మంచి పని ఎలా జరుగుతుందో కార్యాలయంలో మంచి టీమ్ డైనమిక్స్ అవసరం. ఒక ప్రాజెక్ట్ను పరిష్కరించడానికి లేదా సమస్యను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి మీరు వ్యక్తుల సమూహంతో కలిసి ఉంటే, మీరు తమను తాము నిర్వహించడానికి తెలిసిన ఇతరులతో స్థలాన్ని పంచుకోవాలనుకుంటున్నారు. ఎవరైనా చాలా విమర్శనాత్మకంగా ఉంటే, లేదా ఎవరైనా మాట్లాడకపోతే లేదా మరొక వ్యక్తి ఎక్కువగా మాట్లాడుతుంటే, ఈ లక్షణాలు మరియు విధానాలు ఒక ప్రాజెక్ట్ను పుల్లగొట్టగలవు.
జట్టుకృషిని పక్కదారి పడకుండా నిరోధించాలనుకుంటున్నారా? నిశ్చితార్థం మరియు స్పైక్ ప్రజల ధైర్యాన్ని పెంచడానికి కొన్ని నిరూపితమైన పద్ధతులు కావాలా? జట్టు పనితీరును ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో మీరు మెకానిక్స్ లోతుగా వెళ్లాలనుకుంటే చదవండి.
గ్రూప్ డైనమిక్స్ అంటే ఏమిటి?
కార్యాలయంలోని “గ్రూప్ మరియు లేదా టీమ్ డైనమిక్స్” సాధారణంగా వివిధ విభాగాలు, సమూహాలు లేదా కార్యాలయాలలోని వ్యక్తులు లేదా వ్యక్తులు ఎలా ఉంటారనే విధానాన్ని సూచిస్తుంది సమూహ అమరికలో కలిసి రండి. ప్రజలు సహజంగా కొన్ని పాత్రలు మరియు ప్రవర్తనల్లోకి వస్తారు, ఇది ప్రతి వ్యక్తి ఆ నిర్దిష్ట పాత్రలో ఎలా వ్యవహరిస్తుందో మరియు దాని నుండి ఎలాంటి ప్రవర్తన వస్తుందో ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇది వ్యక్తితో పాటు మొత్తం సమూహాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.
జట్టు సామర్థ్యం మరియు జట్టు ఉత్పాదకత వైపు దృష్టి సారించిన సానుకూల సమూహం డైనమిక్ యొక్క లక్షణాలు:
- అదే దృష్టి కలిగి
- ఫలితం గురించి పంచుకున్న అవగాహన
- తుది నిర్ణయం కోసం సమూహ ప్రయత్నం
- ఒకరి స్వంత చర్యలకు మరియు ఒకరికొకరు జవాబుదారీతనం '
- ఒకరినొకరు నిర్మించడం
ప్రపంచ మహమ్మారి వెలుగులో, “గ్రూప్ డైనమిక్స్” అనే పదం వేరే అర్థాన్ని తీసుకుంటుండగా, ఈ విధానం ఇప్పటికీ ఉంది మరియు ఇప్పటికీ ప్రాధాన్యతగా ఉండాలి. వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సాఫ్ట్వేర్ పాల్గొనేవారు సమూహంలో రిమోట్గా ఉన్నప్పటికీ ప్రజలు ప్రాజెక్టులలో సమర్థవంతంగా పనిచేయగలరని మరియు సమూహ డైనమిక్స్ను నిర్వహించగలరని నిర్ధారిస్తుంది.
అసమర్థ సమూహ డైనమిక్స్కు కారణమేమిటి?
పేలవమైన సమూహ డైనమిక్స్ను ఎవరూ కోరుకోరు, కానీ కొన్నిసార్లు మీరు వ్యక్తిత్వ సమూహాన్ని కలిపినప్పుడు, కెమిస్ట్రీ చిందరవందరగా ఉంటుంది మరియు మీరు .హించిన విధంగా బయటకు రాదు. ఆదర్శ డైనమిక్స్ కంటే తక్కువకు దారితీసే కొన్ని సాధారణ సమస్యలు:
- నాయకత్వం లేదు: అనుభవం ఉన్న లేదా వారు ఏమి చేస్తున్నారో తెలిసిన వారిచే నాయకత్వం వహించని బృందం ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ లేదా దృష్టాంతాన్ని అపజయంగా మార్చగలదు. సమూహంలోని ఒక ఆధిపత్య సభ్యుడు దిశను అందించడానికి, దృష్టిని జీవితంలోకి తీసుకురావడానికి మరియు తప్పు ప్రాధాన్యతల నుండి స్పష్టంగా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.
