എന്റെ വിദൂര ടീമിനെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കും?

വിദൂര ജോലികളിലേക്കുള്ള നീക്കം 2020 ന്റെ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ ആശ്ചര്യകരമായില്ല. ഓൺലൈനിൽ ജോലി കൊണ്ടുവരുന്നതിനുള്ള മാറ്റം വരുത്താൻ കഴിയുന്ന ഏതൊരു വ്യവസായവും അങ്ങനെ ചെയ്തു, ഇത് ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് സംഭവിച്ചതായി തോന്നുന്നു - കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ കമ്പനികളെ രക്ഷിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ കണ്ടെത്താൻ അണിനിരക്കേണ്ടി വന്നു . ലോജിസ്റ്റിക്സ് പരിഹരിക്കുന്നു, ഒപ്പം ടീമുകളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്നു ലോകമെമ്പാടും വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗിലൂടെയാണ് നടന്നത്, ഇത് നിരവധി ബിസിനസുകളുടെ പാലവും കണക്ഷൻ പോയിന്റുമായി മാറി.

ഇപ്പോൾ, ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് പോകുക, വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്നത് ഒരു മാനദണ്ഡമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. സത്യത്തിൽ, 2025 ആകുമ്പോഴേക്കും അമേരിക്കൻ തൊഴിലാളികളിൽ 22% വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. സന്ദർഭത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, “പുതിയ സാധാരണ” സാധാരണമാകുന്നതിന് മുമ്പ് വിദൂര തൊഴിലാളികളുടെ എണ്ണത്തിൽ നിന്ന് 87% വർദ്ധനവാണ് ഇത്!

ഓർ‌ഗനൈസേഷണൽ‌ വിന്യാസം മികച്ചതായി കാണപ്പെടുമെങ്കിലും, സ്‌ക്രീനിൽ‌ എല്ലാം ചെയ്യുന്നതിൽ‌ നിന്നും ഒരു കാലതാമസമോ ക്ഷീണമോ ഉണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നു. വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് ധാരാളം ഗുണങ്ങളുണ്ട്, പക്ഷേ നിങ്ങളുടെ ടീം പ്രചോദിതരായി തുടരുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് മുകളിൽ കൂടുതൽ ശ്രമം നടത്താം.

നിങ്ങൾ എല്ലായ്‌പ്പോഴും വിദൂര ജോലിക്കാരുടെ ഒരു ടീമിനെ മാനേജുചെയ്യുകയാണെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ ഓഫീസിൽ നിന്ന് ഓൺ‌ലൈനിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്ത കൂട്ടായ്‌മയുടെ ഭാഗമായി നിങ്ങൾ സ്വയം കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിലും, അനിശ്ചിതത്വത്തിനിടയിലും മനോവീര്യം, കാര്യക്ഷമത, പുതുമ, പ്രചോദനം എന്നിവ ഉയർന്ന രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു വിദൂര ടീമിനെ എങ്ങനെ മാനേജുചെയ്യാമെന്നത് ഇതാ. ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള ഉത്തരം ലഭിക്കാത്ത ചോദ്യവും:

1. റിലേ പ്രതീക്ഷകൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ നിർവചിക്കുക, അതനുസരിച്ച് അപ്‌ഡേറ്റുചെയ്യുക

ഒരു പുതിയ ശീലമുണ്ടാക്കാൻ കുറച്ച് സമയമെടുക്കും. വിദൂര തൊഴിൽ സേനയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത് പ്രതീക്ഷകളോടും ഉത്തരവാദിത്തത്തോടും കൂടിയ സുതാര്യത ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു പുതിയ മാനേജർ നൈപുണ്യ സെറ്റിനെ ആകർഷിക്കുന്നു. വിശ്വാസ്യതയും ആധികാരികതയും വളർത്തുന്നത് ബിസിനസിന്റെ ആരോഗ്യത്തിനും അതിന്റെ ബഹുമാന്യരായ ജീവനക്കാരുടെയും മാനേജ്മെന്റിന്റെയും വിവേകത്തിന് പ്രധാനമാണ്. അത് എങ്ങനെ സംഭവിക്കും, അത് നിങ്ങളുടെ വിദൂര ടീമിനെ എങ്ങനെ പ്രേരിപ്പിക്കും?

