തുടക്കം മുതൽ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നം വരെ, ഓരോ ഘട്ടത്തിലും മികച്ച ഫലങ്ങൾക്കായി മികച്ച ടീം കാര്യക്ഷമതയും ടീം ഉൽ‌പാദനക്ഷമതയും ആവശ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, വ്യക്തിയിൽ നിന്ന് ഓൺലൈനിലേക്കുള്ള ഒരു മാറ്റം ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു വെർച്വൽ ക്രമീകരണത്തിനുള്ളിൽ ടീം വർക്ക് നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളെയും എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നതിലൂടെ നിങ്ങളുടെ ടീം പ്രകടനം എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം എന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു. മുഖാമുഖം സമയമോ ശാരീരിക ക്രമീകരണത്തിൽ ആളുകളുമായി ഇടപഴകുന്നതോ ഇല്ലാതിരിക്കുമ്പോൾ ഗെയിം മാറുന്നുവെന്നത് ഓർമിക്കുക, ഓരോ ടീം അംഗത്തിന്റെയും ശക്തിയും ബലഹീനതയും ഗ്രൂപ്പിനുള്ളിൽ ഉയരുകയോ മങ്ങുകയോ ചെയ്യാം.
എന്നിരുന്നാലും വിഷമിക്കേണ്ടതില്ല! ഡിജിറ്റൽ കേന്ദ്രീകൃത സ്ഥലത്ത് ടീം പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ധാരാളം തന്ത്രങ്ങൾ ഉണ്ട്. ഈ ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റിൽ, ഞങ്ങൾ കവർ ചെയ്യും:
- ഓരോ മാനേജരും അറിയേണ്ട ചെറിയ രഹസ്യം
- 2 തരം കെപി‌എകൾ
- മികച്ച ആശയവിനിമയക്കാരനാകുന്നത് എങ്ങനെ
- സംഭാഷണത്തിൽ നിശബ്‌ദമായി താൽക്കാലികമായി നിർത്തുന്നത് എന്തുകൊണ്ട് മോശമായ കാര്യമല്ല
- … കൂടാതെ കൂടുതൽ!
എന്നതിലേക്കുള്ള ആദ്യ പടി ദൃ solid മായ ഒരു ടീം നിർമ്മിക്കുന്നു മികച്ച പ്രകടനത്തിനുള്ള സഹകരണവും ഇടപഴകലും പുറത്തെടുക്കുന്നത് നന്നായി നിയമിക്കുക എന്നതാണ്. ഭാവിയിലെ ജോലിക്കാരിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്കാവശ്യമുള്ളത് അറിയുന്നതും നിലവിലെ ജീവനക്കാരിൽ നിന്നുള്ള പ്രതീക്ഷകളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തത പുലർത്തുന്നതും ഓരോ വ്യക്തിയിൽ നിന്നും പട്ടികയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരേണ്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ മനസ്സിൽ ഒരു ചിത്രം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. തൊഴിൽ ആവശ്യകതകളുടെ രൂപരേഖ, ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ സവിശേഷതകളെക്കുറിച്ച് സമഗ്രമായ ധാരണ, ശരിയായ ആശയവിനിമയവുമായി വിന്യസിക്കൽ, ജീവനക്കാരുമായി ശക്തമായ ബന്ധം പുലർത്തുക എന്നിവയെല്ലാം ടീമിനുള്ളിൽ ib ർജ്ജസ്വലത സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
ഇവിടെ ഒരു ചെറിയ രഹസ്യം ഉണ്ട്: മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, ഏത് പ്രക്രിയയിലും ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവരും നിങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷകളെക്കുറിച്ച് അറിഞ്ഞിരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ടീം പ്രകടനം എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം എന്നത് സഹകരണം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്ന, വെല്ലുവിളികൾ വ്യാപിപ്പിക്കുന്ന, ഉൽ‌പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന 4 വ്യത്യസ്ത രീതികളായി വിഭജിക്കാം:
1. പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സജ്ജമാക്കുക, ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യുക, തത്സമയം
നിങ്ങൾക്ക് ഇത് അളക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഇത് നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയില്ല, അത് അത്രയും ലളിതമാണ്! നിങ്ങൾ എവിടെയാണെന്ന് അറിയില്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ എവിടേക്കാണ് പോകുന്നതെന്ന് എങ്ങനെ അറിയാനാകും? മിക്ക ബിസിനസ്സുകൾക്കും കീ പെർഫോമൻസ് ഇൻഡിക്കേറ്ററുകൾ (കെപി‌എകൾ) പരിചിതമാണ്, ഇത് പ്രകടനം, ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രവർത്തനം എന്നിവ കണക്കാക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ കൂടുതൽ വ്യക്തമായി പറഞ്ഞാൽ, കെ‌പി‌ഐകൾ വ്യക്തമായ ന്യായവാദം നൽകുകയും നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തിലെത്തിയാലും ഇല്ലെങ്കിലും കൃത്യമായി കാണിക്കുകയും ചെയ്യും. എവിടെ, എന്തുകൊണ്ട്, എങ്ങനെയാണ് ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയത് അല്ലെങ്കിൽ നേടാനായില്ല എന്ന് കൃത്യമായി നിർണ്ണയിക്കാൻ അവ പ്രത്യേകിച്ചും അനുയോജ്യമാണ്.
