Ao atrair o talento (o certo), é importante considerar o que você tem a oferecer. Lembre-se de que os principais funcionários têm grandes expectativas, então o que torna sua empresa diferente e desejável? Os locais de trabalho precisam exibir seu caráter e cultura corporativa, porque os melhores talentos não estão apenas procurando um emprego, eles querem algo mais gratificante. Aqui está uma lista de verificação de coisas que todo local de trabalho desejável deve apresentar se quiserem trazer funcionários ambiciosos:
10. Demonstrar benefícios e cultura
Uma cultura próspera no local de trabalho é muito atraente e, se vier com vantagens como trabalhar remotamente por meio de telecomunicações, isso é uma grande vantagem. Outras cerejas no topo incluem um horário de início posterior, licença parental paga, serviço de bufê no local e férias prolongadas. A ideia é que o funcionário se sinta valorizado e que ele tenha um equilíbrio entre a vida profissional e a pessoal.
9. Estenda um convite
Ver é crer. Usando uma ferramenta de telecomunicações como vídeo conferência, você pode convidar candidatos para ver o que está acontecendo no escritório. Eles podem ter uma visão interna dos acontecimentos do dia-a-dia em um determinado departamento ou sentar-se uma reunião online para sentir o ambiente e a organização. Isso eliminará as suposições e dúvidas de qualquer cliente em potencial e o posicionará como um empregador acolhedor.
8. Seja claro sobre as qualificações e necessidades
Uma comunicação clara sobre as qualificações e expectativas garantirá que não haja decepções no caminho - para todos os envolvidos. Uma discussão que inclua a menção de incentivos, oportunidades de crescimento, estratégias e qualidades profissionais e pessoais é fundamental para que um bom trabalho aconteça. Especificidades e transparência são necessárias e podem ser uniformes compartilhada de forma mais eficaz por meio de videoconferência, por exemplo, em vez de um e-mail.
7. Promova a transparência
Manter as pessoas certas informadas pode ter um efeito tremendo em como as coisas funcionam bem. Comunicar-se através dos canais de mídia, conduzir um a um usando videoconferência, uma política de portas abertas entre gerentes de linha e funcionários, Enviar e-mails em CC, fornecendo um ciclo de feedback - todas essas são etapas para garantir que ninguém fique no escuro ou com medo de fazer perguntas.
6. Ofereça flexibilidade
Hoje em dia, conciliar trabalho-vida pessoal significa trabalhar em casa. O ponto ideal para a maioria das pessoas é a capacidade de trabalhar remotamente 2 a 3 dias por semana. Esta fórmula permite um trabalho concentrado em casa e um trabalho colaborativo no escritório. E se uma reunião urgente surgir, ter uma plataforma de videoconferência disponível e pronta para acessar a qualquer momento é perfeito para manter todos focados.
5. Crie uma reputação por meio do alinhamento de valores
5. Crie uma reputação por meio do alinhamento de valoresPrimeiro, identifique as competências valorizadas e os traços de personalidade das pessoas de que você precisa. Em seguida, descubra o que eles valorizam. É a promessa de crescimento? Comunidade? Objetivo? E como esses requisitos se harmonizam com a visão da empresa? O ponto de encontro desses valores pode ser mostrado às pessoas organizando / patrocinando eventos? Doando para caridade? Oferecendo estágios?
4. Entregue no personagem
Existe uma sensação de construção de equipe? Normalmente, o local de trabalho se torna uma segunda casa e criar uma conexão real com a organização ajuda a alimentar a felicidade dos funcionários. Investir em Employer Branding divertido e colorido, salão de jogos, eventos internos, jantares de equipe ou cafés da manhã, potlucks; tudo isso ajuda a nutrir e desenvolver a cultura da marca, bem como estabelecendo confiança.
3. Incentive as oportunidades de desenvolvimento
O calibre do funcionário que dará à sua empresa a vantagem que você está procurando saberá se há espaço e suporte para o crescimento. A ideia de 'intraempreendedorismo' está viva e bem, e saber que há oportunidades além do treinamento em sala de aula pode fazer ou quebrar uma oferta.
2. Aumente o salário em vez de omiti-lo
Com um mercado de trabalho cada vez mais apertado, os candidatos querem saber o salário quando estão se candidatando em todas as áreas. Não incluir a menção ao pagamento torna mais fácil para os candidatos passarem despercebidos e perder o interesse enquanto procuram outros empregos que incluam níveis salariais. Em vez disso, mencionar um intervalo e destacar os benefícios torna a função muito mais atraente.
1. Inspire para acender um fogo
Todos nós nos entendemos melhor quando falamos a mesma língua. Conhecer o seu público e saber o que o atrai aumenta a probabilidade de uma boa correspondência. Como o candidato ideal pensa, sente e trabalha? Qual é o seu comportamento? Atender às suas necessidades e ouvir o que os motiva ajuda a preencher a lacuna para criar uma relação de trabalho simbiótica.
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