Atunci când atrageți talentul (potrivit), este important să luați în considerare ceea ce trebuie să oferiți. Amintiți-vă, angajații de top au așteptări mari, deci ce face compania dvs. diferită și de dorit? Locurile de muncă trebuie să-și etaleze caracterul și cultura corporativă, deoarece talentele de top nu doar caută un loc de muncă, ci își doresc ceva mai satisfăcător. Iată o listă de verificare a lucrurilor pe care ar trebui să le prezinte fiecare loc de muncă dorit dacă doresc să aducă angajați ambițioși:
10. Vitrine și avantaje culturale
Cultura prosperă la locul de muncă este foarte atrăgătoare și dacă vine cu avantaje cum ar fi lucrul la distanță prin telecomunicații, atunci acesta este un plus imens. Alte cireșe din partea de sus includ o oră de începere ulterioară, concediu parental plătit, catering la fața locului și vacanță prelungită. Ideea este ca angajatul să se simtă apreciat și să simtă că are un echilibru între viața profesională și viața personală.
9. Extindeți o invitație
A vedea e a crede. Folosind un instrument de telecomunicații precum videoconferinta, puteți invita solicitanții să vadă ce se întâmplă în birou. Aceștia pot avea o privire din interior asupra întâmplărilor de zi cu zi dintr-un anumit departament sau pot sta în ea o întâlnire online pentru a avea senzația mediului și a organizației. Acest lucru va elimina presupunerile și îndoielile din mintea oricărui prospect și vă va poziționa ca un angajator primitor.
8. Fii clar cu privire la calificări și nevoi
Comunicarea clară cu privire la calificări și așteptări nu va asigura dezamăgiri pe drum - pentru toți cei implicați. O discuție care include menționarea stimulentelor, a oportunităților de creștere, a strategiilor și a calităților profesionale și personale sunt primordiale pentru ca munca bună să se întâmple. Specificații și transparență sunt necesare și pot fi uniforme partajat mai eficient prin videoconferință, de exemplu, mai degrabă decât un e-mail.
7. Promovarea transparenței
Păstrarea oamenilor potriviți în cunoștință de cauză poate avea un efect extraordinar asupra funcționării fără probleme a lucrurilor. Comunicarea prin canale media, efectuarea unu-la-unu folosind videoconferința, o politică de ușă deschisă între managerii de linie și angajați, E-mailuri CCing, oferind o buclă de feedback - aceștia sunt toți pașii pentru a vă asigura că nimeni nu este lăsat în întuneric sau frică să pună întrebări.
6. Oferiți flexibilitate
În prezent, echilibrul dintre viața profesională și viața personală înseamnă să lucrezi de acasă. Punctul dulce pentru majoritatea oamenilor este abilitatea de a lucra 2-3 zile pe săptămână de la distanță. Această formulă permite munca concentrată acasă și munca colaborativă la birou. Și dacă apare o întâlnire presantă, având la îndemână o platformă de videoconferință și gata de acces la un moment dat este perfect pentru a ține pe toată lumea pe țintă.
5. Creați o reputație prin alinierea valorilor
În primul rând, identificați competențele prețioase și trăsăturile de personalitate ale oamenilor de care aveți nevoie. Apoi, aflați ce prețuiesc ei. Este promisiunea creșterii? Comunitate? Scop? Și cum se potrivesc aceste cerințe cu viziunea companiei? Punctul de întâlnire al acestor valori poate fi arătat oamenilor prin organizarea / sponsorizarea evenimentelor? Donați în scopuri caritabile? Oferiți stagii?
4. Livrează caracterul
Există un sentiment de team building? De obicei, locul de muncă devine o a doua casă și crearea unei conexiuni reale cu organizația ajută la alimentarea fericirii angajaților. Investiții în branding plin de distracție și colorat al angajatorilor, o sală de jocuri, evenimente interne, cine sau mic dejun în echipă, potlucks; toate acestea ajută la cultivarea și dezvoltarea culturii de marcă, precum și stabilirea încrederii.
3. Încurajați oportunități de dezvoltare
Calibrul angajaților care va oferi companiei dvs. avantajul pe care îl căutați va dori să știe că există loc și sprijin pentru creștere. Ideea „intra-antreprenoriatului” este vie și sănătoasă și știind că există oportunități dincolo de formarea în clasă poate face sau rupe o ofertă.
2. Aduceți salariul în loc să-l omiteți
Cu o piață a muncii tot mai strânsă, solicitanții doresc să știe salariul atunci când aplică peste tot. Dacă nu includeți menționarea salarizării, este mai ușor ca solicitanții să desconsidere și să-și piardă dobânda, deoarece caută alte locuri de muncă care includ note salariale. În schimb, menționarea unei game plus evidențierea beneficiilor face ca rolul să fie mult mai atrăgător.
1. Inspirați să aprindeți un foc
Cu toții ne înțelegem mai bine când vorbim aceeași limbă. Cunoașterea publicului și cunoașterea a ceea ce le atrage îmbunătățește probabilitatea unui meci bun. Cum crede, simte și lucrează candidatul ideal? Care este comportamentul lor? A ajunge la nevoile lor și a asculta ceea ce îi face să bifeze ajută la reducerea decalajului pentru a crea o relație de lucru simbiotică.
Tehnologia de neegalat a lui Callbridge oferă platforma de comunicații bidirecțională de înaltă calitate, de înaltă calitate, de care aveți nevoie pentru a lăsa o impresie durabilă atunci când dobândiți talent. Oferiți-vă companiei sau organizației avantajul de care are nevoie pentru a ieși în evidență deasupra celorlalți în timp ce organizați întâlniri cu performanți performanți utilizând streaming video live complet echipat cu servicii pentru clienți online și săli de întâlnire SIP gateway care vă fac să arătați lustruit și profesionist.