- ప్లీజింగ్ అథారిటీ: ఒక వ్యక్తికి వారి స్వంత అభిప్రాయం, అనుభవం లేదా వ్యక్తీకరణ లేనప్పుడు మరియు నాయకుడితో నిరంతరం వైపు లేదా అంగీకరించడానికి ఎంచుకున్నప్పుడు ఇది జరుగుతుంది. ఫలితంగా, పురోగతి సాధించబడలేదు.
- నిష్క్రియాత్మకంగా ఉండటం: కొంతమంది సమూహ సభ్యులు చాలా కష్టపడి పనిచేసే ఒక సాధారణ సమూహ దృగ్విషయం మరియు ఇతరులు చుట్టూ రొట్టెలు వేస్తారు. వారు సహకరించరు మరియు బదులుగా, ఇతర జట్టు సభ్యులు భారీ లిఫ్టింగ్ మరియు సహకారం చేయనివ్వండి.
- వ్యక్తిత్వ రకాలు: దీనిని ఎదుర్కొందాం, జట్టు ఉత్పాదకత విషయానికి వస్తే, కొంతమంది వ్యక్తిత్వానికి కొంచెం మృదుత్వం అవసరం. "దూకుడు" అనేది సాధారణంగా మాట్లాడేవాడు, అతను డెవిల్ యొక్క న్యాయవాదిని ఆడటానికి ఇష్టపడతాడు కాని తక్కువ ఉత్సుకతతో మరియు మరింత శత్రుత్వంతో ఉంటాడు. “నెగెటర్” ఆలోచనలను వెంటనే మూసివేస్తుంది, హైపర్ క్రిటికల్ మరియు స్వీయ-అవగాహన లేదు. ఈ ఆర్కిటిపాల్ పాత్రలను ఎవరైనా తీసుకోవచ్చు. వారు సమూహంలో సమాచార ప్రవాహాన్ని అడ్డుకుంటున్నారు, మంచి పనిని ఉత్పత్తి చేసేటప్పుడు అనారోగ్య డైనమిక్ను అడ్డంకిగా మారుస్తారు.
మీ బృందం డైనమిక్స్ మెరుగుపరచాలనుకుంటున్నారా?
మీరు మీ బృందంతో ఎక్కడ నిలబడ్డారో చూడటానికి ఈ క్రింది ప్రశ్నలను మీరే అడగండి. అప్పుడు, మెరుగైన సహకారం, సహకారం మరియు అభివృద్ధి కోసం జట్టు పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మీరు ఈ క్రింది వ్యూహాలతో ముందుకు సాగవచ్చు.
- మీ బృందం మీకు ఎంత బాగా తెలుసు?
ఏదైనా పని పూర్తయ్యే ముందు, మీరు ఎవరితో సహకరిస్తున్నారో వెల్లడించడానికి మీరు కలిసి గడిపిన సమయాన్ని అనుమతించండి. ఏ వ్యక్తులు చేసేవారు? ఏవి ఎక్కువ మాట్లాడతాయి? వారు ఎలాంటి కమ్యూనికేషన్ శైలుల్లో పాల్గొంటారు? మీ సహచరులు ఏ రంగాల్లో బాగా చేస్తారు, మెరుగుపరచగలరు? సమయం ఉందా కామ్రేడ్ మరియు కొన్ని సామాజిక కార్యకలాపాలు? మీరు ప్యాక్ యొక్క నాయకులైతే, జట్టు అభివృద్ధి యొక్క ప్రతి దశలో ఆటలోని శక్తిని ట్యూన్ చేయడం మంచిది. - మీరు ఎంత త్వరగా తలెత్తే సమస్యలను విడదీస్తారు?
