પ્રેરિત ટીમ એ એક પ્રેરિત ટીમ છે. તે ખરેખર તેટલું સરળ છે. Theફિસમાં હોય, દૂરસ્થ હોય અથવા બંનેના મિશ્રણમાં, જો તમે તમારી ટીમને પોતાને યોગ્ય ધ્યાન આપવા માટેના માર્ગોનો અમલ કરી શકો છો, તો તમે વધુ સારા પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા અને કંપનીની સંસ્કૃતિ બનાવવાની તમારી માર્ગ પર છો જે ટીમ વર્કને મહત્ત્વ આપે છે.
તો તમારી ટીમ સમૃદ્ધ અને ઉત્પાદક છે તેની ખાતરી કરવા માટે કેટલીક અસરકારક રીતો શું છે? અહીં કેવી રીતે વર્લ્ડ ક્લાસ નેતા અને પ્રેરણાદાયક બનવું તે છે:
1. સુગમતા અને કાર્ય જીવનનું સંતુલન
રિમોટથી કામ કરવું તેની ખાતરી છે! તે મુસાફરીનો સમય ઘટાડે છે, સમયપત્રકને પુનર્સ્થાપિત કરે છે અને વાઇફાઇ કનેક્શન સાથે ખરેખર કોઈ પણ જગ્યાએ કાર્ય કરવાની ક્ષમતાને મંજૂરી આપે છે. ડાઉનસાઇડમાંનું એક, તેમ છતાં, સાથીદારોથી ડિસ્કનેક્ટ થવાની લાગણી છે. રૂબરૂ હોવાનો વિકલ્પ ન હોવાને કારણે લોકો અજાણ્યા થઈ શકે છે.
તો પછી ઘર અને રસ્તા પર જીવન અને કાર્ય વચ્ચે શાંતિપૂર્ણ વિભાજન પ્રાપ્ત કરવાની યુક્તિ શું છે? સાચે જ ધ્યાનમાં લેવું એ જીવન જીવન સંતુલન. ઉદ્યોગ અને ભૂમિકાના સ્વભાવને આધારે, આ ક્ષેત્રમાં પ્રેરણા વધારવા માટેના કેટલાક રસ્તાઓ છે:
- લવચીક કામના કલાકો
- સમય બદલાવ
- ભૂમિકા વહેંચવી
- સંકુચિત અથવા સ્થિર કલાકો
2. ફેસ ટાઇમ અને નિયમિત પ્રતિસાદ
તે કોઈ પ્રશ્ન વગર જાય છે કે એકબીજાના ચહેરા જોવાનું અને વિડીયો પર જોડાણ સંબંધ સ્થાપિત કરવા માટે કામ કરે છે. છેવટે, વ્યક્તિમાં રહેવાની બીજી શ્રેષ્ઠ વસ્તુ છે. વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ દ્વારા 1: 1 સે અને નાના મેળાવડાઓ યોજીને તમારી ટીમ સાથે રહેવાની વધુ તકો ઉભી કરીને, તમે વધુ વ્યક્તિગત લાગે તેવા મજબૂત કાર્યકારી સંબંધો બનાવી શકો છો.
પ્રેરિત રહેવા અને "ડાઉન ડ inલ્ડ્રમ્સ" ની લાગણી સામે લડવાની અન્ય રીતો નિયમિતપણે તપાસવું છે. મેનેજરો જેમની પાસે ખુલ્લી દરવાજાની નીતિ હોય છે અને formalપચારિક અને અનૌપચારિક સેટિંગ્સ બંનેમાં પ્રતિસાદ આપીને પોતાને ibleક્સેસિબલ બનાવે છે, તે કર્મચારીઓ વચ્ચેના સંવાદને સુધારે છે. આ વાર્તાલાપ રાખવા માટે સમય અને અવધિ સેટ કરનારા નેતાઓ કર્મચારીઓને તેમના વિચારો શેર કરવાની તક પૂરી પાડે છે, જે કંઈક કરવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે. પ્રતિસાદની લયમાં પ્રવેશવું વાતચીતને ખુલ્લું રાખે છે, અને કર્મચારીઓને પ્રેરિત રાખવામાં મદદ કરે છે.
હાર્વર્ડ બિઝનેસ સમીક્ષા મુજબ, અહીં તમે questionsભા કરી શકો તેવા થોડા પ્રશ્નો છે:
- ગયા અઠવાડિયે આપણે શું અસર કરી અને આપણે શું શીખ્યા?
- આ અઠવાડિયે આપણી પાસે કઇ પ્રતિબદ્ધતાઓ છે? દરેક માટે કોણ બિંદુ પર છે?