ഓർഗനൈസേഷണൽ വിന്യാസം പ്രധാനമാണ്. ഒരു കെപിഐ ഫലപ്രദമാക്കുന്നതെന്തെന്നാൽ, അത് അംഗീകരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അളവെടുപ്പ് എന്താണെന്ന് എല്ലാവരേയും ബോധവാന്മാരാക്കുന്നു എന്നതാണ്.
രണ്ട് തരം കെപി‌എകളുണ്ട്:
- അളവുകളിൽ ഒരു കെപിഐ അളക്കുന്നു. ഇത് സംഖ്യകളിൽ ഇടപെടുകയും ഒരു പാദത്തിൽ എക്സ് എക്സ് ക്ലയന്റുകൾ സ്വന്തമാക്കുന്നതുപോലെയായി അടിക്കാൻ ജീവനക്കാർക്ക് അക്കമിട്ട ലക്ഷ്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
- ഒരു ഗുണപരമായ കെപിഐ വിവരണാത്മകമാണ്, മാത്രമല്ല പ്രോജക്റ്റിന്റെ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രം നന്നായി മനസിലാക്കാൻ ഒരു വീഡിയോ കോൺഫറൻസ് വോട്ടെടുപ്പിലൂടെയോ സർവേയിലൂടെയോ അളക്കുന്നത് പോലെയുള്ള കൂടുതൽ ചുമതലയുള്ളതാണ്.
ദി ടോപ്പ് 10 കെപിഐ അളവുകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
- അളവ്: ടാസ്ക് പ്രോഗ്രാമുകൾ, വർക്ക്ലോഡ് കാര്യക്ഷമത, ടൈംഷീറ്റ് സമർപ്പിക്കലുകൾ, ടാസ്ക് ഡിപൻഡൻസികൾ, പ്രോജക്റ്റ് ഷെഡ്യൂൾ
- ഗുണപരമായത്: മെന്ററിംഗ് സമയം, സഹകരണം, ഓഹരി ഉടമയും ക്ലയന്റ് സംതൃപ്തി, ആശയവിനിമയം, ടീം വിലയിരുത്തൽ
നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ പ്രകടനം കെ‌പി‌ഐകൾ ശരിക്കും ജ്വലിപ്പിക്കുന്നതിന്, സ്വയം ചോദിക്കുക:
- നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം വ്യക്തമാണോ?
നിങ്ങൾ എന്താണ് നേടാൻ ശ്രമിക്കുന്നതെന്ന് ഇത് വ്യക്തമായിരിക്കണം. നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നിടത്തോളം വ്യക്തവും വ്യക്തവുമായിരിക്കുക. അവസാന ലക്ഷ്യം കൂടുതൽ ലേസർ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ പ്രകടനം കൂടുതൽ അളക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യും. - ഇത് ടീമുമായി പങ്കിട്ടിട്ടുണ്ടോ?
നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ അറിയുക. ഫാൻസി, ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കുന്ന ഭാഷയിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കുക. പോയിന്റിലേക്ക് നേരിട്ട് പോയി നിങ്ങളുടെ ടീമിലെ എല്ലാവർക്കും ഇതിലേക്ക് ആക്സസ് ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. കെ‌പി‌ഐകളെ ഒരു ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിൽ ആശയവിനിമയം നടത്തുക, ഒരു ഇമെയിലിൽ അയയ്ക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ ഹാൻഡ്‌ബുക്കിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുക. ഇതിന് എല്ലാവരുടെയും കണ്ണുകൾ ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും ഒരേ പേജിലാണ്, ആവശ്യമെങ്കിൽ അവർക്ക് വ്യക്തത ആവശ്യപ്പെടാം. - എപ്പോഴാണ് ഇത് അവസാനമായി അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തത്?
ലക്ഷ്യങ്ങളും പ്രോജക്റ്റുകളും ഒഴുകും. ഒരു കെപിഐ മാറുമ്പോൾ, എല്ലാവരും വിമാനത്തിലുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. - ഇതിനെക്കുറിച്ചാണോ സംസാരിക്കുന്നത്?
പതിവ് ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകളും സംക്ഷിപ്ത വിവരങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ട്രാക്കിൽ തുടരുക. പ്രോജക്റ്റിന്റെ പാത ചർച്ചചെയ്യുമ്പോൾ ചോദ്യോത്തരങ്ങൾക്കായി വാതിൽ തുറന്നിടുക. അവർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പ്രോജക്റ്റ് എങ്ങനെ മുന്നേറുന്നു, എന്താണ് അളക്കുന്നത്, എങ്ങനെ എന്ന് ആളുകളെ അറിയിക്കുക.
2. വ്യത്യസ്ത ആശയവിനിമയ ശൈലികൾ തിരിച്ചറിയുക, സ്വീകരിക്കുക, സംയോജിപ്പിക്കുക
ഓരോരുത്തർക്കും വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയ ശൈലി ഉണ്ട്. നിങ്ങൾ എങ്ങനെ സന്ദേശങ്ങൾ അയയ്ക്കുകയും മറ്റുള്ളവരുടെ സന്ദേശങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കുന്നത് അവബോധത്തിനുള്ള ശക്തമായ ഒരു വ്യായാമമാണ്. ഒരു ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിലും പുറത്തും കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായ ടീം വർക്കുകളും ആശയവിനിമയവും നയിക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണമായി ഇത് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.
ഗ്രൂപ്പ് ഡൈനാമിക്സ് ഉൾപ്പെടെ എല്ലാ ബന്ധങ്ങൾക്കും ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം ആവശ്യമാണ്. ഒരു ഗ്രൂപ്പ് ക്രമീകരണത്തിൽ പ്രഗത്ഭനായ ആശയവിനിമയക്കാരനാകുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് മനസിലാക്കുക ഒപ്പം നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ പ്രകടനം ഓൺ‌ലൈനിലും വ്യക്തിപരമായും വളരെയധികം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് കാണുക:
ഇവിടെ ഒരു കുറച്ച് വഴികൾ ഗ്രൂപ്പ് ക്രമീകരണത്തിൽ മികച്ച ആശയവിനിമയക്കാരനാകാൻ:
- മനസിലാക്കാൻ ശ്രദ്ധിക്കുക…
… മറുപടി കേൾക്കുന്നതിനേക്കാൾ. നേരെയാണെന്ന് തോന്നുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ഒരു സഹപ്രവർത്തകനോ മാനേജരോ പറയുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമ്പോൾ, വിവരങ്ങൾ ആഗിരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്നത് തമ്മിൽ വ്യത്യാസമുണ്ടാക്കാം! വ്യക്തിപരമായോ വീഡിയോ കോൺഫറൻസിലൂടെയോ ആകട്ടെ, എല്ലാവരും കാണുകയും കേൾക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രതികരിക്കും. - ശരീരഭാഷ കാണുക
