पारदर्शी उम्मीदें

आप जो हासिल करना चाहते हैं, उसकी जड़ तक आप कैसे पहुंचेंगे? आपको दिन-प्रतिदिन की बातचीत में अपने संचार को सुव्यवस्थित करने में क्या मदद करता है? आप सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करना कहां से शुरू करते हैं? प्रामाणिक विनिमय। भेद्यता। पारदर्शिता। 

लक्ष्य की स्थापना

हमारे सीओओ, नोआम, हर मीटिंग की शुरुआत में एक मिनट निकालकर यह बताते हैं कि वे मीटिंग के दौरान, उससे जुड़े प्रोजेक्ट्स और दीर्घकालिक लक्ष्यों को कैसे हासिल करना चाहते हैं। नोट्स लिए जाते हैं, अपेक्षाएं स्पष्ट की जाती हैं और मीटिंग आगे बढ़ती है। हर दिन, मीटिंग या सप्ताह की शुरुआत में लक्ष्य घोषित करने से कंपनी के मुख्य उद्देश्य पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलती है।

प्रामाणिक रूप से लगे

इस सहयोग का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा प्रामाणिक चर्चा की भावना है - यदि आप इस बात पर सहमत नहीं हैं कि आप किस दिशा में और किन इरादों के साथ काम कर रहे हैं, तो इस पर काम करने का कोई मतलब नहीं है।

लोग अपने अनुयायियों और सहकर्मियों दोनों से जुड़ाव की भावना की सराहना करते हैं। वे यह जानना चाहते हैं कि उनसे जो अपेक्षा की जाती है, वही आपसे भी की जाती है : साझा लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्धता। अपनी टीम को शामिल करने और उन्हें आगे बढ़ाने वाले लक्ष्य निर्धारित करने के लिए समय निकालना एक रचनात्मक व्यावसायिक मॉडल के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है।

लंबी सूची

यह मत भूलिए कि बैठकें आगे भी बैठकें ही जन्म देती हैं: प्रत्येक लक्ष्य का नोट बनाना और यह देखना कि वे लक्ष्य प्राप्त हुए हैं या नहीं, अगली बैठक के लिए एक लंबी कार्यसूची तैयार करने में सहायक हो सकता है। यह कोई बुरी बात नहीं है । इस लिहाज से, आप सक्रिय रूप से यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि आप अपनी अपेक्षाओं को पूरा कर रहे हैं और उन महत्वपूर्ण परियोजना लक्ष्यों पर अमल कर रहे हैं जो कभी-कभी ऐसा प्रतीत होते हैं कि वे कभी पूरे नहीं होंगे।

हमारे आधुनिक कार्य वातावरण का पर्याप्त नहीं होना कंपनी के लक्ष्य की स्पष्टता या भेद्यता को मानता है। नतीजतन, कई नियोक्ता निराश हैं जब अपने स्वयं के लक्ष्यों को पूरा नहीं किया जाता है। यही कारण है कि आपके कार्यालय में एक मानवीय तत्व लाना आवश्यक है। अपने कर्मचारियों को सामान्य लक्ष्यों में शामिल करें। साझा करने का अभ्यास करें।

अपनी खुद की अपेक्षाओं को पूरा करें

कुल मिलाकर, लक्ष्य निर्धारण, गंभीर चर्चा और सहयोगात्मक प्रयास एक सफल और वास्तविक कार्यालय वातावरण बनाने की संभावना को बढ़ाएंगे जिसमें आप सभी पूरी तरह से विकसित हो सकें। इसकी शुरुआत आपसे होती है। हम सभी जानते हैं कि हम बिना बोए फल नहीं काट सकते; सुनिश्चित करें कि आप सभी एक ही तरह की चीजें बो रहे हैं, और उनसे जुड़ी अपेक्षाएं स्पष्ट हों।