సంస్థాగత అమరిక యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు దానిని ఎలా సాధించాలి

పదాలు సంస్థాగత అమరిక గంభీరంగా మరియు సాధారణీకరించినట్లు అనిపించవచ్చు, కానీ వాస్తవానికి దీని అర్థం ఏమిటో మీకు కొంచెం ఎక్కువ తెలిస్తే, మీరు దాన్ని ఎలా చేరుకోవాలో పున ons పరిశీలించవచ్చు. మీ వ్యాపారం అధిక పనితీరు కనబరచాలని మరియు పోటీని అధిగమించే స్థాయిలో పనిచేయాలని మీరు కోరుకుంటే, ఇది కేవలం కొంతమంది అత్యుత్తమ ఉద్యోగుల గురించి లేదా పనిని పూర్తి చేసే గో-టు టీం గురించి మాత్రమే కాదు.

పెద్ద చిత్రాన్ని చూసినప్పుడు, వాస్తవానికి ఇది ఉద్యోగులు మరియు బృందాలు ఎలా పనిచేస్తుందో ప్రభావితం చేసే మారుతున్న పరిస్థితుల గురించి. ప్రాధాన్యతలు ఏమిటి? వ్యూహం ఏమిటి? వారు ఎదుర్కొంటున్న పరిస్థితులను బట్టి జట్లు ఎలా సమలేఖనం చేయగలవు?

సంస్థాగత అమరిక యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు దాన్ని ఎలా సాధించాలో గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి చదవండి.

మార్పు మాత్రమే మార్పు, మరియు దశాబ్దం ప్రారంభం మనకు ఏదైనా నేర్పించినట్లయితే, ప్రపంచం మరియు వ్యాపార వాతావరణం నిరంతరం ప్రవహించే స్థితిలో ఉంటాయి. రెండు పరిస్థితులు ఒకేలా లేవు; ప్రాజెక్ట్ ఆలస్యం, కొత్త వ్యాపార అభివృద్ధి లేదా క్లయింట్ సమావేశం. తదుపరి లక్ష్యాన్ని తీసుకునేటప్పుడు, ఆర్థిక వ్యవస్థ, శ్రామిక శక్తి పోకడలు మరియు సంస్కృతి వంటి మారుతున్న పరిస్థితుల నేపథ్యంలో, సంస్థాగత అమరికను ప్రోత్సహించడానికి 5 మార్గాలు ఉన్నాయి:

అర్ధవంతమైన ప్రయోజనాన్ని ఏర్పాటు చేయడం (పాత్ర, ప్రాజెక్ట్, ఉద్యోగం, పని మొదలైనవి కోసం).
స్పష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్వచించడం.
అంతిమ లక్ష్యానికి వెళ్ళే మార్గంలో చిన్న లక్ష్యాలను విచ్ఛిన్నం చేసే వ్యూహాన్ని సృష్టించడం.
అమలు వైపు ప్రజలను ట్రాక్ చేసే ప్రణాళికలు మరియు ప్రాధాన్యతలను గుర్తించడం.
ఫలితాలను ప్రభావితం చేసే కొలమానాలు మరియు కీ పనితీరు సూచికలు.

సంస్థాగత అమరికను పరిగణనలోకి తీసుకోనప్పుడు లేదా బాగా అమలు చేయగలిగినప్పుడు, మీ బృందం ఇలా కనిపిస్తుంది మరియు ధ్వనిస్తుంది:

ఒక ప్రకటనల ఏజెన్సీ యొక్క అకౌంటింగ్ విభాగాన్ని g హించుకోండి మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా వందలాది కార్యాలయాలతో ఒక బహుళజాతి సంస్థ కోసం అవి ఎలా పనిచేస్తాయి. ఒకే కార్యాలయంలో కూడా అకౌంటెంట్ల పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు స్పష్టంగా చెప్పబడకపోవచ్చు. పన్నులు లేదా ఆడిట్ల గురించి ఎవరితో మాట్లాడాలో తెలుసుకోవడం, వారు ఒకే విభాగంలో ఉన్నప్పటికీ, స్పష్టంగా తెలియకపోవచ్చు. ఈ డివిజన్‌లోని ఉద్యోగులు బహుళ సమావేశాలు నిర్వహించడం అసాధారణం కాదు, వీటిలో ఎక్కువ భాగం అవసరం లేదు. ఇది సమయం, డబ్బు మరియు కృషి వృధా అయినప్పుడు మరియు వ్యాపారం మరియు ఉత్పాదకత దెబ్బతింటుంది, ఎందుకంటే సంస్థాగత అమరిక చాలా తక్కువ - మొత్తం యొక్క వివిధ భాగాలు ఒకదానితో ఒకటి మాట్లాడటం లేదు.

కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం ఇక్కడ ముఖ్య భాగం. సంస్థాగత అమరిక జట్టు విచ్ఛిన్నాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరూ సమలేఖనం అయినప్పుడు, జట్లు, విభాగాలు, సంస్థ మరియు వ్యాపారం అంతటా కమ్యూనికేషన్ కారణంగా. స్పష్టమైన, సంక్షిప్త మరియు సమగ్రమైన కమ్యూనికేషన్ తక్షణమే అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు లేదా కట్టుబడి ఉన్నప్పుడు, వర్క్‌ఫ్లో మరియు జట్టు సామర్థ్యం మెరుగుపరుస్తుంది.

(alt-tag: టైల్డ్, గ్రిడ్ లాంటి రౌండ్ టేబుల్‌పై ల్యాప్‌టాప్‌లను ఉపయోగించి మూడు సెట్ల ఆయుధాల తల వీక్షణ.)

ఉద్యోగులు తమ పాత్రతో సరిపెట్టుకున్నప్పుడు…

సరైన ప్రతిభను మరియు ఆన్‌బోర్డింగ్‌ను కనుగొనడం ప్రారంభించడం, మీ ఉద్యోగులు సరైన పాత్రలో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడం మీరు అమరికను స్థాపించడానికి చేయగలిగే మొదటి విషయం. ఒక ప్రాజెక్ట్ ఉన్న వ్యక్తిని టాస్క్ చేయడం లేదా వారి ప్రతిభను ప్రకాశింపజేయడానికి అనుమతించని పాత్రలో పెట్టడం కంటే దారుణంగా ఏమి ఉంటుంది? గెట్-గో నుండి సరైన ప్రశ్నలు అడగాలి. హెచ్‌ఆర్ సిబ్బందిలో సమన్వయాన్ని సృష్టించండి, తద్వారా వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ మరియు ఆన్‌లైన్ సమావేశాల ద్వారా ప్రతిభను ఆన్‌బోర్డింగ్ చేసేటప్పుడు ఏమి చూడాలో వారికి తెలుసు.

ప్రస్తుత ఉద్యోగులతో వారి పాత్రలలో సంభాషించడం మరియు వాటిని ఏమి అడగడం ద్వారా దీన్ని చూడటానికి మరొక మార్గం ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వాటిని ప్రేరేపిస్తుంది. వారు ఏమి చేస్తున్నారో వారు ఎందుకు చేస్తున్నారో మీకు తెలుసా? మూడు, ఐదు, 10 సంవత్సరాలలో వారు తమను ఎక్కడ చూస్తారు? అంతర్గత కార్యకలాపాల యొక్క మొత్తం ఆరోగ్యాన్ని నిర్ణయించడంలో సహాయపడటానికి కొత్త ఉద్యోగులు మరియు ప్రస్తుత వ్యక్తులతో కనెక్ట్ అవ్వడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి.

ఉద్యోగుల పాత్రలు జట్టుతో కలిసి ఉన్నప్పుడు…

బృందం యొక్క నిర్వచించే లక్షణం భాగస్వామ్య జవాబుదారీతనం, కానీ ఆ నమ్మకాన్ని మరియు సమిష్టి కృషిని చేరుకోవడానికి, ఎవరు ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడం చాలా అవసరం. మొత్తం భాగాల కంటే గొప్పది, మరియు పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు లేకుండా, జట్టు విజయం వైపు ఎలా కదులుతుంది? ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారో తెలియదు, లేదా భాగస్వామ్య జవాబుదారీతనం లేనప్పుడు ఎవరు జవాబుదారీగా ఉండగలరు అనేది లీక్‌లు మరియు రంధ్రాలను సృష్టించడం ప్రారంభిస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరూ వారు ఏమి చేయాలో స్పష్టంగా ఉన్నప్పుడు, యాజమాన్యం మరియు అహంకారం ఉన్నాయి, అది వ్యక్తులు బాధ్యత తీసుకుంటుంది. అదనంగా, అన్ని స్థావరాలు కవర్ చేయబడతాయి, అన్ని విధులు సరిపోతాయి మరియు ప్రతి పని కోసం మాట్లాడతారు.

