A l’hora d’atraure talent (adequat), és important tenir en compte què és el que heu d’oferir. Recordeu, els millors empleats tenen altes expectatives, així que què fa que la vostra empresa sigui diferent i desitjable? Els llocs de treball han de fer gala del seu caràcter i de la seva cultura corporativa perquè els millors talents no només busquen feina, sinó que volen una cosa més satisfactòria. A continuació, es mostra una llista de les coses que haurien de presentar tots els llocs de treball desitjables si volen incorporar empleats ambiciosos:
10. Vitrines i avantatges culturals
La cultura pròspera en el lloc de treball és molt atractiva i, si es presenta amb avantatges com treballar a distància mitjançant telecomunicacions, és un gran avantatge. Altres cireres a la part superior inclouen una hora d’inici posterior, permís parental remunerat, servei de càtering a l’hotel i vacances prolongades. La idea és que l’empleat se senti valorat i que tingui la sensació de tenir un equilibri entre la vida laboral i la familiar.
9. Amplieu una invitació
Veure per creure. Mitjançant una eina de telecomunicacions com la videoconferència , podeu convidar els candidats a veure què passa a l'oficina. Poden fer una ullada als esdeveniments quotidians d'un departament en particular o assistir a una reunió en línia per familiaritzar-se amb l'entorn i l'organització. Això eliminarà les conjectures i els dubtes de la ment de qualsevol candidat i us posicionarà com un empresari acollidor.
8. Tingueu clar les qualificacions i les necessitats
Una comunicació clara sobre les qualificacions i les expectatives garantirà que no hi hagi decepcions en el futur, per a tots els implicats. Una discussió que inclogui esmentar els incentius, les oportunitats de creixement, les estratègies i les qualitats professionals i personals és fonamental perquè es dugui a terme una bona feina. Calen detalls i transparència, i es poden compartir de manera encara més eficaç mitjançant videoconferència , per exemple, en lloc d'un correu electrònic.
7. Promoure la transparència
Mantenir les persones adequades informades pot tenir un efecte enorme en la bona marxa de les coses. Comunicar-se a través dels canals de comunicació, dur a terme reunions individuals mitjançant videoconferències, una política de portes obertes entre els responsables de línia i els empleats , incloure correus electrònics en còpia i proporcionar un bucle de retroalimentació: tots aquests són passos per garantir que ningú es quedi a les fosques o tingui por de fer preguntes.
6. Ofereix flexibilitat
Actualment, la conciliació de la vida laboral i familiar significa treballar des de casa. El punt dolç per a la majoria de la gent és la possibilitat de treballar 2-3 dies a la setmana de forma remota. Aquesta fórmula permet un treball concentrat a casa i un treball col·laboratiu a l’oficina. I si apareix una reunió urgent, tenir a la mà una plataforma de videoconferència i a punt per accedir-hi és perfecte per mantenir a tothom a l’objectiu.
5. Creeu una reputació alineant els valors
En primer lloc, identifiqueu les competències i trets de personalitat valorats de les persones que necessiteu. Després, esbrineu què valoren. És la promesa del creixement? Comunitat? Propòsit? I com es relacionen aquests requisits amb la visió de la companyia? Es pot mostrar a les persones el punt de trobada d’aquests valors mitjançant l’organització / patrocini d’esdeveniments? Voleu donar a beneficència? Oferir pràctiques?
4. Entrega de caràcter
Hi ha un sentit de treball en equip? Normalment, el lloc de treball es converteix en una segona llar, i crear una connexió real amb l'organització ajuda a alimentar la felicitat dels empleats. Invertir en una marca d'empresa divertida i colorida, una sala de jocs, esdeveniments interns, sopars o esmorzars d'equip, sopars compartits; tot això ajuda a nodrir i desenvolupar la cultura de marca, així com a establir confiança.
3. Fomentar les oportunitats de desenvolupament
El calibre d'empleats que proporcionarà a la vostra empresa l'avantatge que busqueu voldrà saber que hi ha espai i suport per al creixement. La idea d '"intraemprenedoria" està viva i és sabent que saber que hi ha oportunitats més enllà de la formació a l'aula pot fer o trencar una oferta.
2. Incrementar el salari en lloc d’ometre’l
Amb un mercat laboral cada vegada més fort, els sol·licitants volen conèixer el salari quan sol·liciten de forma general. Si no s’inclou l’esment de la remuneració, els sol·licitants poden desaprofitar-se i perdre l’interès mentre busquen altres feines que incloguin notes salarials. En canvi, esmentar un ventall i destacar els beneficis fa que el paper sigui molt més atractiu.
1. Inspireu a encendre un foc
Tots ens entenem millor quan parlem el mateix idioma. Conèixer el vostre públic i saber què els interessa millora la probabilitat d’un bon partit. Com pensa, se sent i treballa el candidat ideal? Quin és el seu comportament? Arribar a les seves necessitats i escoltar el que els fa marcar ajuda a reduir la bretxa per crear una relació de treball simbiòtica.
La tecnologia inigualable de Callbridge proporciona la plataforma de comunicació bidireccional sense fissures i d’alta qualitat que necessiteu per deixar una impressió duradora a l’hora d’adquirir talent. Doneu a la vostra empresa o organització la màxima necessitat per destacar per sobre de la resta mentre realitzeu reunions amb altes prestacions mitjançant streaming de vídeo en directe completament equipat amb servei d'atenció al client en línia i sales de reunions de la passarel·la SIP que us faran semblar polit i professional.
5. Creeu una reputació alineant els valors