സംസാരിക്കുന്ന ഭാഷ പ്രധാനമാണ്, പക്ഷേ ശരീരം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് നിങ്ങളുടെ സന്ദേശത്തെ ശരിക്കും തള്ളിവിടുന്നു. നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്ന വ്യക്തി എങ്ങനെ നിൽക്കുന്നു? അവരുടെ കണ്ണുകൾ തിളങ്ങുന്നുണ്ടോ? അവരുടെ ആയുധങ്ങൾ മുറിച്ചുകടക്കുകയാണോ? നിങ്ങളുടെ ശരീരഭാഷയും കണക്കിലെടുക്കുക. നിങ്ങൾ തുറക്കുകയോ അടയ്ക്കുകയോ ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? വളരെ അടുത്ത് നിൽക്കുകയാണോ അതോ വേണ്ടത്രയില്ലേ? - മറ്റുള്ളവർ എങ്ങനെ സന്ദർഭത്തിലേക്ക് പരിഗണിക്കുന്നുവെന്ന് സാക്ഷ്യം വഹിക്കുക
അവതരിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾ അസ്വസ്ഥരാണെങ്കിൽ a വിദൂര വിൽപ്പന പിച്ച്, നിങ്ങളുടെ ടീം ഇത് എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കുക. പ്രശസ്ത സ്പീക്കറുകളുടെയും അവതാരകരുടെയും ഓൺലൈൻ വീഡിയോകൾ കാണുക. അവരുടെ ശരീര സ്ഥാനവും നിലപാടും ശ്രദ്ധിക്കുക. അവരുടെ വോക്കൽ കേഡൻസും പദാവലിയും. നിങ്ങളുടെ ചുറ്റുമുള്ള ആളുകളിൽ നിന്ന് സൂചനകൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് നേട്ടങ്ങളിൽ നിന്ന് മനസിലാക്കാനും നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കാനും കഴിയും! - നിശബ്ദത ശരിയാണ്
നിശബ്ദത മോശമായിരിക്കണമെന്നില്ല. ഇത് സ്വാഭാവികവും ശ്രോതാക്കൾക്ക് മെറ്റീരിയൽ ആഗിരണം ചെയ്യാനും ഒരു ചോദ്യമോ അഭിപ്രായമോ രൂപപ്പെടുത്താനോ അവസരം നൽകുന്നു. പ്രത്യേകിച്ചും മന്ദഗതിയിലുള്ളതും വേഗതയേറിയതുമായ സംസാരിക്കുന്നവരുടെ കൂട്ടമുള്ള ഗ്രൂപ്പുകളിൽ, ഒരു നിമിഷം നിശബ്ദത ചിന്തയുടെ പൂർത്തീകരണത്തിന് വഴിയൊരുക്കുന്നു, അതിനാൽ ആരും തടസ്സപ്പെടില്ല. - സാഹിത്യ ക്രച്ചുകൾ ഒഴിവാക്കുക
സംസാരിക്കുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം പിടിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ അടുത്ത ചിന്താ ട്രെയിൻ ഉയർത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിനോ “ഉം,” “ലൈക്ക്,” “എർ” എന്നീ പദങ്ങൾ ക്രച്ചസായി ഉപയോഗിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് സ്വാഭാവികമാണ്. പകരം, കൂടുതൽ സാവധാനത്തിൽ സംസാരിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ശ്വസനത്തെ സോൺ ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക. - മെച്ചപ്പെടുത്തിയ ഭാഷയ്‌ക്കായി ഒരു പ്രവർത്തന ക്രിയയിൽ എറിയുക
കൂടുതൽ പ്രൊഫഷണൽ ശബ്‌ദമുള്ള സംഭാഷണത്തിനും ആശയവിനിമയത്തിനും, “കുന്തമുന,” “വിപുലീകരിച്ചത്”, “പുനരുജ്ജീവിപ്പിച്ചത്” പോലുള്ള ശക്തമായ പ്രവർത്തന ക്രിയകളിലേക്ക് ചായാൻ ശ്രമിക്കുക. - ഒരു വാദത്തിലെ പൊതുവായ ത്രെഡിനായി തിരയുക
ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത ഒരു സഹപ്രവർത്തകനുമായുള്ള ഒരു ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിലെ ഒരു പ്രോജക്റ്റിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ആഴത്തിൽ ആണെങ്കിൽപ്പോലും, വിയോജിക്കുന്നതിനുപകരം നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് അംഗീകരിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഒരു ക്ഷണമായി സംഭാഷണം ഉപയോഗിക്കുക. പിരിമുറുക്കമുള്ള സംഭാഷണത്തിലോ വാദത്തിലോ ആ പൊതുവായ സ്ഥലത്തിനായി തിരയുന്നത് വ്യക്തത വരുത്തുകയും ടീം മനോവീര്യം കർശനമാക്കുകയും ചെയ്യും. നിങ്ങൾക്ക് ഒരേ ലക്ഷ്യമോ അന്തിമ ഫലമോ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, അതിൽ ഒരു പ്രകാശം പ്രകാശിപ്പിക്കുന്നത് സംഭാഷണം ശരിയാക്കാൻ പര്യാപ്തമാണ്. - “ഞാൻ കരുതുന്നു” എന്നതിനുപകരം “എനിക്കറിയാം” തിരഞ്ഞെടുക്കുക
നിങ്ങൾ എന്താണ് സംസാരിക്കുന്നതെന്ന് അറിയുന്നതും വസ്തുതകൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതും മറ്റുള്ളവർക്ക് ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ശക്തമായ ടീം അംഗമായി നിങ്ങളെ സ്ഥാനപ്പെടുത്തും. അർദ്ധസത്യങ്ങളിൽ സംസാരിക്കുകയും “ഇത് ഇതാണ് എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു…” അല്ലെങ്കിൽ “ഇത് അങ്ങനെയാണെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്…” എന്ന് പറഞ്ഞ് അനുമാനങ്ങൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ അധികാരമോ വിശ്വാസ്യതയോ നൽകുന്നില്ല. ഗവേഷണം നടത്തുക, ശരിയായ ആളുകളുമായി സംസാരിക്കുക, നിങ്ങളുടെ ക്ലെയിമിൽ ഉറപ്പുണ്ടായിരിക്കുക എന്നിവയിലൂടെ വിശ്വാസവും ആത്മവിശ്വാസവും വളർത്തുക, അതിനാൽ ആർക്കും അത് പൊളിക്കാൻ കഴിയില്ല. - വാക്കാലുള്ള പാലങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക
ചിലപ്പോൾ സംഭാഷണങ്ങൾ പഴയ പഴയ ക്രാഷിലേക്ക് നീങ്ങുകയും കത്തിക്കുകയും ചെയ്യും. കൂടുതൽ സ്വീകാര്യമായ ഒരിടത്തേക്ക് മടങ്ങുന്നതിന് ഒരു പാലം കണ്ടെത്തി വഴി വഴിതിരിച്ചുവിടുക. ഫോക്കസ് മാറ്റുന്നതിന്, “അതെ, പക്ഷേ…” “ഇതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയാൻ എനിക്ക് ക urious തുകമുണ്ട്…” “പരിഗണിക്കാൻ ഞാൻ നിങ്ങളെ ക്ഷണിക്കുന്നു…” “ഓർമ്മിക്കേണ്ട പ്രധാന കാര്യം…” ഈ രീതിയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പഴഞ്ചൊല്ലിൽ എറിയാൻ കഴിയും കൂടുതൽ ക്രിയാത്മകമായി സംഭാഷണം നടത്തുക. - നിങ്ങളുടെ കഥ എവിടേക്കാണ് പോകുന്നതെന്ന് അറിയുക
ഒരു ടാൻജെന്റിലേക്ക് പോകാൻ സമയമെടുക്കും, നിങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്തുമ്പോൾ, ആരുടെയെങ്കിലും ധർമ്മസങ്കടത്തിൽ അകപ്പെടാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. ഒരു കഥ പറയുമ്പോൾ അറിഞ്ഞിരിക്കാൻ ആളുകളെ (നിങ്ങളെയും) പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. നിങ്ങൾ ഒരു കഥ പറയുകയാണോ? ഒരു സിദ്ധാന്തം വിശദീകരിക്കുകയാണോ? ഒരു ആശയം തകർക്കുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, നിങ്ങളുടെ പങ്കിന്റെ പോയിന്റ് എന്താണെന്ന് അറിയുക, നിങ്ങൾ അത് പറയുമ്പോൾ, അനാവശ്യമായ വികാരങ്ങൾ നീക്കംചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുക, വളരെയധികം വിശദാംശങ്ങൾ, എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു ലക്ഷ്യസ്ഥാനം മനസ്സിൽ വയ്ക്കുക! - ലളിതമായി എടുക്കൂ
ശ്വസിക്കാൻ ഓർമ്മിക്കുക. വിശ്രമിക്കുക, സാവധാനത്തിലും ഉദ്ദേശ്യത്തോടെയും സംസാരിക്കുക! നിങ്ങളുടെ ടീം സ്‌ക്രീനിന്റെ മറുവശത്തുള്ള ആളുകളാൽ നിർമ്മിതമാണ്. നിങ്ങൾ മര്യാദയുള്ളവനും പ്രൊഫഷണലുമായിരിക്കുന്നിടത്തോളം കാലം മികച്ച ആശയവിനിമയം സ്വാഭാവികമായും പിന്തുടരും.
3. ഒന്നായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഒത്തുചേരുക
പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങളെക്കുറിച്ച് സമഗ്രമായ ഗ്രാഹ്യവും ചലനാത്മക സംഭാഷണത്തിന്റെ ഉയർന്ന ബോധവുമുണ്ടെങ്കിലും, ഒരു വിദൂര ടീമിനെ മാനേജുചെയ്യുന്നത് ചലിക്കുന്ന നിരവധി ഭാഗങ്ങളുണ്ടെന്ന് തോന്നിയേക്കാം, പക്ഷേ ദിവസാവസാനത്തോടെ, ഇത് ഇപ്പോഴും ഒരു ടീമാണ്. നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ കൂട്ടായ ജീവിതത്തിലേക്ക് ഒരാൾ ജീവൻ പകരുന്നതിനാൽ നിങ്ങൾ എല്ലാവരും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക.
ഉടമസ്ഥാവകാശം, പിയർ-ടു-പിയർ ഫീഡ്‌ബാക്ക്, പതിവ് ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ എന്നിവ ചലിക്കുന്ന എല്ലാ ഭാഗങ്ങളും സമന്വയിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, വ്യക്തിയെക്കാൾ സ്വഭാവത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ക്രിയാത്മക പരിശീലനവും ഫീഡ്‌ബാക്കും പ്രതിരോധവും മികച്ച ഉടമസ്ഥാവകാശവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ആരെയും വ്യക്തിപരമായി ആക്രമിക്കാതെ എന്തുചെയ്യണമെന്നതിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം ഇത് സജ്ജമാക്കുന്നു.
ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് സിലോസിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതില്ലെന്നും ആളുകൾക്ക് പരസ്പരം ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയുമെന്നും മനസ്സിലാക്കുമ്പോൾ, ജോലിയുടെ output ട്ട്‌പുട്ട് വർദ്ധിക്കുന്നു. എല്ലാം സ്വന്തമായി ചെയ്യാതിരിക്കുന്നത് ചലനാത്മക ഒഴുക്ക് സൃഷ്ടിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ശ്രേണിയിലും റോളുകളിലും എല്ലാവരും വ്യക്തമായിരിക്കുന്നിടത്തോളം കാലം, ഒരു ടീമിന്റെ ശക്തി ഗണ്യമായി ശക്തമാകും; പ്രത്യേകിച്ചും പുതിയ പ്രതിഭകളെ ഉപദേശിക്കാനും കപ്പലിൽ കയറാനും ടീം അംഗങ്ങൾ തയ്യാറാണെങ്കിൽ.
പോലുള്ള കണക്ഷൻ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സോഫ്റ്റ്വെയറിനൊപ്പം വരുന്ന നൂതന സവിശേഷതകൾക്കൊപ്പം സ്‌ക്രീൻ പങ്കിടൽഒരു ഓൺലൈൻ വൈറ്റ്ബോർഡ് ഒപ്പം ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗ് റെക്കോർഡിംഗുകൾ, ഒരു ഏകീകൃത യൂണിറ്റായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഓൺ‌ലൈനിൽ വളരെ സാധ്യമാണ്. കൂടാതെ, സ്ലാക്ക്, Google കലണ്ടർ, lo ട്ട്‌ലുക്ക് എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള സംയോജനങ്ങൾ ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകൾ, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ്, അവതരണങ്ങൾ എന്നിവയിലും അതിലേറെ കാര്യങ്ങളിലും തടസ്സമില്ലാത്ത വെർച്വൽ കണക്ഷനെ ശരിക്കും ചേർക്കുന്നു.