జట్టు ఇతర జట్లతో పొత్తు పెట్టుకున్నప్పుడు…

ముఖ్యంగా కార్యాలయ కార్యాలయంలో, అన్ని భాగాలు ఒకదానితో ఒకటి సంభాషించుకోవాలి. సంస్థాగత అమరిక యొక్క స్ఫూర్తితో, మీ మార్కెటింగ్ బృందం మీ ప్రణాళిక బృందంతో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో విఫలమైతే, ప్రాజెక్ట్ భూమి నుండి ఎత్తడానికి మార్గం లేదు. ప్రతి జట్టు వారు గొయ్యిలో పనిచేస్తుంటే ఎంత సమర్థులైనా అది పట్టింపు లేదు. సహకారం, వ్యవస్థల సమన్వయం, పారదర్శకత, దృశ్యమానత మరియు లక్ష్యాలపై అంగీకరించడం వంటి వాటికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడినప్పుడు కమ్యూనికేషన్ (మరియు చివరికి ఉత్పాదకత) moment పందుకుంటుంది.

ఇది సంస్థాగత అమరిక.

(alt-tag: ఇద్దరు మహిళలు ఓపెన్ పుస్తకాలతో టేబుల్ వద్ద చాట్ చేస్తున్నారు. ఒకరు కెమెరా కుడి వైపున చూస్తున్నారు, మరొకరు ఆమెతో చాట్ చేస్తున్నారు.)

ఇది సవాళ్లు లేకుండా రాదు. కఠినమైన సంభాషణలు, అభిప్రాయాలను వినిపించడం మరియు ప్రతికూల క్షణాల్లో చెప్పాల్సిన వాటిని వ్యక్తపరచడం నాయకులను వారి అంచుకు నెట్టవచ్చు.

సంస్థాగత అమరికను సాధించడానికి మీరు ఎలా పని చేయవచ్చో ఇక్కడ ఉంది:

1. స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ కోసం నిలబడండి

స్పష్టంగా అనిపిస్తుంది, కానీ ఇది మరింత నిజం కాలేదు! కమ్యూనికేషన్ అనేది ప్రతిదీ, కానీ మంచి కమ్యూనికేషన్ పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ నుండి నిలబడటానికి కారణమేమిటి? ప్రతి ఒక్కరూ లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను తెలుసుకోవాలి మరియు వారు సాధించాలని మరియు కొనసాగించాలని భావిస్తున్నారు. మ్యాప్ లేకుండా, మీరు దీన్ని మీ గమ్యస్థానానికి చేరుకోలేరు!

2. చిరునామా బృందం అవసరాలు

సరైన సంస్థాగత అమరిక మరియు సహకారాన్ని సాధించడానికి, ఇది జట్టు యొక్క నిర్దిష్ట అవసరాలను తెలుసుకోవడం. ఎక్కువ సమయం? వనరులు? నాయకత్వం? నిర్వాహకులు విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన వాటిని మరియు కారణాలను అడగాలి మరియు అందించాలి.

3. సజావుగా సరిపోయే టెక్నాలజీని సంపాదించండి

మీరు కొనగలిగే ఉత్తమ సాధనాలలో పెట్టుబడి పెట్టడం ఎల్లప్పుడూ మీకు మంచి స్థితిలో నిలుస్తుంది. దాని భాగాల మొత్తం అయిన బృందాన్ని నిర్మించడం రెండు మార్గాలలో ఒకటి, ఆదర్శ లేదా అంతకంటే తక్కువ. మునుపటి వారితో కలిసి ఉండి, నైరూప్య ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనలను నిజ జీవిత అమలులోకి తీసుకురావడానికి నాయకులకు మరియు ఉద్యోగులకు వర్చువల్ సాధనాలను అందించే ఎంటర్ప్రైజ్-రెడీ వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను ఎంచుకోండి.

కాల్‌బ్రిడ్జ్ యొక్క వ్యాపార-ఆధారిత మరియు అధునాతన వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సాంకేతికత మీ బృందాన్ని సన్నివేశంలో సమం చేయడానికి తెరవెనుక కృషి చేయనివ్వండి. అసాధారణమైన లక్షణాలు, స్ఫుటమైన, హై డెఫినిషన్ ఆడియో మరియు వీడియో, ప్లస్ బ్రౌజర్ ఆధారిత సాంకేతికత మరియు అగ్రశ్రేణి భద్రతతో, కాల్‌బ్రిడ్జ్ యొక్క వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ టెక్నాలజీతో మీరు కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరుస్తారు.