Ao atraer talento (o correcto), é importante ter en conta o que ten que ofrecer. Lembre, os mellores empregados teñen altas expectativas, entón que é o que fai que a súa empresa sexa diferente e desexable? Os lugares de traballo teñen que facer gala do seu carácter e cultura corporativa porque os mellores talentos non só buscan un traballo, senón que queren algo máis satisfactorio. Aquí tes unha lista de comprobacións que todos os lugares de traballo desexables deben incluír se queren atraer empregados ambiciosos:
10. Beneficios e cultura do escaparate
A cultura próspera no lugar de traballo é moi atractiva e se inclúe vantaxes como traballar remotamente a través das telecomunicacións, entón iso supón un enorme beneficio. Outras cereixas inclúen unha hora de inicio posterior, permiso parental pagado, servizo de catering no lugar e vacacións prolongadas. A idea é que o empregado se sinta valorado e que sinta que ten un equilibrio entre a vida laboral e a familiar.
9. Amplía unha invitación
Ver é crer. Usando unha ferramenta de telecomunicacións como videoconferencia, podes invitar aos solicitantes a ver o que pasa na oficina. Poden ter unha ollada interna aos acontecementos do día a día nun departamento en particular ou sentarse unha reunión en liña para ter a sensación do entorno e da organización. Isto eliminará as adiviñas e as dúbidas da mente de calquera cliente potencial e situarache como un empresario acolledor.
8. Sexa claro sobre cualificacións e necesidades
A comunicación clara sobre cualificacións e expectativas non garantirá decepcións no camiño, para todos os implicados. Unha discusión que inclúa mención a incentivos, oportunidades de crecemento, estratexias e calidades profesionais e persoais son primordiais para que se produza un bo traballo. Os detalles e a transparencia son necesarios e poden ser uniformes compartido de xeito máis eficaz a través de videoconferencia, por exemplo, en lugar dun correo electrónico.
7. Promover a transparencia
Manter informado ás persoas axeitadas pode ter un tremendo efecto sobre o bo funcionamento das cousas. Comunicarse a través de canles multimedia, levar a cabo un a un mediante videoconferencia, unha política de portas abertas entre xerentes de liña e empregados, CCing correos electrónicos, proporcionando un lazo de retroalimentación: estes son todos os pasos para garantir que ninguén quede na escuridade nin teña medo a facer preguntas.
6. Ofrecer flexibilidade
Hoxe en día, a conciliación laboral e familiar significa traballar desde casa. O punto doce para a maioría da xente é a capacidade de traballar 2-3 días á semana de xeito remoto. Esta fórmula permite o traballo concentrado na casa e o traballo colaborativo na oficina. E se aparece unha reunión premedora, ter unha plataforma de videoconferencia á man e listo para acceder nun momento é perfecto para manter a todos no obxectivo.
5. Crea unha reputación aliñando valores
5. Crea unha reputación aliñando valoresEn primeiro lugar, identifica as competencias e trazos de personalidade valorados das persoas que necesitas. Entón, descubra o que valoran. É a promesa do crecemento? Comunidade? Propósito? E como se relacionan estes requisitos coa visión da empresa? ¿Pódese amosar á xente o punto de encontro destes valores organizando / patrocinando eventos? Doar para beneficencia? ¿Ofrece prácticas?
4. Entrega o carácter
Hai sensación de creación de equipos? Normalmente, o lugar de traballo convértese nunha segunda casa e crear unha conexión real coa organización axuda a alimentar a felicidade dos empregados. Invertir en divertido e colorido branding empresarial, unha sala de xogos, eventos internos, ceas en equipo ou almorzos, bebidas; todos estes axudan a nutrir e desenvolver a cultura da marca, así como establecendo confianza.
3. Fomentar as oportunidades para o desenvolvemento
O calibre de empregado que lle dará a vantaxe que busca á súa empresa quererá saber que hai espazo e apoio para o crecemento. A idea de "intraemprendemento" está viva e sabendo que hai unha oportunidade máis alá da formación na aula pode facer ou romper unha oferta.
2. Suba o salario en vez de omitilo
Cun mercado de traballo cada vez máis axustado, os solicitantes queren saber o salario cando se presentan de xeito xeral. Se non se inclúe a mención á remuneración, facilítase que os solicitantes desaparezan e perdan xuros ao buscar outros traballos que inclúan notas salariais. En vez diso, mencionar unha gama ademais de destacar os beneficios fai que o papel sexa moito máis atractivo.
1. Inspira para prender un lume
Todos nos entendemos mellor cando falamos o mesmo idioma. Coñecer a túa audiencia e saber que lles atrae mellora a probabilidade dun bo partido. Como pensa, sente e traballa o candidato ideal? Cal é o seu comportamento? Chegar ás súas necesidades e escoitar o que os fai marcar axuda a salvar a brecha para crear unha relación de traballo simbiótica.
A tecnoloxía sen parangón de Callbridge proporciona a plataforma de comunicación bidireccional de alta calidade e perfecta que precisa para deixar unha impresión duradeira ao adquirir talento. Dálle á túa empresa ou organización a vantaxe que precisa para destacar por encima do resto mentres realizas reunións con artistas de alto rendemento mediante transmisión de vídeo en directo totalmente equipada con servizo de atención ao cliente en liña e salas de reunións de pasarela SIP que che fan parecer elegante e profesional.
