Quando attiri il talento (giusto), è importante considerare cosa hai da offrire. Ricorda, i migliori dipendenti hanno grandi aspettative, quindi cos'è che rende la tua azienda diversa e desiderabile? I luoghi di lavoro devono ostentare il loro carattere e la cultura aziendale perché i migliori talenti non sono solo alla ricerca di un lavoro, ma vogliono qualcosa di più appagante. Ecco una lista di cose che ogni luogo di lavoro desiderabile dovrebbe includere se vogliono coinvolgere dipendenti ambiziosi:
10. Metti in mostra i vantaggi e la cultura
La fiorente cultura del posto di lavoro è molto allettante e se viene fornita con vantaggi come lavorare a distanza tramite le telecomunicazioni, questo è un enorme vantaggio. Altre ciliegie in cima includono un orario di inizio successivo, congedo parentale retribuito, ristorazione in loco e ferie prolungate. L'idea è che il dipendente si senta apprezzato e che si senta come se avesse un equilibrio tra lavoro e vita privata.
9. Estendi un invito
Vedere per credere. Utilizzando uno strumento di telecomunicazione come videoconferenza, puoi invitare i candidati a vedere cosa succede in ufficio. Possono dare un'occhiata all'interno degli avvenimenti quotidiani in un particolare reparto o assistere una riunione in linea per avere la sensazione dell'ambiente e dell'organizzazione. Ciò eliminerà le congetture e i dubbi dalla mente di qualsiasi potenziale cliente e ti posizionerà come un datore di lavoro accogliente.
8. Siate chiari riguardo alle qualifiche e alle esigenze
Una comunicazione chiara in merito alle qualifiche e alle aspettative garantirà l'assenza di delusioni lungo la strada, per tutti i soggetti coinvolti. Una discussione che includa la menzione di incentivi, opportunità di crescita, strategie e qualità professionali e personali sono fondamentali affinché un buon lavoro avvenga. Specifiche e trasparenza sono richieste e possono essere uniformi condivisa in modo più efficace tramite videoconferenza, ad esempio, piuttosto che un'email.
7. Promuovere la trasparenza
Tenere le persone giuste al corrente può avere un effetto straordinario sul modo in cui le cose procedono senza intoppi. Comunicare attraverso i canali multimediali, condurre uno contro uno utilizzando la videoconferenza, una politica della porta aperta tra manager di linea e dipendenti, Mettere in contatto le e-mail, fornire un ciclo di feedback: questi sono tutti passaggi per garantire che nessuno sia lasciato all'oscuro o abbia paura di fare domande.
6. Flessibilità di offerta
Oggigiorno, conciliare vita lavorativa significa lavorare da casa. Il punto debole per la maggior parte delle persone è la capacità di lavorare 2-3 giorni a settimana da remoto. Questa formula consente un lavoro concentrato a casa e un lavoro collaborativo in ufficio. E se si apre una riunione urgente, avere una piattaforma di videoconferenza a portata di mano e pronta per l'accesso in un attimo è perfetto per mantenere tutti sul bersaglio.
5. Creare una reputazione allineando i valori
5. Creare una reputazione allineando i valoriIn primo luogo, identifica le competenze preziose e i tratti della personalità delle persone di cui hai bisogno. Quindi, scopri cosa apprezzano. È la promessa di crescita? Comunità? Scopo? E come si integrano questi requisiti con la visione dell'azienda? Il punto d'incontro di questi valori può essere mostrato alle persone organizzando / sponsorizzando eventi? Donare in beneficenza? Offrendo stage?
4. Consegnare il carattere
C'è un senso di team building? In genere, il luogo di lavoro diventa una seconda casa e la creazione di una connessione reale con l'organizzazione aiuta ad alimentare la felicità dei dipendenti. Investire in un datore di lavoro colorato e divertente, una sala giochi, eventi interni, cene o colazioni di gruppo, potlucks; tutti questi aiutano a nutrire e sviluppare la cultura del marchio, nonché stabilire fiducia.
3. Incoraggiare le opportunità di sviluppo
Il calibro del dipendente che darà alla tua azienda il vantaggio che stai cercando vorrà sapere che c'è spazio e supporto per la crescita. L'idea di "intraprenditorialità" è viva e vegeta, e sapere che ci sono opportunità oltre la formazione in classe può creare o distruggere un'offerta.
2. Portare in su lo stipendio invece di ometterlo
Con un mercato del lavoro in continua contrazione, i candidati vogliono conoscere lo stipendio quando fanno domanda su tutta la linea. Non includere la menzione della retribuzione rende più facile per i candidati sfogliare e perdere interesse mentre cercano altri lavori che includono voti salariali. Invece, menzionare una gamma e evidenziare i vantaggi rende il ruolo molto più allettante.
1. Ispirare ad accendere un fuoco
Ci capiamo tutti meglio quando parliamo la stessa lingua. Conoscere il tuo pubblico e sapere cosa lo attrae migliora le probabilità di una buona corrispondenza. Come pensa, sente e lavora il candidato ideale? Qual è il loro comportamento? Raggiungere i loro bisogni e ascoltare ciò che li spinge aiuta a colmare il divario per creare un rapporto di lavoro simbiotico.
L'impareggiabile tecnologia di Callbridge fornisce la piattaforma di comunicazione bidirezionale di alta qualità e senza interruzioni di cui hai bisogno per lasciare un'impressione duratura quando acquisisci talento. Dai alla tua azienda o organizzazione il sopravvento di cui ha bisogno per distinguersi dagli altri mentre conduci riunioni con artisti di alto livello utilizzando lo streaming video dal vivo completamente attrezzato con servizio clienti online e sale riunioni gateway SIP che ti fanno sembrare lucido e professionale.
