ഒരു പ്രചോദിത ടീം ഒരു പ്രചോദിത ടീമാണ്. ഇത് വളരെ ലളിതമാണ്. ഓഫീസിലായാലും വിദൂരമായാലും അല്ലെങ്കിൽ ഇവ രണ്ടും കൂടിച്ചേർന്നതായാലും, നിങ്ങളുടെ ടീമിന് അർഹിക്കുന്ന ശ്രദ്ധ നൽകാനുള്ള വഴികൾ നടപ്പിലാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിനും ടീം വർക്കിനെ വിലമതിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനി സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമുള്ള നിങ്ങളുടെ വഴിയിലാണ് നിങ്ങൾ.
നിങ്ങളുടെ ടീം അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുകയും ഉൽപാദനക്ഷമവുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായ ചില വഴികൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ലോകോത്തര നേതാവും പ്രചോദകനുമാകുന്നത് എങ്ങനെയെന്നത് ഇതാ:
1. സ lex കര്യവും ജോലി ജീവിത ബാലൻസും
വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെ അതിന്റെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാണ്! ഇത് യാത്രാ സമയം കുറയ്ക്കുകയും ഷെഡ്യൂളിംഗ് പുന ores സ്ഥാപിക്കുകയും വൈഫൈ കണക്ഷൻ ഉപയോഗിച്ച് എവിടെയും യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവ് അനുവദിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്ന പ്രവണതയാണ് ഒരു പോരായ്മ. മുഖാമുഖം കാണാനുള്ള ഓപ്ഷൻ ഇല്ലാത്തത് ആളുകൾക്ക് അന്യമാകാൻ ഇടയാക്കും.
അപ്പോൾ വീട്ടിലോ റോഡിലോ ജീവിതത്തിനും ജോലിക്കും ഇടയിൽ സമാധാനപരമായ ഒരു വേർതിരിവ് കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രമെന്താണ്? യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു തൊഴിൽ ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ കണക്കിലെടുക്കുക . വ്യവസായത്തെയും റോളിന്റെ സ്വഭാവത്തെയും ആശ്രയിച്ച്, ഈ മേഖലയിൽ പ്രചോദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ചില വഴികളുണ്ട്:
- സ working കര്യപ്രദമായ ജോലി സമയം സ്വിംഗ് ഷിഫ്റ്റുകൾ
- സമയം മാറ്റുന്നു
- ഒരു റോൾ പങ്കിടുന്നു
- കംപ്രസ്സുചെയ്ത അല്ലെങ്കിൽ നിശ്ചലമായ മണിക്കൂർ
2. മുഖം സമയവും പതിവ് ഫീഡ്ബാക്കും
പരസ്പരം മുഖം കാണുന്നതും വീഡിയോയിലൂടെ കണക്റ്റുചെയ്യുന്നതും പരസ്പര ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നുവെന്നതിൽ സംശയമില്ല. വ്യക്തിപരമായിരിക്കാനുള്ള രണ്ടാമത്തെ മികച്ച കാര്യമാണിത്. വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗിലൂടെ 1: 1 സെ, ചെറിയ ഒത്തുചേരലുകൾ എന്നിവ നടത്തിക്കൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ ടീമിനൊപ്പം ഉണ്ടായിരിക്കാൻ കൂടുതൽ അവസരങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വ്യക്തിപരമായി തോന്നുന്ന ശക്തമായ പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.
പതിവായി പരിശോധിക്കുന്നതിലൂടെ പ്രചോദിതരായി തുടരാനും “മന്ദബുദ്ധിയിൽ നിന്ന് താഴുക” എന്ന തോന്നലിനെ നേരിടാനുമുള്ള മറ്റ് മാർഗ്ഗങ്ങൾ. Formal പചാരികവും അന mal പചാരികവുമായ ക്രമീകരണങ്ങളിൽ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകിക്കൊണ്ട് ഒരു ഓപ്പൺ ഡോർ പോളിസി ഉള്ളവരും സ്വയം ആക്സസ്സുചെയ്യുന്നവരുമായ മാനേജർമാർ ജീവനക്കാർ തമ്മിലുള്ള സംഭാഷണം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. ഈ സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിന് സമയവും സ്ഥലവും സജ്ജമാക്കിയ നേതാക്കൾ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ചിന്തകൾ പങ്കിടാൻ അവസരം നൽകുന്നു, അല്ലാത്തപക്ഷം അത് ചെയ്യാൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഫീഡ്ബാക്കിന്റെ താളത്തിൽ പ്രവേശിക്കുന്നത് സംഭാഷണം തുറന്നിടുകയും ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിതരായി നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് റിവ്യൂ പ്രകാരം, നിങ്ങൾക്ക് ചോദിക്കാവുന്ന ചില ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ :
- കഴിഞ്ഞ ആഴ്ച ഞങ്ങൾക്ക് എന്ത് സ്വാധീനമുണ്ടായിരുന്നു, ഞങ്ങൾ എന്താണ് പഠിച്ചത്?
- ഈ ആഴ്ച ഞങ്ങൾക്ക് എന്ത് പ്രതിബദ്ധതകളുണ്ട്? ഓരോരുത്തർക്കും ആരാണ് പോയിന്റ്?
- ഈ ആഴ്ചയിലെ പ്രതിബദ്ധതകളിൽ നമുക്ക് എങ്ങനെ പരസ്പരം സഹായിക്കാനാകും?
- ഈ ആഴ്ച പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഞങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കേണ്ട മേഖലകൾ ഏതാണ്?