പ്രതീക്ഷകൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിൽ ഒരു കരാർ ഉൾപ്പെടുന്നു - ആരാണ് എന്ത്, എപ്പോൾ ചെയ്യുന്നു എന്നതിന് ഉത്തരം നൽകുന്ന വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമായ കരാർ. ഒരു മീറ്റിംഗിലോ കരാറിലോ ഈ ഘടകങ്ങൾ വ്യക്തമായി പ്രസ്താവിക്കുകയും എല്ലാവരും ഈ പ്രതീക്ഷകൾ മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, നിർവചിക്കപ്പെട്ട റോളുകൾ, ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ, പ്രതിനിധികൾ എന്നിവരെ ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാക്കില്ല.

ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വ്യക്തമായി പ്രതിപാദിക്കുമ്പോൾ ടീമുകൾ വിന്യസിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതിനർത്ഥം ഓരോ ജീവനക്കാരനും അവരുടെ കടമ അറിയാമെന്നാണ്. വ്യക്തികൾക്ക് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് വിശ്വാസ്യതയും ഉത്തരവാദിത്തവും നൽകുമ്പോൾ ഉചിതമായ ജാഗ്രത സ്വാഭാവികമായും പിന്തുടരും. ഉടമസ്ഥാവകാശത്തോടെ അഭിമാനവും ഉൽ‌പാദനക്ഷമതയും വരുന്നു, അത് ഒരു പ്രചോദിത ജീവനക്കാരനെയും പ്രചോദിത ടീമിനെയും നയിക്കുന്നു!

വീട്ടിൽ നിന്ന് ഗൈഡുകൾ സമഗ്രമായി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനോ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ ചോദ്യങ്ങൾ, ആശങ്കകൾ, പ്രഖ്യാപനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി ഒരു പതിവ് ഓൺലൈൻ “ഓഫീസ് സമയം” മീറ്റിംഗ് നടത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക.

2. പ്രവർത്തിക്കാൻ പാരാമീറ്ററുകൾ സൃഷ്ടിക്കുക

ഇപ്പോൾ പല ജോലിക്കാരും വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്നതായി കണ്ടെത്തിയതിനാൽ, ഹോം-ഓഫീസ് തടസ്സങ്ങൾ കാലഹരണപ്പെട്ടു. ജോലിയും കളിയും ഒരേ സ്ഥലത്ത് നടക്കുന്നു, എന്നത്തേക്കാളും ഇപ്പോൾ ഓവർലാപ്പ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ആളുകൾ‌ക്ക് സമയം മുഴുവൻ ജോലിചെയ്യാൻ‌ താൽ‌പ്പര്യമുണ്ടാകാം അല്ലെങ്കിൽ‌ കുറച്ച് ഇടവേളകൾ‌ എടുക്കുകയും ദിവസങ്ങളോളം വീട് വിടാതിരിക്കുകയും ചെയ്യും! നിങ്ങൾ നല്ല ബിസിനസ്സ് വസ്ത്രങ്ങൾ ധരിക്കേണ്ടതില്ലെങ്കിൽ, ജോലിയും ജീവിതവും തമ്മിലുള്ള ലൈൻ മങ്ങുന്നത് എളുപ്പമാണ്. ടീം ഉൽ‌പാദനക്ഷമതയെ ബാധിക്കരുത്, കാരണം ജീവനക്കാർ‌ക്ക് സഹകരണം തോന്നുന്നു.

എല്ലാവരും ലഭ്യമാണെന്നും വീട്ടിലുണ്ടെന്നും അറിയുന്നത് മണിക്കൂറുകളിൽ നിന്ന് ജീവനക്കാരെ ആക്‌സസ്സുചെയ്യുന്നത് സൗകര്യപ്രദമാക്കുമെങ്കിലും ജോലിയുടെ പരിധി ലംഘിക്കാതിരിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ജോലിയുടെയും മാനേജ്മെന്റിന്റെയും ക്ഷേമത്തിന് തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ നിർണ്ണായകമാണ്, കൂടാതെ “ഉയർന്ന പ്രകടനം” എന്ന ആശയം അത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

സ്‌ക്രീൻ ക്ഷീണം, വിശ്രമമില്ലാത്ത ലെഗ് സിൻഡ്രോം, കൂടുതൽ നേരം ഇരിക്കുന്നതിൽ നിന്നുള്ള വേദന എന്നിവയെല്ലാം മാനസിക ക്ഷീണത്തിന് കാരണമാകും. അതിരുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതും ജോലിയുടെ പാരാമീറ്ററുകൾക്കുള്ളിൽ തുടരുന്നതും ഒരു പ്രചോദനം നൽകാൻ സഹായിക്കും.

3. മനോവീര്യം ഉറപ്പില്ലേ? സർവേകൾ നടത്തുക

കാര്യങ്ങൾ‌ അൽ‌പം മങ്ങിയതായി അനുഭവപ്പെടുന്നുണ്ടെങ്കിൽ‌, നിങ്ങളുടെ ചുറ്റുമുള്ള വഴി ess ഹിക്കുന്നതിൽ‌ അർത്ഥമില്ല. ഓൺലൈനിൽ ജീവനക്കാരുടെയോ മാനേജുമെന്റിന്റെയോ വൈകാരിക താപനില കണക്കാക്കുന്നത് കാരണമോ പരിഹാരമോ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും കൃത്യമായ മാർഗമല്ല. പ്രത്യേകിച്ചും ഉൽ‌പാദനക്ഷമത അല്ലെങ്കിൽ‌ പൊതുവായ കാഴ്ചപ്പാട് കുറഞ്ഞുവെങ്കിൽ‌, ആളുകൾ‌ എങ്ങനെയാണ്‌ നിലകൊള്ളുന്നതെന്ന് വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഒരു സർ‌വേ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കുക.

ജീവനക്കാർക്ക് എന്തെങ്കിലും അധിക ഓഫീസ് സപ്ലൈസ് ആവശ്യമുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ആഴ്‌ചയെക്കുറിച്ച് തുടർന്നുള്ള 10 മിനിറ്റ് ചെക്ക്-ഇൻ ചോദിക്കുന്നത് പോലെ ഇത് ലളിതമാണ്. പച്ച വെളിച്ചം (എല്ലാം നല്ലതാണ്), മഞ്ഞ വെളിച്ചം (കുറച്ച് പ്രതിരോധം തോന്നുന്നു) അല്ലെങ്കിൽ ചുവന്ന വെളിച്ചം (സഹായം ആവശ്യമാണ്) എന്നിവ ടിക്ക് ചെയ്യാൻ ജീവനക്കാരോട് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഒരു “സ്റ്റോപ്പ്‌ലൈറ്റ്” വോട്ടെടുപ്പ് സൃഷ്ടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.

അല്ലെങ്കിൽ അത് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായേക്കാം. ഒരു ചോദ്യാവലി രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക നല്ല ജോലികൾ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള അവരുടെ കഴിവിനെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നുവെന്ന് തോന്നുന്ന ഏത് തടസ്സങ്ങളും പങ്കിടാൻ അത് ജീവനക്കാരോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. എന്താണ് അവരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നത് എന്ന് ചോദിക്കുക; അവർക്ക് സുരക്ഷിതത്വം, വിശ്വസ്തത, മൂല്യമുള്ളതും പരിപാലിക്കപ്പെടുന്നതും അല്ലെങ്കിൽ കാണാത്തതും കേൾക്കാത്തതും പിന്തുണയ്‌ക്കാത്തതും തോന്നുന്നുണ്ടോ? അവർക്ക് അധിക പരിശീലനം ആവശ്യമുണ്ടോ? ഒറ്റത്തവണ കൂടുതൽ? കൂടുതൽ പൂർണ്ണവും സത്യസന്ധവുമായ ഫീഡ്‌ബാക്കിനായി നിർദ്ദിഷ്ട ചോദ്യങ്ങൾ “ശരി അല്ലെങ്കിൽ തെറ്റായ” ചോദ്യങ്ങളും ഒന്നിലധികം ചോയിസുകളും സംയോജിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക.

4. എല്ലാവരുടെയും സമർപ്പിത വർക്ക്‌സ്‌പെയ്‌സിൽ ചെക്ക്-ഇൻ ചെയ്യുക

ഓഫീസിൽ നിന്ന് ഓൺ‌ലൈനിലേക്കുള്ള നീക്കം മുതൽ‌, ആളുകൾ‌ക്ക് ഈ മാറ്റത്തിന് അനുസൃതമായി വീട്ടിൽ‌ ഇടം നൽ‌കേണ്ടതുണ്ട്. തുടക്കത്തിൽ, കാര്യങ്ങൾ കുറച്ചുകൂടി താൽക്കാലികവും സങ്കീർണ്ണവുമായിരിക്കാം. ഇപ്പോൾ, ജീവനക്കാർക്ക് കൂടുതൽ അടുക്കും സുഖവും തോന്നുന്നു. ഏതുവിധേനയും, നിങ്ങൾ ചോദിച്ചില്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഒരിക്കലും അറിയാൻ കഴിയില്ല.

ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനമായി തുടരാൻ, തടസ്സമില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക ഇടം ലഭിക്കുന്നത് മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകും. നടുമുറ്റം, ഡൈനിംഗ് റൂം ടേബിൾ, കിടക്ക എന്നിവയ്ക്കിടയിൽ അങ്ങോട്ടും ഇങ്ങോട്ടും കുതിക്കുന്നത് ഫോക്കസ് തകർക്കുന്നതിനോ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതിനോ കാരണമാകും.

ഒന്നിലധികം കുടുംബാംഗങ്ങളോടൊപ്പം ഒരു ചെറിയ സ്ഥലത്ത് താമസിക്കുന്നത് ശാന്തമായ പ്രദേശം ആവശ്യമുള്ളവർക്ക് ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ പ്രകടനം കുറവാണെന്ന് തോന്നുകയാണെങ്കിലോ അല്ലെങ്കിൽ അവർ സാധാരണപോലെ പ്രചോദിതരല്ലെങ്കിലോ അത് ഓർമ്മിക്കുക. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ചോദിക്കുക! എന്തെങ്കിലും നൽകാനാകുമോയെന്ന് കാണുക കൂടാതെ ആളുകൾക്ക് സർഗ്ഗാത്മകത നേടാനും നിർദ്ദേശിക്കുക. നിങ്ങൾ ഫർണിച്ചറുകൾ നീക്കുമ്പോഴോ ഒരു ലൈറ്റ് ഫിക്ചർ ചേർക്കുമ്പോഴോ വ്യത്യസ്ത ഇടങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ഒരു പുതിയ വികാരം ലഭിക്കും എന്നത് അതിശയകരമാണ്.

5. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾക്ക് എങ്ങനെ ഏകീകരണം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് കാണുക

ഒരു ഓഫീസിൽ ജോലിചെയ്യുന്നത് അർത്ഥമാക്കുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് എഴുന്നേറ്റ് സഹപ്രവർത്തകന്റെ ജോലിസ്ഥലത്തേക്ക് നടക്കാം അല്ലെങ്കിൽ ഇടനാഴിയിൽ ഒരു സ്റ്റാൻഡ്-അപ്പ് മീറ്റിംഗ് നടത്താം എന്നാണ്. വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയങ്ങൾ പതിവായി നടക്കുമ്പോൾ പ്രചോദിതവും ബന്ധിതവുമായി തുടരാൻ സാങ്കേതികവിദ്യയെ ആശ്രയിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല, ഓഫീസ് ക്രമീകരണത്തിൽ അവരുടെ മുഴുവൻ കഴിവും അവർ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നില്ല. വാസ്തവത്തിൽ, നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ എത്ര സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ചു? മിക്കവാറും വേഡ് പ്രോസസ്സിംഗ് സോഫ്റ്റ്വെയറും ഇമെയിലും.

ഇപ്പോൾ തൊഴിൽ ശക്തി പട്ടണത്തിലും രാജ്യത്തും വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്നു, നവീകരണമാണ് ഇതെല്ലാം ഒരുമിച്ച് നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്നത്. ഏതൊക്കെ സാങ്കേതികവിദ്യകളാണ് നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പന്തിൽ നിലനിർത്തുന്നതെന്ന് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ഉചിതമായ സമയമാണിത്. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് ടൂളുകൾ, ബിസിനസ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ, വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സോഫ്റ്റ്വെയർ എന്നിവയെല്ലാം തത്സമയം ബന്ധം നിലനിർത്തേണ്ടിവരുമ്പോൾ കേക്ക് എടുക്കുന്നു. ട്രയൽ പിരീഡുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി നിലവിലുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യയുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ ഓരോ ഉപകരണവും എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് കാണുക. ചിലത് സ are ജന്യമാണ്, മറ്റുള്ളവ നിക്ഷേപം കുറവാണ്. ഏതുവിധേനയും, ഇത് നിങ്ങൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നറിയാൻ ഒരു പുതിയ സിസ്റ്റം പരീക്ഷിക്കുക.

