಕಾಲ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ತಂಡಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು, ಹತ್ತಿರ ಅಥವಾ ದೂರದಲ್ಲಿಡಲು ನೀವು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಸುಗಮವಾಗಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೈ-ಡೆಫಿನಿಷನ್ ಆಡಿಯೊ ಮತ್ತು ವಿಡಿಯೋ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಹೊಂದಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮುಖಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೋಡಬಹುದಾದ ಒಂದೊಂದಾಗಿ, ಗುಂಪು ಆಚರಣೆಗಳು, ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಪ್ರದಾನ ಸಮಾರಂಭಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿದಿನ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಅಂಗಾಂಶ ಸೆಷನ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.

ಕಾಲ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಬ್ರೌಸರ್ ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಿ ಪರದೆ ಹಂಚಿಕೆ, ಕಡತ ಹಂಚಿಕೆ, ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಭೆ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಂಕ್‌ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು.