ప్రేరేపిత బృందం ప్రేరేపిత జట్టు. ఇది నిజంగా చాలా సులభం. ఆఫీసులో, రిమోట్‌లో లేదా రెండింటి మిశ్రమంలో అయినా, మీ బృందానికి వారు అర్హతనిచ్చే మార్గాలను అమలు చేయగలిగితే, మీరు మంచి ఫలితాలను సాధించడానికి మరియు జట్టుకృషిని విలువైన కంపెనీ సంస్కృతిని సృష్టించే మార్గంలో ఉన్నారు.
మీ బృందం అభివృద్ధి చెందుతున్నదని మరియు ఉత్పాదకంగా ఉందని నిర్ధారించడానికి కొన్ని ప్రభావవంతమైన మార్గాలు ఏమిటి? ప్రపంచ స్థాయి నాయకుడిగా మరియు ప్రేరేపకుడిగా ఎలా ఉండాలో ఇక్కడ ఉంది:
1. వశ్యత మరియు పని జీవిత సమతుల్యత
రిమోట్‌గా పనిచేయడం వల్ల దాని ప్రోత్సాహకాలు ఉన్నాయి! ఇది ప్రయాణ సమయాన్ని తగ్గిస్తుంది, షెడ్యూలింగ్‌ను పునరుద్ధరిస్తుంది మరియు వైఫై కనెక్షన్‌తో ఎక్కడైనా నిజంగా పని చేసే సామర్థ్యాన్ని అనుమతిస్తుంది. అయితే, ప్రతికూలత ఏమిటంటే, సహోద్యోగుల నుండి డిస్‌కనెక్ట్ అయినట్లు అనిపించే ధోరణి. ముఖాముఖిగా ఉండటానికి ఎంపిక లేకపోవడం ప్రజలు దూరం అయినట్లు అనిపిస్తుంది.
కాబట్టి ఇంట్లో లేదా ఇంట్లో లేదా రహదారిపై జీవితం మరియు పని మధ్య శాంతియుత విభజన సాధించడానికి ఉపాయం ఏమిటి? నిజంగా పరిగణనలోకి తీసుకోవడం a పని జీవిత సమతుల్యత. పరిశ్రమ మరియు పాత్ర యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి, ఈ ప్రాంతంలో ప్రేరణను పెంచడానికి కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి:
- సౌకర్యవంతమైన పని గంటలు స్వింగ్ షిఫ్టులు
- సమయం బదిలీ
- ఒక పాత్రను పంచుకోవడం
- సంపీడన లేదా అస్థిరమైన గంటలు
2. ఫేస్ టైమ్ మరియు రెగ్యులర్ ఫీడ్బ్యాక్
ఒకరి ముఖాలను చూడటం మరియు వీడియో ద్వారా కనెక్ట్ చేయడం సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవటానికి పని చేస్తుంది. వ్యక్తిగతంగా ఉండటానికి ఇది రెండవ గొప్ప విషయం. వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ ద్వారా 1: 1 సె మరియు చిన్న సమావేశాలను నిర్వహించడం ద్వారా మీ బృందంతో కలిసి ఉండటానికి మరిన్ని అవకాశాలను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా, మీరు మరింత వ్యక్తిగతంగా భావించే బలమైన పని సంబంధాలను ఏర్పరచవచ్చు.
క్రమం తప్పకుండా తనిఖీ చేయడం ద్వారా ప్రేరేపించబడటానికి మరియు "నిశ్చలస్థితిలో" భావనతో పోరాడటానికి ఇతర మార్గాలు. లాంఛనప్రాయ మరియు అనధికారిక సెట్టింగులలో అభిప్రాయాన్ని అందించడం ద్వారా ఓపెన్ డోర్ పాలసీని కలిగి ఉన్న మరియు తమను తాము ప్రాప్యత చేసే నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల మధ్య సంభాషణను మెరుగుపరుస్తారు. ఈ సంభాషణలు చేయడానికి సమయం మరియు స్థలాన్ని ఏర్పాటు చేసిన నాయకులు ఉద్యోగులకు వారి ఆలోచనలను పంచుకునే అవకాశాన్ని కల్పిస్తారు, లేకపోతే చేయటం కష్టం. ఫీడ్బ్యాక్ యొక్క లయలోకి ప్రవేశించడం సంభాషణను తెరిచి ఉంచుతుంది మరియు ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడంలో సహాయపడుతుంది.
హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ ప్రకారం, <span style="font-family: Mandali; ">ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి మీరు అడిగే కొన్ని ప్రశ్నలు:
- గత వారం మనం ఎలాంటి ప్రభావం చూపించాము మరియు మనం ఏమి నేర్చుకున్నాము?
- ఈ వారం మాకు ఏ కట్టుబాట్లు ఉన్నాయి? ప్రతి ఒక్కరికి ఎవరు ఉన్నారు?
- ఈ వారం యొక్క కట్టుబాట్లతో మేము ఒకరికొకరు ఎలా సహాయపడగలం?
- ఈ వారం పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మేము ప్రయోగాలు చేయవలసిన ప్రాంతాలు ఏమిటి?
- మేము ఏ ప్రయోగాలు చేస్తాము, మరియు ప్రతిదానికి ఎవరు ఉన్నారు?
(alt-tag: స్టైలిష్ మనిషి ల్యాప్‌టాప్‌ను చూస్తూ కాఫీ తాగుతుండగా, మహిళ కీబోర్డుపై ట్యాప్ చేసి, స్క్రీన్‌పై కంటెంట్‌ను చూపిస్తుంది, టేబుల్ పక్కన కూర్చున్న కిటికీ పక్కన తెల్లని పువ్వులతో.)
3. లక్ష్యం-ఆధారితంగా ఉండండి
మీరు దేని కోసం పని చేస్తున్నారో మీకు తెలిసినప్పుడు దాని వైపు పనిచేయడం చాలా సులభం! లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం మరియు చేయవలసినది మరియు ఎవరిచేత ఖచ్చితంగా చూపించడానికి చర్య తీసుకోవలసిన దశలు ఉన్నాయి. బృందం పైప్‌లైన్‌లో ఏముందో తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, కాబట్టి రోజు బట్వాడా మరియు వనరులను ప్రణాళిక చేయవచ్చు. ప్రాజెక్టులు, పనులు మరియు ఆన్‌లైన్ సమావేశాలు స్పష్టంగా వివరించబడినప్పుడు, ప్రతి ఉద్యోగికి ఎజెండాలో ఏమి ఉందో తెలుసు కాబట్టి వారి అవుట్పుట్ గరిష్టీకరించబడుతుంది.
నిర్దిష్ట, కొలవగల, సాధించగల, సంబంధిత మరియు సమయ పరిమితిని సూచించే SMART ఎక్రోనిం ద్వారా లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను ఫిల్టర్ చేయండి. ఇది ఒక పని వారి స్వంతంగా ప్రాధాన్యతనిస్తుందో లేదో తెలుసుకోవడానికి జట్టు సభ్యులకు సహాయపడుతుంది లేదా ఇతర వ్యక్తులు లేదా నిర్వాహకులతో చాట్ చేయడానికి వారు చర్చను తెరవగలరు.
4. ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి - వాస్తవంగా మరియు IRL
భౌతికంగా కార్యాలయానికి వెళ్లడం అనేది గతానికి సంబంధించినది మరియు మీరు ఎక్కువగా రిమోట్ బృందంలో పనిచేస్తుంటే, కంపెనీ సంస్కృతి వైపు నుండి నెట్టివేయబడినది కావచ్చు. అయితే, కొన్ని హక్స్‌తో, మీ రిమోట్ బృందాన్ని ప్రేరేపించడానికి మీరు ఎక్కువ వర్చువల్ సంస్కృతిని అనుకూలీకరించవచ్చు:
- కోర్ విలువలను ఏర్పాటు చేయండి
మీ కంపెనీ దేని కోసం నిలుస్తుంది? మిషన్ స్టేట్మెంట్ ఏమిటి మరియు వారు ఎవరో, వారు ఏమి చేస్తున్నారో మరియు వారు ఎక్కడికి వెళుతున్నారో గుర్తుంచుకోవడానికి ఏ పదాలు ప్రజలకు సహాయపడతాయి? - లక్ష్యాలను కనిపించేలా ఉంచండి
మీ బృందం లేదా సంస్థ ఏది పనిచేస్తున్నా, లక్ష్యాలను రూపొందించేటప్పుడు మరియు వాటికి అంటుకునేటప్పుడు ప్రతి ఒక్కరినీ ఒకే పేజీలో పొందండి. వారం, నెల లేదా త్రైమాసికం కోసం సవాలును అమలు చేయండి. సమీక్షల మధ్య జట్టు సభ్యులు వారి KPI లకు కట్టుబడి ఉండండి. ప్రభావాన్ని వదిలివేసే శాశ్వత మార్పును సృష్టించడానికి వ్యక్తి, సమూహం మరియు సంస్థ స్థాయిలో లక్ష్యాలను చర్చించండి. - ప్రయత్నాలను గుర్తించండి
స్లాక్‌పై ఒకరి పుట్టినరోజును అరవడం లేదా బాగా చేసిన పనికి ప్రతిఫలం ఇవ్వడానికి అనువర్తనాన్ని సెటప్ చేయడం వంటివి చాలా సులభం. జట్టు సభ్యులకు వారి అత్యుత్తమ ప్రయత్నాల గురించి తెలుసుకున్నప్పుడు, వారు ప్రశంసలు పొందుతారు మరియు మరిన్ని చేయాలనుకుంటున్నారు. - వాస్తవంగా సాంఘికీకరించండి
పనికి సంబంధించిన ఆన్‌లైన్ సమావేశం లేదా వీడియో చాట్‌లో కూడా, మాట్లాడే దుకాణంతో పాటు సాంఘికీకరించడానికి కొంత సమయం కేటాయించడానికి ప్రయత్నించండి. సమావేశానికి కొన్ని నిమిషాల ముందు సంభాషణను ప్రాంప్ట్ చేయడానికి ఐస్ బ్రేకర్ లేదా కొత్త ఉద్యోగులను స్వాగతించడానికి మరియు పరిచయం చేయడానికి ఆన్‌లైన్ గేమ్ వంటివి ప్రయత్నించవచ్చు.