വ്യക്തിഗത ഇടപെടലുകൾ മുമ്പത്തെപ്പോലെ പ്രായോഗികമല്ലാത്തതിനാൽ, വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് സോഫ്റ്റ്വെയർ എങ്ങനെ ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകൾക്കായുള്ള വർക്ക് മാനേജുമെന്റ് വിടവ് നികത്തുമെന്ന് കാണുക. അല്പം മുൻ‌കൂട്ടി ചിന്തിക്കുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, വെർച്വൽ മീറ്റിംഗുകൾ മുഖാമുഖം ആയിരിക്കുന്നതുപോലെ തന്നെ പ്രചോദിപ്പിക്കും, ഒപ്പം അടുത്തുള്ള സവിശേഷതകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവർക്ക് മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടാനും കഴിയും സ്‌ക്രീൻ പങ്കിടൽ ഒരു ഓൺലൈൻ വൈറ്റ്ബോർഡ്.

6. ചാറ്റ് ചെയ്യാൻ സമയം ഉണ്ടാക്കുക

ടീം ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു - ഒരു ഓൺലൈൻ ക്രമീകരണത്തിൽ പോലും - ടീമിന്റെയും അതിന്റെ വ്യക്തിഗത അംഗങ്ങളുടെയും ആരോഗ്യത്തിന് നിർണ്ണായകമാണ്.

മാനേജുമെന്റ് എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ ആരുമായാണ് ജോലി ചെയ്യുന്നതെന്ന് അറിയുന്നത്, കുറച്ച് വ്യക്തിഗത വിശദാംശങ്ങൾ അറിയുന്നതിനൊപ്പം, വളരുന്ന ഒരു ഓൺലൈൻ ജോലിസ്ഥല ബന്ധം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ വാരാന്ത്യത്തെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കുന്നതിനോ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിൽ അവർ എന്താണ് കാണുന്നതെന്ന് ചോദിക്കുന്നതിനോ ഒരു ചാറ്റ് നടത്തുന്നത് പോലെ ഇത് ലളിതമാണ്. ചുവരിൽ തൂക്കിയിട്ടിരിക്കുന്ന ഒരാളുടെ കലാസൃഷ്ടിയെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കാൻ ഒരു വീഡിയോ കോൺഫറൻസിൽ ഇത് ഐസ് തകർക്കുന്നുണ്ടാകാം. ഈ ചെറിയ ആംഗ്യങ്ങൾ “ആപേക്ഷികത” എന്നൊരു അർത്ഥം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ അവ വിമർശനാത്മകമായി ആവശ്യമില്ല, എന്നാൽ ഒരു വ്യക്തിയുടെ മൂല്യബോധത്തിൽ അവ വ്യത്യാസമുണ്ടാക്കുന്നു.

പരസ്പര ബന്ധങ്ങൾ കണക്കാക്കാൻ പ്രയാസമാണ്, മാത്രമല്ല നിങ്ങൾ‌ക്ക് അതിമനോഹരമായി പോകാൻ‌ താൽ‌പ്പര്യമില്ല, പക്ഷേ ഒരു ഓൺ‌ലൈൻ‌ സ്റ്റാറ്റസ് മീറ്റിംഗിന്‌ ഒരുപാട് ദൂരം പോകുന്നതിന് മുമ്പായി നിങ്ങൾ‌ ഒരു വെർ‌ച്വൽ‌ കോഫി അല്ലെങ്കിൽ‌ വേഗത്തിൽ‌ പിടിക്കാൻ‌ നിങ്ങൾ‌ താൽ‌പ്പര്യപ്പെടുന്നതായി കാണിക്കുന്നു.

7. ഇന്ധന ആന്തരിക പ്രചോദനം

പ്രതിഫലവും അംഗീകാരവും ജീവനക്കാരെ അവരുടെ മികച്ച പ്രകടനത്തിൽ നിലനിർത്തുന്നതിനുള്ള രണ്ട് പഴയ രീതികളാണ്. പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന രണ്ട് ഘടകങ്ങൾ ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ മുഴുവൻ കഴിവുകളും കണ്ടെത്തുക മാത്രമല്ല, തങ്ങളുടെ ടീം പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണെന്ന് തോന്നാൻ മാനേജർമാരെ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

