Tueddiadau yn y Gweithle

Y Rheol 5% Wrth Llogi

Rhannwch y Post hwn

Mae'r rheol 5% yn rheol AD ​​a staffio. Llogi i godi cymedr y tîm, bob tro rydych chi'n llogi. Llogi'r ymgeiswyr craffaf y byddwch chi'n eu cyfweld - y 5% uchaf. 

Mae Microsoft yn gweld, ar gyfartaledd, 14,000 yn ailddechrau bob mis. O'r rheini, mae llai na 100 yn cael eu cyflogi. Gallai'r cwmni dyfu'n llawer cyflymach, ond nid yw. Yn lle hynny, mae'n canolbwyntio'n ddi-baid ar ansawdd yr ymgeiswyr a llogi dim ond y mwyaf disglair y gall ei gael. Fel Dave Thielen, meddai cyn-arweinydd datblygu Microsoft, “Y cyfrannwr pwysicaf at gynhyrchiant yw ansawdd y gweithwyr. Mae popeth arall yn eilradd. ”

Ar wahân i'r ffaith bod llawer o bobl eisiau gweithio yn Microsoft, sy'n gadael i Microsoft ddewis a dewis ymhlith yr ymgeiswyr sydd ar gael, sut maen nhw'n ei wneud? Mae cwestiynau cyfweliad yn chwedlonol, ac mae'r broses ei hun yn un anodd. Y ffactor pwysicaf ym mhroses gyfweld Microsoft yw'r syniad o ddefnyddio'r tîm cyfan i gyfweld. Mae cyfweliadau ymgeiswyr yn cael eu cynnal gan ddetholiad o gyfoedion, a rheolwyr. Mae'r broses yn cynnwys sawl cam.

  1. Dewisir ymgeiswyr cychwynnol trwy gyfuniad o ailddechrau sgrinio AD, cyfweliadau sgrinio ffôn, a chyfweliadau recriwtio ar y campws mewn prifysgolion a cholegau.
  2. O'r ymgeiswyr cychwynnol hyn, bydd y rheolwr llogi yn dewis is-set o dri neu bedwar potensial i'w cyfweld ym mhencadlys Microsoft.
  3. Ar ddiwrnod y cyfweliad, bydd AD a’r rheolwr llogi yn dewis grŵp o dri i chwech o gyfwelwyr, gan gynnwys un uwch gyfwelydd a ddynodwyd yn “fel y bo’n briodol”. Mae'r diwrnod yn amserlen lawn dop o gyfweliadau unigol awr o hyd. Bydd rhywun yn mynd â'r ymgeisydd i ginio, sy'n slot 90 munud, ond cyfweliad yw hwn o hyd. Efallai y bydd cinio hefyd.
  4. Ar ddiwedd pob cyfweliad, bydd y cyfwelydd yn dychwelyd yr ymgeisydd i'r lobi adeiladu ac yna'n ysgrifennu adborth manwl ar y cyfweliad mewn e-bost. Mae'r post adborth yn dechrau gydag un neu ddau o eiriau syml - naill ai HIRE neu DIM HIRE. Yna anfonir y post hwn at y cynrychiolydd AD sy'n gyfrifol am yr ymgeisydd.
  5. Erbyn dechrau'r prynhawn, mae'r cynrychiolydd AD yn galw a fydd yr ymgeisydd yn cwrdd â'r cyfwelydd “fel y bo'n briodol” ai peidio, yn dibynnu ar sut mae'r cyfweliadau wedi bod yn mynd. Y cyfwelydd hwn sydd â'r gair olaf ynghylch a yw'r ymgeisydd yn cael cynnig ai peidio.

Yn nodweddiadol, bydd gan bob cyfwelydd nodweddion penodol y mae'n cyfweld â nhw - gyriant, creadigrwydd, gogwydd i weithredu ac ati. Bydd y post adborth yn tynnu sylw at argraff y cyfwelydd o'r unigolyn ar sail y nodweddion hynny, ynghyd ag unrhyw nodwedd arall y mae'r cyfwelydd yn credu sy'n nodedig am yr ymgeisydd. Gall y cyfwelydd hefyd ofyn, yn y post adborth, i gyfwelydd arall ddrilio'n ddyfnach ar wendid neu bwynt posibl sydd â diffyg eglurder. Mae'r rheolau yn amrywio o sefydliad i sefydliad y tu mewn i Microsoft, ond mae rhai sefydliadau angen argymhellion HIRE unfrydol cyn y byddant yn cyflogi ymgeisydd penodol. Mae rhai pobl wedi ceisio dweud MAYBE HIRE, ac yn cymhwyso'r argymhelliad mewn rhyw ffordd, ond mae'r rhan fwyaf o sefydliadau o'r farn bod yr ymateb dymunol hwn yn DIM HIRE.

LlogiMae'r system hon yn gweithio'n dda, nid oherwydd bod Microsoft yn llogi pob ymgeisydd da y mae'n ei weld, ond oherwydd ei fod yn gwella gallu Microsoft i sgrinio'r llogi potensial gwael. Mae Microsoft yn amcangyfrif bod pob gweithiwr y mae'n ei logi yn costio tua $ 5,000,000 i'r gorfforaeth (gan gynnwys yr opsiynau stoc hynny) dros oes y gweithiwr. Mae'n cael ei ystyried yn gamgymeriad costus i'w hurio'n wael, ac yna mae'n rhaid cywiro'r gwall hwnnw yn nes ymlaen.

