Motivēta komanda ir iedvesmota komanda. Tas patiešām ir tik vienkārši. Neatkarīgi no tā, vai atrodaties birojā, tālvadības pultī vai abu kombinācijā, ja varat ieviest veidus, kā savai komandai piešķirt pelnīto uzmanību, jūs esat ceļā, lai sasniegtu labākus rezultātus un izveidotu uzņēmuma kultūru, kas vērtē komandas darbu.
Tātad, kādi ir daži efektīvi veidi, kā nodrošināt, lai jūsu komanda būtu plaukstoša un produktīva? Lūk, kā būt pasaules klases līderim un motivētājam:
1. Elastība un darba un dzīves līdzsvars
Strādājot attālināti, ir savas priekšrocības! Tas samazina slīdēšanas laiku, atjauno plānošanu un ļauj strādāt patiesi jebkur, izmantojot wifi savienojumu. Viens no trūkumiem tomēr ir tieksme justies atrautam no kolēģiem. Ja nav iespējas būt aci pret aci, cilvēki var justies atsvešināti.
Kāds ir triks, lai panāktu mierīgu plaisu starp dzīvi un darbu mājās vai ceļā? Patiesi ņemot vērā a darba un privātās dzīves līdzsvars. Atkarībā no nozares un lomas rakstura ir vairāki veidi, kā uzlabot motivāciju šajā jomā:
- Elastīgs darba laiksŠūpošanās maiņas
- Laika maiņa
- Lomas dalīšana
- Saspiestas vai sadalītas stundas
2. Sejas laiks un regulāra atgriezeniskā saite
Pats par sevi saprotams, ka, redzot viens otra seju un savienojot video, darbojas, lai izveidotu saikni. Galu galā tā ir otrā labākā būtne klātienē. Izveidojot vairāk iespēju būt kopā ar savu komandu, veicot 1: 1 un nelielas pulcēšanās, izmantojot video konferences, jūs varat izveidot ciešākas darba attiecības, kas jūtas personiskākas.
Citi veidi, kā saglabāt motivāciju un cīnīties pret sajūtu “lejā bungās”, ir regulāra reģistrēšanās. Vadītāji, kuriem ir atvērto durvju politika un kuri padara sevi pieejamus, sniedzot atsauksmes gan formālā, gan neoficiālā vidē, uzlabo dialogu starp darbiniekiem. Līderi, kas nosaka laiku un vietu šo sarunu rīkošanai, dod darbiniekiem iespēju dalīties savās domās, ko citādi var būt grūti izdarīt. Ieiešana atgriezeniskās saites ritmā uztur sarunu atvērtu un palīdz darbiniekiem saglabāt motivāciju.
Saskaņā ar Harvard Business Review, šeit ir daži jautājumi, kurus varat uzdot:
- Kāda ietekme mums bija pagājušajā nedēļā un ko mēs iemācījāmies?
- Kādas saistības mums ir šonedēļ? Kurš ir punkts katram?
- Kā mēs varam palīdzēt viens otram šīs nedēļas saistībās?
- Kurās jomās mums vajadzētu eksperimentēt, lai šonedēļ uzlabotu sniegumu?
- Kādus eksperimentus mēs veiksim, un kurš katram ir piemērots?
(alt-tag: Stilīgs vīrietis dzer kafiju, skatoties uz klēpjdatoru, kamēr sieviete pieskaras tastatūrai un rāda viņam saturu ekrānā, sēžot pie galda ar baltiem ziediem blakus logam.)
3. Esi orientēts uz mērķi
Ir daudz vieglāk strādāt pie kaut kā, kad jūs zināt, par ko jūs strādājat! Ir konkrēti mērķi, kas nāk ar darbībām, lai precīzi parādītu, kas un kam ir jādara. Komandai jāspēj zināt, kas ir gatavs, lai varētu plānot dienas rezultātus un resursus. Kad projekti, uzdevumi un tiešsaistes tikšanās ir skaidri izklāstīti, katrs darbinieks zina, kas ir dienas kārtībā, lai viņu sniegumu varētu maksimāli palielināt.
Filtrējiet mērķus un uzdevumus, izmantojot saīsinājumu SMART, kas apzīmē konkrētus, izmērāmus, sasniedzamus, atbilstošus un laika ierobežojumus. Tas palīdzēs komandas locekļiem saprast, vai uzdevumam pašam ir prioritāte, vai arī viņi var sākt diskusiju, lai par to tērzētu ar citām personām vai vadītājiem.