അത് ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ ആവശ്യങ്ങളിലേക്ക് ഇറങ്ങുന്നു. പ്രതിഫലവും അംഗീകാരവും പ്രചോദനം നൽകുന്നു, എന്നാൽ ഇത് ഒരു ജീവനക്കാരനെ ചലിപ്പിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളുമായി യോജിക്കുന്നുവെങ്കിൽ മാത്രം:

ബഹുമതി
എക്സ്റ്റൻസിക് റിവാർഡ് എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു, ഈ പ്രചോദനാത്മക ഘടകം ശമ്പള വർദ്ധനവ്, ഗിഫ്റ്റ് കാർഡുകൾ, ബോണസുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള പ്രോത്സാഹന അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. സ്‌പഷ്‌ടമായതും ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ മികച്ച പ്രകടനം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതുമായ എന്തും ഒരു പ്രതിഫലമായി കാണാനാകും. ഈ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ആകർഷകമാണെങ്കിലും, ആളുകൾക്ക് അവ വേണമെങ്കിൽ മാത്രമേ പ്രതിഫലങ്ങൾ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയുള്ളൂ. മികച്ച ആനുകൂല്യങ്ങൾ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും സാധ്യതയുള്ള സ്ഥാനാർത്ഥികളോട് തൊഴിലുടമയുടെ ആകർഷണം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. മറ്റൊരു നേട്ടം; കൂടുതൽ അവധിക്കാലം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കമ്പനി കാർ പോലുള്ള പ്രതിഫലങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ പണം നൽകാത്ത ജോലികൾക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകും.

മറ്റൊരു തരത്തിൽ, റിവാർഡുകൾ ഹ്രസ്വകാല പ്രചോദനത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം, സഹകരണത്തിനും ടീം വർക്കിനുമെതിരായ മത്സരത്തിന്റെ ഉയർന്ന ബോധം നിറവേറ്റുന്നു, മാത്രമല്ല ജോലി ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന് യഥാർത്ഥത്തിൽ സമയം ചെലവഴിക്കുന്ന ആളുകളിൽ നിന്ന് അവരെ അകറ്റുകയും ചെയ്യും. ജീവനക്കാർ‌ക്ക് “സമ്മാനത്തിലേക്ക്‌ കണ്ണുണ്ടായിരിക്കുകയും” അവരുടെ മുന്നിലുള്ള ചുമതലയിൽ‌ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ‌ ഇത്‌ പൊരുത്തക്കേട് സൃഷ്ടിക്കും.

അംഗീകാരം
മാനസിക പ്രതിഫലങ്ങൾ എന്നും മനസിലാക്കുന്നു, അംഗീകാരം എന്നത് നന്നായി ചെയ്യുന്ന ഒരു ജോലിയെ “പ്രശംസിക്കുന്നു” എന്നാണ്. ഒരുപക്ഷേ ഇത് ആരുടെയെങ്കിലും ക്രിയാത്മകവും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടതുമായ ശ്രമങ്ങൾ, നേട്ടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രകടനം എന്നിവ വിശദീകരിക്കുന്ന ഒരു ഇമെയിൽ അല്ലെങ്കിൽ എഴുതിയ കത്താണ്. അംഗീകാരം, ഒരു ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിലെ അലർച്ച പോലെയുള്ള വാക്കാലുള്ളതോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഉന്നതരിൽ നിന്ന് ഒരു ലൈൻ മാനേജർക്ക് കൈമാറിയ ഒരു അഭിപ്രായമോ ആണെങ്കിൽപ്പോലും, പ്രകടനത്തിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്താനാകും.

കൂടാതെ, തിരിച്ചറിയൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം ദൈനംദിന തലത്തിൽ കൂടുതൽ നയിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപമില്ല. പോസിറ്റീവ് ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലഭിക്കുമ്പോൾ ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ മൂല്യവും സംഭാവനയും വർദ്ധിക്കുന്നു. ടീം വർക്ക് പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുന്നു, ഓർഗനൈസേഷണൽ മൂല്യങ്ങളും കമ്പനി സംസ്കാരവും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ ലക്ഷ്യവും അർത്ഥവത്തായ സാന്നിധ്യവും എടുത്തുകാണിക്കുകയും പ്രവണത കാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

മറുവശത്ത്, ഒരു ജോലിക്കാരൻ മികച്ച ജോലി ചെയ്യുന്നുവെന്ന് പറഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ അത് ഒഴിവാക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. തങ്ങൾക്ക് സ്വയം തെളിയിക്കാൻ കഴിഞ്ഞുവെന്ന അംഗീകാരം ലഭിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ അവരുടെ output ട്ട്‌പുട്ടിൽ “താൽക്കാലികമായി നിർത്തുക” അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ഉൽ‌പാദനക്ഷമത മന്ദഗതിയിലാക്കുക എളുപ്പമാണ്.