పని చాలా బిజీగా ఉంటే, ఆన్‌లైన్‌లో ఐచ్ఛిక సామాజిక సేకరణను ఏర్పాటు చేయడానికి ప్రయత్నించండి, ఇది జట్టు సభ్యులను చూపించడానికి మరియు చాట్ చేయడానికి ఆహ్వానించండి లేదా ఇంటర్ డిపార్ట్‌మెంట్ సమావేశాలను ఏర్పాటు చేయడానికి “భోజన తేదీలు” సూచించండి మరియు ప్రజలను ఒకరితో ఒకరు మరింత పరిచయం చేసుకోండి.
(alt-tag: ల్యాప్‌టాప్‌లలో పనిచేసే పొడవైన డెస్క్ టేబుల్ వద్ద కూర్చున్న నలుగురు సంతోషంగా ఉన్న జట్టు సభ్యుల దృశ్యం, ప్రకాశవంతంగా వెలిగించిన మతపరమైన పని ప్రదేశంలో నవ్వడం మరియు చాట్ చేయడం.)
5. “ఎందుకు” చేర్చండి
అడగడం వెనుక ఎందుకు అందించాలో చాలా ఎక్కువ శక్తి ఉంది. కొంచెం ఎక్కువ సందర్భం ఇవ్వడం ప్రశ్నను ఆకృతి చేస్తుంది మరియు మంచి ఫలితాలకు దారితీసే మరింత దృ answer మైన జవాబును పొందడానికి మంచి భూమిని కలిగి ఉంటుంది. ప్రతి నిర్ణయం, చర్య మరియు సమయం యొక్క బ్లాక్ ఎందుకు మనం ఎందుకు సున్నితంగా సమతుల్యం చేస్తాము.
చాలా కంపెనీలు ఎలా లేదా దేనిపై ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తాయి, కాని మనం ఎందుకు లోతుగా డైవ్ చేసినప్పుడు, మనం ఒక వైవిధ్యాన్ని ప్రారంభించవచ్చు మరియు నిజంగా మనల్ని ప్రేరేపించే వాటిని చూడవచ్చు. ఒక నిర్ణయం వెనుక ఉన్న తార్కికం మరియు తర్కాన్ని పంచుకోవడానికి కొన్ని అదనపు క్షణాలు తీసుకుంటే ఉద్యోగుల నుండి చాలా ఎక్కువ చెక్-ఇన్ లభిస్తుంది.
ప్రేరేపించబడటానికి, చేయవలసిన వాటికి బదులుగా వారు ఏమి చేస్తున్నారో ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి.
ఉదా: “ఏమి” - “దయచేసి ఈ మధ్యాహ్నం ఆన్‌లైన్ సమావేశం కోసం మీ కెమెరాను ఆన్ చేయండి.”
“ఏమి” ప్లస్ “ఎందుకు” - “దయచేసి ఈ మధ్యాహ్నం ఆన్‌లైన్ సమావేశానికి కెమెరాను ఆన్ చేయండి, తద్వారా మా కొత్త CEO ఆమె మొదటి అధికారిక ప్రదర్శనలో ఉన్నప్పుడు అందరి ముఖాన్ని చూడగలరు.”
ఇంటి నుండి, కార్యాలయంలో లేదా ప్రపంచంలో ఎక్కడైనా మీ బృందం ట్రాక్‌లో ఉండి, ప్రేరేపించబడే మార్గాలను కాల్‌బ్రిడ్జ్ బలోపేతం చేయనివ్వండి. ఖాతాదారులతో సన్నిహితంగా ఉండటానికి మీకు సహాయపడటానికి కాల్‌బ్రిడ్జ్ యొక్క ఉన్నతమైన వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సామర్థ్యాలను ఉపయోగించండి మరియు మీ బృందం అత్యాధునిక లక్షణాలను ఉపయోగిస్తుంది. స్క్రీన్ షేరింగ్, బ్రేక్అవుట్ రూములు మరియు కోసం ఇంటిగ్రేషన్లు మందగింపుమరియు మరింత.