4. Izveidojiet veselīgu darba vidi - praktiski un IRL
Ja fiziska došanās uz biroju ir pagātne un jūs strādājat galvenokārt attālinātas komandas starpā, uzņēmuma kultūra var būt kaut kas tāds, kas ir izstumts malā. Tomēr, izmantojot dažus uzlaušanas gadījumus, jūs varat vairāk pielāgot virtuālo kultūru, lai motivētu jūsu attālo komandu:
- Nosakiet pamatvērtības
Ko nozīmē jūsu uzņēmums? Kāds ir misijas izklāsts un kādi vārdi palīdz cilvēkiem atcerēties, kas viņi ir, ko dara un kurp dodas? - Glabājiet mērķus redzamus
Neatkarīgi no tā, pie kā strādā jūsu komanda vai organizācija, nokļūstiet visiem uz vienas lapas, kad runa ir par mērķu izvirzīšanu un pieturēšanos pie tiem. Izpildiet izaicinājumu nedēļu, mēnesi vai ceturksni. Lieciet komandas locekļiem ievērot savus KPI starp atsauksmēm. Apspriediet mērķus indivīda, grupas un organizācijas līmenī, lai radītu ilgstošas izmaiņas, kas atstāj ietekmi. - Atpazīt centienus
Tas var būt tik vienkārši, kā izsaukt kāda dzimšanas dienu Slack laikā vai iestatīt lietotni, lai atalgotu labi padarītu darbu. Kad komandas locekļi tiks informēti par viņu izcilajiem centieniem, viņi jutīsies novērtēti un vēlēsies paveikt vairāk. - Socializējieties praktiski
Pat tiešsaistes sapulcē vai video tērzēšanā, kas ir saistīta ar darbu, mēģiniet atvēlēt kādu laiku, lai socializētos, ne tikai runājot veikalā. Var paiet dažas minūtes pirms sanāksmes, piemēram, izmēģināt ledus lauzēju, lai pamudinātu sarunu, vai tiešsaistes spēli, lai uzņemtu un iepazīstinātu ar jauniem darbiniekiem.
Ja darbs ir pārāk aizņemts, mēģiniet tiešsaistē izveidot neobligātu sabiedrisku pulcēšanos, kas uzaicina komandas locekļus uzrādīt un tērzēt, vai ierosina “pusdienu datumus”, lai izveidotu starpnodaļu sapulces un labāk iepazītu cilvēkus.
(alt-tag: Skats uz četriem laimīgiem komandas locekļiem, kas sēž pie gara galda galda un strādā pie klēpjdatoriem, smejas un tērzē spoži apgaismotā koplietošanas telpā.)
5. Iekļaujiet “Kāpēc”
Ir daudz vairāk enerģijas, nodrošinot iemeslu, kāpēc aizdot. Piešķirot tikai nedaudz vairāk konteksta, jautājums var veidoties un tas labāk izkristu, lai iegūtu stabilāku atbildi, kas ved uz labākiem rezultātiem. Katrs lēmums, darbība un laika bloks, ko mēs kaut ko pieliekam, tiek delikāti līdzsvarots ar iemeslu.
Daudzi uzņēmumi lielāku uzsvaru liek uz to, kā vai kas, bet, iedziļinoties dziļāk kāpēc, mēs varam sākt mainīt un redzēt, kas mūs patiešām motivē. Izmantojot tikai dažus papildu mirkļus, lai dalītos lēmuma pamatojumā un loģikā, darbinieki saņems daudz lielāku reģistrēšanos.
Lai saglabātu motivāciju, ļaujiet darbiniekiem uzzināt, kāpēc viņi dara to, ko viņi dara, nevis tikai to, kas jādara.
Piem .: “Kas” - “Lūdzu, ieslēdziet kameru šīs pēcpusdienas tiešsaistes sanāksmei.”
“Kas” plus “Kāpēc” - “Lūdzu, ieslēdziet kameru šīs pēcpusdienas tiešsaistes sanāksmei, lai mūsu jaunais izpilddirektors redzētu ikviena seju, kad viņa ierodas oficiāli.”
Ļaujiet Kallbridžam pastiprināt veidu, kā jūsu komanda uzturas uz pareizā ceļa un motivācijas, mājās, birojā vai jebkur pasaulē. Izmantojiet Callbridge izcilās videokonferenču iespējas, lai palīdzētu sazināties ar klientiem un savu komandu, izmantojot vismodernākās funkcijas, tostarp Ekrāna koplietošana, Izlaušanās istabas un integrācija Ļengans, un vairāk.