- આ અઠવાડિયાની પ્રતિબદ્ધતાઓમાં આપણે એકબીજાને કેવી રીતે મદદ કરી શકીએ?
- આ અઠવાડિયામાં પ્રભાવ સુધારવા માટે કયા ક્ષેત્રમાં પ્રયોગ કરવો જોઈએ તે કયા છે?
- આપણે કયા પ્રયોગો ચલાવીશું અને દરેક માટે કોણ નિર્દેશ કરે છે?
(Alt-tag: સ્ટાઇલિશ માણસ કોફી પી રહ્યો હતો જ્યારે લેપટોપ તરફ જોતો હતો જ્યારે મહિલા કીબોર્ડ પર ટેપ કરે છે અને તેને સ્ક્રીન પર સામગ્રી બતાવે છે, વિંડોની બાજુમાં સફેદ ફૂલોવાળી ટેબલ પર બેઠેલી છે.)
3. લક્ષ્ય લક્ષી બનો
જ્યારે તમે જાણતા હોવ કે તમે જે તરફ કામ કરી રહ્યાં છો તે કંઈક તરફ કામ કરવું તે ખૂબ સરળ છે! જે લક્ષ્ય નક્કર છે અને તે ક્રિયાત્મક પગલાઓ સાથે આવે છે તે બતાવવા માટે કે શું કરવું જરૂરી છે અને કોના દ્વારા. ટીમને પાઇપલાઇનમાં શું છે તે જાણવાની સમર્થતા હોવી જરૂરી છે જેથી દિવસની વિતરણ અને સંસાધનોની યોજના બનાવી શકાય. જ્યારે પ્રોજેક્ટ્સ, કાર્યો અને meetingsનલાઇન મીટિંગ્સ સ્પષ્ટ રૂપે દર્શાવેલ હોય ત્યારે, દરેક કર્મચારી જાણે છે કે કાર્યસૂચિમાં શું છે જેથી તેનું આઉટપુટ મહત્તમ થઈ શકે.
ટૂંકું નામ સ્માર્ટ દ્વારા ફિલ્ટર લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશો જે વિશિષ્ટ, માપી શકાય તેવું, પ્રાપ્ત થાય તેવું, સુસંગત અને સમય બાધિત છે. આનાથી ટીમના સભ્યોને એ જાણ કરવામાં મદદ મળશે કે કોઈ કાર્ય તેમના પોતાના પર પ્રાધાન્ય છે કે નહીં અથવા તેઓ અન્ય વ્યક્તિઓ અથવા મેનેજરો સાથે તેના વિશે ચેટ કરવા ચર્ચા ખોલી શકે છે.
વર્ચ્યુઅલ અને આઇઆરએલ - સ્વસ્થ કાર્ય પર્યાવરણ બનાવો
જો શારીરિક રીતે officeફિસ જવું એ ભૂતકાળની વાત છે અને તમે મોટાભાગે દૂરસ્થ ટીમમાં કામ કરો છો, તો કંપનીની સંસ્કૃતિ એવી વસ્તુ હોઈ શકે છે જેને બાજુએ ધકેલી દેવામાં આવી હોય. થોડા હેક્સ સાથે, જો કે, તમારી રિમોટ ટીમને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તમારી પાસે વર્ચ્યુઅલ સંસ્કૃતિનો વધુ કસ્ટમાઇઝ કરી શકાય છે:
- મુખ્ય મૂલ્યો સ્થાપિત કરો
તમારી કંપની શું છે? મિશનનું નિવેદન શું છે અને કયા શબ્દો લોકોને યાદ કરવામાં મદદ કરે છે કે તેઓ કોણ છે, તેઓ શું કરી રહ્યાં છે અને તેઓ ક્યાં જઈ રહ્યા છે? - લક્ષ્યોને દૃશ્યક્ષમ રાખો
તમારી ટીમ અથવા સંસ્થા જે પણ પર કામ કરી રહી છે, જ્યારે લક્ષ્યો બનાવવાની અને તેમને વળગી રહેવાની વાત આવે ત્યારે દરેકને સમાન પૃષ્ઠ પર મેળવો. એક અઠવાડિયા, મહિના અથવા ક્વાર્ટર માટે એક પડકાર ચલાવો. સમીક્ષાઓ વચ્ચે ટીમના સભ્યોને તેમના કેપીઆઈને વળગી રહો. કાયમી પરિવર્તન લાવવા માટે વ્યક્તિ, જૂથ અને સંગઠન સ્તર પરના લક્ષ્યોની ચર્ચા કરો જે પ્રભાવને અસર કરે છે. - પ્રયત્નો ઓળખો
તે કોઈના જન્મદિવસને સ્લેક ઉપર રાડ પાડવા અથવા કોઈ કામ સારી રીતે કરવામાં આવે તે માટે એક એપ્લિકેશન સેટ કરવા જેટલું સરળ હોઈ શકે છે. જ્યારે ટીમના સભ્યોને તેમના ઉત્કૃષ્ટ પ્રયત્નોથી વાકેફ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તેઓ પ્રશંસા કરશે અને વધુ કરવા માંગશે. - વર્ચ્યુઅલ રીતે સામાજિક બનાવો
કામ સાથે સંબંધિત meetingનલાઇન મીટિંગમાં અથવા વિડિઓ ચેટમાં પણ, ફક્ત વાત કરવાની દુકાન ઉપરાંત સામાજિક માટે થોડો સમય ફાળવવાનો પ્રયાસ કરો. નવા કર્મચારીઓને આવકારવા અને પરિચય આપવા માટે વાતચીત કરવા અથવા કોઈ gameનલાઇન રમત માટે બરફ તોડનારને પ્રયાસ કરવા જેવી મીટિંગની થોડી મિનિટો પહેલાં હોઈ શકે છે.