సమూహాలతో, తలెత్తే సవాళ్లు తప్పకుండా ఉంటాయి. ఇది సమస్య ఏమిటో అంతగా లేదు (ఇది కావచ్చు!), మీరు దాన్ని ఎంత త్వరగా పరిష్కరించారో దాని గురించి. "క్యూరింగ్" కు బదులుగా "నిరోధించడం" అనే విధానాన్ని అవలంబించడం ద్వారా మీరు ముందుకు సాగడాన్ని చూడగలుగుతారు మరియు అది చాలా పెద్దది కావడానికి ముందే దాన్ని మొగ్గలో వేసుకోండి. ఇద్దరు సహోద్యోగుల మధ్య కొంత ఉద్రిక్తత ఏర్పడుతుందా? మాట్లాడని సహోద్యోగిని గమనించారా? ఇది అలవాటు కావడానికి ముందే దాని గురించి మాట్లాడటానికి ఇది ఒక అవకాశం. - మీరు స్పష్టమైన పాత్రలను అప్పగిస్తున్నారా మరియు బాధ్యతలను అప్పగిస్తున్నారా?
ప్రతి ఒక్కరూ తమ పాత్రను తెలుసుకున్నప్పుడు మరియు వారి పనితీరుపై నమ్మకంగా ఉన్నప్పుడు, సహజంగా, మీరు సహోద్యోగులు మెరుస్తూ చూస్తారు మరియు ఒకరికొకరు సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారు. అంచనాలను, జట్టు యొక్క లక్ష్యాన్ని మరియు ప్రతి ఒక్కరూ సమిష్టిగా సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వాటిని వివరించడం ముఖ్యం. - మీరు అడ్డంకులను పరిష్కరించారా మరియు వాటి చుట్టూ ఎలా పని చేయాలో మీకు తెలుసా?
ప్రారంభంలో, నమ్మకం మరియు అసౌకర్యం ప్రబలంగా ఉంటుంది. కానీ సహోద్యోగులు ఒకరినొకరు తెలుసుకోవటానికి ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు (యొక్క శక్తిని ఎప్పుడూ తక్కువ అంచనా వేయకండి వర్చువల్ టీమ్-బిల్డింగ్ వ్యాయామాలు), మీరు బలహీనమైన మచ్చలను ఎంచుకొని వాటిని ఎలా బిగించగలరో చూడగలరు. ఇంతకుముందు కలిసి పనిచేసిన కొత్త జట్లు మరియు జట్ల కోసం ఇది పనిచేస్తుంది. - (alt-tag: ఆఫీసు బెంచ్ మధ్య సంభాషణలో కూర్చున్న బహుళ వ్యక్తుల సైడ్ వ్యూ, గమనికలు రాయడం మరియు వ్యక్తి సమావేశంలో పాల్గొనడం)
- కమ్యూనికేషన్కు ప్రాధాన్యత ఉందా?
వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్, ఇమెయిళ్ళు మరియు టెక్స్ట్ చాట్ మధ్య, మార్పులు, నవీకరణలు మరియు పరిణామాల పైన ఉండడం సులభం. తరచుగా తనిఖీ చేసి, త్వరగా భాగస్వామ్యం చేసుకోండి. గురించి ఆలోచిస్తూ ఆన్లైన్ సమావేశాన్ని నిర్వహిస్తోంది? సంక్షిప్తంగా ఉండండి, సరైన వ్యక్తులను ఆహ్వానించండి మరియు సమయానుకూలంగా ఉంచండి! - మీ బృందంలోని వ్యక్తులు ఎంత అప్రమత్తంగా మరియు శ్రద్ధగా ఉన్నారు?
అప్రమత్తంగా ఉండటం మరియు ఒత్తిడిని గమనించడం ద్వారా ఆరోగ్యకరమైన అలవాట్లను సృష్టించండి మరియు పేలవమైన డైనమిక్లను ఉత్పత్తి చేసే ట్రిగ్గర్లు. తరచూ సమావేశాలు, షెడ్యూల్ చేసిన మూల్యాంకనాలు మరియు సమూహ సెషన్లలో మాట్లాడే అవకాశాలతో కమ్యూనికేషన్ యొక్క తలుపులు తెరిచి ఉంచండి.
మంచి పనిని పొందే ఆన్లైన్ గ్రూప్ డైనమిక్ను పెంపొందించడానికి కాల్బ్రిడ్జ్ యొక్క అధునాతన సమూహ కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీని ఎంచుకోండి. వంటి సంస్థ-సిద్ధంగా లక్షణాలతో వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్, ఆడియో కాన్ఫరెన్సింగ్మరియు రికార్డింగ్, మీరు జట్టు సభ్యులతో సమీపంలో లేదా చాలా దూరం కమ్యూనికేట్ చేయవచ్చు, వారి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలపై నమ్మకంగా ఉండటానికి వారిని శక్తివంతం చేస్తుంది.