Yn Callbridge gwnaethom hefyd weithredu rhai o'r rheolau llogi hyn. Dros gyfnod o 12 mis, roedd yn bosibl newid diwylliant yr adran farchnata trwy ganolbwyntio ar logi'r ymgeiswyr gorau y gallem eu fforddio, a grymuso a chefnogi'r unigolion hynny. Roeddem yn tueddu i gyfweld mewn grwpiau o 2 neu 3 yn hytrach nag un-i-un, yn bennaf oherwydd bod yr adran AD eisiau cymryd rhan yn y broses gyfweld. Mewn cwmni maint Callbridge mae'n bosibl gwneud hyn, ond mae'n amlwg nad yw cynnwys yr unigolyn AD ym mhob cyfweliad yn graddio wrth i'r sefydliad fynd yn fwy.

Camgymeriadau allweddol y mae llawer o sefydliadau yn eu gwneud:

Llogi am y tymor byr.

Mae llawer o gwmnïau'n dewis llogi i lenwi rôl benodol, gan ddibynnu ar y disgrifiad swydd i'w tywys a yw'r ymgeisydd yn ffit. Llawer pwysicach nag a all yr ymgeisydd wneud gwaith penodol yn dda ai peidio yw a all yr ymgeisydd wneud y nesaf swydd rydych chi'n gofyn amdani yn dda, a'r swydd ar ôl y ffynnon honno. Llogi cyffredinolwyr craff, nid arbenigwyr. Y camgymeriad mwyaf y gallwch ei wneud, fel y rheolwr llogi, yw llogi rhywun rydych chi'n gwybod y bydd angen i chi ei ddisodli mewn 12 i 24 mis. Os gallwch chi eisoes weld gwendidau'r ymgeisydd a chredu na fydd yr ymgeisydd yn gallu ymestyn i ddiwallu'ch anghenion yn y dyfodol, yna dewch o hyd i ymgeisydd arall.

Gadael i AD wneud y penderfyniad llogi

Nid oes rhaid i'r adran Adnoddau Dynol weithio gyda'r darpar weithiwr o ddydd i ddydd ar ôl ei logi, na'i reoli. Rwyt ti yn. Gwnewch yn siŵr eich bod chi'n hapus gyda'r unigolyn rydych chi'n ei logi, a bod ffit da o ran sgiliau, craff, diwylliant a thîm. Nid oes unrhyw beth yn waeth na chymryd sefydliad cynhyrchiol, ond ychydig yn brin o staff, a'u gwneud yn anghynhyrchiol trwy gyflwyno unigolyn aflonyddgar.

Dibynnu ar yr ailddechrau.

Fflach Newyddion: Dyluniwyd ailddechrau i ddangos yr ymgeisydd yn y goleuni gorau posibl. Offeryn sgrinio yw ailddechrau, a dim mwy.

Angen gradd.

Mae yna lawer o bobl graff allan yna heb raddau. Ac, wrth siarad o brofiad personol, rwyf wedi cyfweld â digon o ddymis gyda MBAs Harvard. Offeryn sgrinio yw gradd, a dim byd arall. Edrychwch ar brofiad yr ymgeisydd, cwestiynwch yn ofalus yn ystod y cyfweliad, a gwrandewch yn galed ar yr hyn y mae'r ymgeisydd yn ei ddweud.

Ddim yn gwirio tystlythyrau

Peidiwch â gwirio'r cyfeiriadau ar yr ailddechrau yn unig. Plygiwch i mewn i'ch rhwydwaith eich hun o gysylltiadau. Gofynnwch gwestiynau a fydd yn helpu i gadarnhau bod gennych yr ymgeisydd iawn, yn seiliedig ar eich meini prawf cyfweliad. Peidiwch â chymryd “Mae'n ddyn gwych” yn ôl ei werth.

 

Dyna ni. Codwch gymedr y tîm gyda phob llogi. Llogi'r gorau, nid yr ymgeisydd yn unig sydd ar gael pan fydd eu hangen arnoch chi. Weithiau bydd yn golygu aros yn boenus, ond mae'n rhatach yn y tymor hir llogi'r ymgeisydd iawn.

Rhannwch y Post hwn
Llun o Dora Bloom

Dora Blodau

Mae Dora yn weithiwr marchnata proffesiynol profiadol ac yn greawdwr cynnwys sy'n frwd dros y gofod technoleg, yn benodol SaaS ac UCaaS.

Dechreuodd Dora ei gyrfa mewn marchnata trwy brofiad gan ennill profiad ymarferol digyffelyb gyda chwsmeriaid a rhagolygon sydd bellach yn priodoli i'w mantra cwsmer-ganolog. Mae Dora yn defnyddio dull traddodiadol o farchnata, gan greu straeon brand cymhellol a chynnwys cyffredinol.

Mae hi'n credu'n fawr yn “The Medium is the Message” gan Marshall McLuhan a dyna pam ei bod hi'n aml yn cyd-fynd â'i phostiadau blog gyda sawl cyfrwng gan sicrhau bod ei darllenwyr yn cael eu gorfodi a'u hysgogi o'r dechrau i'r diwedd.

Gellir gweld ei gwaith gwreiddiol a chyhoeddedig ar: FreeConference.com, Callbridge.com, a TalkShoe.com.

Mwy i'w archwilio

Sgroliwch i'r brig