4. ഒരു ടീമെന്ന നിലയിൽ അധിക പഠനത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
ഓരോ ജോലിക്കാരനും അവരുടെ തനതായ നൈപുണ്യ സെറ്റും അനുഭവവും ടീമിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു, എന്നാൽ ഓരോ അംഗത്തിനും ശരിക്കും തിളങ്ങാനും ഏതൊരു റോളിലും വിജയിക്കാനും, ഈ വൈദഗ്ദ്ധ്യം വ്യക്തിഗതമായും ഒരു ഗ്രൂപ്പായും വളർത്തിയെടുക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. മത്സരത്തിനൊപ്പം പൊരുത്തപ്പെടാനും പ്രകടനം നടത്താനും ടീമുകൾക്ക് ജോലിസ്ഥലത്ത് (സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വേഗതയിലും!) അത്യാവശ്യമാണ്.
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ എങ്ങനെ പഠിക്കുന്നു? ഓൺലൈൻ പരിശീലനം, ട്യൂട്ടോറിയലുകൾ, വീഡിയോ അധിഷ്‌ഠിത കോഴ്‌സ് മെറ്റീരിയൽ - കഴിവുകൾ മൂർച്ച കൂട്ടുന്നതിനും പുതിയവ പഠിക്കുന്നതിനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ വളരെ വലുതാണ്. പുതിയ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ ഓൺ‌ബോർഡ്, പരിശീലനം, കമ്പനിയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക; അല്ലെങ്കിൽ എത്ര പഴയ, കൂടുതൽ വിശ്വസ്തരായ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രസക്തമായി തുടരുന്നതിനും സാങ്കേതികവിദ്യയിലെയും കമ്പോളത്തിലെയും പുതിയ ട്രെൻഡുകൾക്ക് മുകളിലായി.
നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് വികസിപ്പിക്കുകയും ജീവനക്കാർക്ക് ഉദ്ദേശ്യം നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ശക്തമായ പരിശീലന തന്ത്രം നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ ബോണ്ടുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനിടയിൽ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പുതിയ പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കും. ജോലിസ്ഥലത്തെ പഠനം, മെന്ററിംഗ്, ഇൻ-ഹ training സ് പരിശീലനം, വ്യക്തിഗത പഠനം, മുൻകൂട്ടി റെക്കോർഡുചെയ്‌ത മെറ്റീരിയൽ എന്നിവയും അതിലേറെയും വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉപയോഗിച്ച് ലഭ്യമാക്കാം. YouTube- ലേക്ക് തത്സമയ സ്ട്രീം ചെയ്യുക അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ജീവനക്കാരുടെ ഓൺലൈൻ പോർട്ടൽ വഴി വീഡിയോകൾ ആക്സസ് ചെയ്യുക.
നിങ്ങളുടെ വെബ് കോൺഫറൻസിംഗ് ആവശ്യങ്ങൾക്കായി കോൾബ്രിഡ്ജ് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ടീം ഒരു ഓൺലൈൻ സ്ഥലത്ത് ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന രീതിയെ വളരെയധികം ബാധിക്കും. പ്രോജക്റ്റുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന രീതി, ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകൾ, ടീം ഡൈനാമിക്സ് എന്നിവ നിർമ്മിക്കുന്ന രീതി വളരെയധികം മെച്ചപ്പെടുത്തുക. നിങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തെ സമ്പന്നമാക്കുന്നതിനും ഓൺ‌ലൈനിൽ മെച്ചപ്പെട്ട ടീം പ്രകടനത്തിലേക്ക് മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിനും സ്പീക്കർ സ്‌പോട്ട്‌ലൈറ്റ്, ഗാലറി കാഴ്ച, സ്‌ക്രീൻ പങ്കിടൽ എന്നിവ പോലുള്ള നൂതന സവിശേഷതകൾ ഉപയോഗിക്കുക.