જો કાર્ય ખૂબ વ્યસ્ત છે, તો anનલાઇન વૈકલ્પિક સામાજિક મેળાવડો સ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ કરો કે જે ટીમના સભ્યોને ઇન્ટર ડિપાર્ટમેન્ટના મેળાવડા ગોઠવવા અને "લંચની તારીખ" સૂચવવા માટે આમંત્રણ આપે છે અને લોકોને એકબીજાથી વધુ પરિચિત થાય છે.
(Alt-tag: લાંબા ડેસ્ક ટેબલ પર બેઠેલા ચાર ખુશ ટીમના સભ્યોનું દૃશ્ય, લેપટોપ પર કામ કરે છે, હસતાં હોય છે અને તેજસ્વી પ્રકાશિત સાંપ્રદાયિક કાર્યસ્થળમાં ચેટ કરે છે.)
The. “શા માટે” શામેલ કરો
પૂછવા પાછળનું શા માટે પ્રદાન કરવામાં ઘણી વધુ શક્તિ છે. ફક્ત થોડો વધુ સંદર્ભ આપવો એ પ્રશ્નને આકાર આપી શકે છે અને વધુ નક્કર જવાબ મેળવવા માટે તે વધુ સારી રીતે landતરશે જે વધુ સારા પરિણામો લાવે છે. દરેક નિર્ણય, ક્રિયા અને સમયનો અવરોધ આપણે શા માટે તેના પર કંઈક નાજુક સંતુલન મૂકીએ છીએ.
ઘણી કંપનીઓ કેવી રીતે અથવા શું પર વધુ ભાર મૂકે છે, પરંતુ જ્યારે આપણે શા માટે intoંડાણમાં ડૂબકી લગાવીએ છીએ, ત્યારે આપણે ફરક પાડવાનું શરૂ કરી શકીએ છીએ અને ખરેખર અમને શું પ્રેરણા આપે છે તે જોઈ શકીએ છીએ. નિર્ણય પાછળના તર્ક અને તર્કને શેર કરવા માટે ફક્ત થોડા વધારાના ક્ષણોનો સમય લેવો, કર્મચારીઓની ઘણી વધારે ચેક-ઇન મેળવશે.
પ્રોત્સાહિત રહેવા માટે, કર્મચારીઓને જણાવો કે તેઓ શું કરી રહ્યાં છે તેના બદલે તેઓ શું કરવાની જરૂર છે તેના બદલે.
ઉદા: “શું” - “કૃપા કરીને આજે બપોરે onlineનલાઇન મીટિંગ માટે તમારા કેમેરાને ચાલુ કરો."
"શું" વત્તા "કેમ" - "કૃપા કરીને આજે બપોરની meetingનલાઇન મીટિંગ માટે ક cameraમેરો ચાલુ કરો જેથી અમારા નવા સીઇઓ જ્યારે તેણીની પ્રથમ સત્તાવાર રજૂઆત કરે ત્યારે દરેકનો ચહેરો જોઈ શકે."
ઘરેથી, theફિસ પર અથવા વિશ્વની કોઈપણ જગ્યાએ, ક teamલબ્રીજને તમારી ટીમ ટ્રેક પર રહેવાની અને પ્રેરિત રીતોને મજબૂત બનાવવા દો. તમને ક્લાયન્ટો સાથે સંપર્કમાં રહેવામાં સહાય માટે ક Callલબ્રીજની શ્રેષ્ઠ વિડિઓ કfereન્ફરન્સિંગ ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરો, અને તમારી ટીમ સહિતની અદ્યતન સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરો સ્ક્રીન શેરિંગ, બ્રેકઆઉટ રૂમ અને એકીકરણ માટે સ્લેક, અને વધુ.