എ TED സംവാദം ടെഡ് പിങ്കിൽ നിന്ന്, പ്രചോദനം ഉയർന്ന നിലയിൽ നിലനിർത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള 3 പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ അദ്ദേഹം പരാമർശിക്കുന്നു: സ്വയംഭരണം, വൈദഗ്ദ്ധ്യം, ലക്ഷ്യം.

പിങ്ക് പറയുന്നതനുസരിച്ച്, നമ്മുടെ ജീവിതത്തിന്റെ സംവിധായകനും ഫെസിലിറ്റേറ്ററുമായിരിക്കാനുള്ള ആന്തരിക പ്രേരണയാണ് “സ്വയംഭരണാധികാരം”, ഇത് “പാണ്ഡിത്യവുമായി” യോജിക്കുന്ന ഒരു ആശയമാണ്, അതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളിൽ മെച്ചപ്പെടാനുള്ള ആഗ്രഹമാണ്.

അടിസ്ഥാനപരമായി, ജീവനക്കാർ‌ക്ക് അഭിവൃദ്ധി, പ്രതിഫലം, അംഗീകാര സഹായം എന്നിവ ലഭിക്കുന്ന ഉയർന്ന പ്രചോദനാത്മകമായ ഒരു തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം നിങ്ങൾ‌ക്കാവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ‌, പക്ഷേ സ്വന്തം കാര്യത്തിനായി കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുള്ള ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്വാഭാവിക ഡ്രൈവ്. ബിസിനസ്സിൽ അവരുടെ പങ്ക് എങ്ങനെ വഹിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ആവാസവ്യവസ്ഥയ്ക്കുള്ളിൽ അവരുടെ വ്യക്തിപരമായ നേട്ടത്തിനായി ഒരു “എന്തുകൊണ്ട്” കണ്ടെത്തുന്നതിനാണ് ഇത്. ഇതിനെ “അന്തർലീനമായ പ്രചോദനം” എന്ന് വിളിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്രതിഫലവും അംഗീകാരവും ജോടിയാക്കുമ്പോൾ, ഈ മൂന്ന് ഘടകങ്ങളും “ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ” ഉയർന്ന പ്രചോദിതനും മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നതുമായ ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ പാചകക്കുറിപ്പാകാം.

കോൾബ്രിഡ്ജ് ഉപയോഗിച്ച്, ടീമുകളെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനോ സമീപത്തോ വിദൂരത്തോ നിലനിർത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് അത്യാധുനിക വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗിനെ ആശ്രയിക്കാനാകും. എല്ലാവരേയും ട്രാക്കിലും പ്രചോദനത്തിലും നിലനിർത്തുന്നതിന് ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുന്ന സുഗമമായ സാങ്കേതികവിദ്യ നിങ്ങളുടെ കൈവശമുള്ളപ്പോൾ ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗ് മാനേജുമെന്റ് ഭയാനകമല്ല. ഹൈ ഡെഫനിഷൻ ഓഡിയോ, വീഡിയോ സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉള്ള ക്ലയന്റുകളുടെയും സഹപ്രവർത്തകരുടെയും മുഖം നിങ്ങൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ കാണാൻ കഴിയുന്ന ഒറ്റത്തവണ, ഗ്രൂപ്പ് ആഘോഷങ്ങൾ, അവാർഡ് ചടങ്ങുകൾ അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ ദിവസവും ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ്, ടിഷ്യു സെഷനുകൾ ഹോസ്റ്റുചെയ്യുക.

കോൾബ്രിഡ്ജ് ബ്ര browser സർ അധിഷ്ഠിതവും ഉപയോഗിക്കാൻ എളുപ്പവുമാണ്. പോലുള്ള അധിക ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ ആസ്വദിക്കുക സ്‌ക്രീൻ പങ്കിടൽ, ഫയൽ പങ്കിടൽ, ഒപ്പം ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗ് റെക്കോർഡിംഗ് ഇടപഴകുന്നതും സഹകരണപരവുമായ സമന്വയത്തിനുള്ള കഴിവുകൾ.