- ഞങ്ങൾ ഏതെല്ലാം പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്തും, ഓരോന്നിനും ആരാണ് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നത്?
(alt-tag: സ്റ്റൈലിഷ് പുരുഷൻ കോഫി കുടിക്കുമ്പോൾ ലാപ്ടോപ്പ് നോക്കുമ്പോൾ സ്ത്രീ കീബോർഡിൽ ടാപ്പുചെയ്യുകയും സ്ക്രീനിൽ ഉള്ളടക്കം കാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, വിൻഡോയുടെ അരികിൽ വെളുത്ത പൂക്കളുള്ള മേശയിലിരുന്ന്.)
3. ലക്ഷ്യബോധമുള്ളവരായിരിക്കുക
നിങ്ങൾ എന്തിനുവേണ്ടിയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് അറിയുമ്പോൾ എന്തെങ്കിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമാണ്! കൃത്യമായതും ലക്ഷ്യപ്രാപ്തിയുള്ളതുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉള്ളതും കൃത്യമായി ചെയ്യേണ്ടതും ആരാണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് കാണിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനപരമായ നടപടികളുമായി വരുന്നു. പൈപ്പ്ലൈനിലുള്ളത് എന്താണെന്ന് ടീമിന് അറിയേണ്ടതുണ്ട്, അതിനാൽ ദിവസത്തെ ഡെലിവറികളും വിഭവങ്ങളും ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ കഴിയും. പ്രോജക്റ്റുകൾ, ടാസ്ക്കുകൾ, ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗുകൾ എന്നിവ വ്യക്തമായി രൂപപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, അജണ്ടയിലുള്ളത് എന്താണെന്ന് ഓരോ ജീവനക്കാരനും അറിയാം, അതിനാൽ അവരുടെ output ട്ട്പുട്ട് പരമാവധി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.
നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതും കൈവരിക്കാവുന്നതും പ്രസക്തവും സമയബന്ധിതവുമായ സ്മാർട്ട് എന്ന ചുരുക്കത്തിലൂടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും ഫിൽട്ടർ ചെയ്യുക. ഒരു ടാസ്ക് സ്വന്തമായി മുൻഗണന എടുക്കുന്നുണ്ടോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് വ്യക്തികളുമായോ മാനേജർമാരുമായോ ചാറ്റുചെയ്യാൻ അവർക്ക് ചർച്ച തുറക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഇത് ടീം അംഗങ്ങളെ സഹായിക്കും.
4. ആരോഗ്യകരമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക - ഫലത്തിൽ ഐആർഎൽ
ശാരീരികമായി ഓഫീസിലേക്ക് പോകുന്നത് പഴയ കാര്യമാണ്, നിങ്ങൾ മിക്കവാറും വിദൂര ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, കമ്പനി സംസ്കാരം വശത്തേക്ക് തള്ളപ്പെടുന്ന ഒന്നായിരിക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, കുറച്ച് ഹാക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങളുടെ വിദൂര ടീമിനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഒരു വിർച്വൽ സംസ്കാരം ഇച്ഛാനുസൃതമാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും:
- പ്രധാന മൂല്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക
നിങ്ങളുടെ കമ്പനി എന്തിനുവേണ്ടിയാണ് നിലകൊള്ളുന്നത്? എന്താണ് മിഷൻ സ്റ്റേറ്റ്മെന്റ്, അവർ ആരാണെന്നും അവർ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും എവിടെ പോകുന്നുവെന്നും ഓർമ്മിക്കാൻ ആളുകളെ സഹായിക്കുന്ന വാക്കുകൾ ഏതാണ്? - ലക്ഷ്യങ്ങൾ ദൃശ്യമായി സൂക്ഷിക്കുക
നിങ്ങളുടെ ടീമോ ഓർഗനൈസേഷനോ എന്തുതന്നെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ലക്ഷ്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും അവയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ എല്ലാവരേയും ഒരേ പേജിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുക. ഒരാഴ്ച, മാസം അല്ലെങ്കിൽ പാദത്തിൽ ഒരു വെല്ലുവിളി നടത്തുക. അവലോകനങ്ങൾക്കിടയിൽ ടീം അംഗങ്ങളെ അവരുടെ കെപിഎകളുമായി പറ്റിനിൽക്കുക. സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന ശാശ്വതമായ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് ഒരു വ്യക്തി, ഗ്രൂപ്പ്, ഓർഗനൈസേഷൻ തലത്തിൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുക. - ശ്രമങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക
സ്ലാക്കിൽ ഒരാളുടെ ജന്മദിനം ആഘോഷിക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ നന്നായി ചെയ്ത ജോലിക്ക് പ്രതിഫലം നൽകുന്നതിന് ഒരു അപ്ലിക്കേഷൻ സജ്ജീകരിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നത് പോലെ ഇത് ലളിതമാണ്. ടീം അംഗങ്ങളെ അവരുടെ മികച്ച ശ്രമങ്ങളെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാക്കുമ്പോൾ, അവർക്ക് അഭിനന്ദനം തോന്നും കൂടാതെ കൂടുതൽ ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. - ഫലത്തിൽ സാമൂഹികമാക്കുക
ജോലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിലോ വീഡിയോ ചാറ്റിലോ പോലും, സംസാരിക്കുന്ന ഷോപ്പിന് പുറമെ സാമൂഹികവൽക്കരിക്കുന്നതിന് കുറച്ച് സമയം നീക്കിവയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. പുതിയ ജീവനക്കാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിനും പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനും സംഭാഷണം ആവശ്യപ്പെടുന്നതിന് ഒരു ഐസ് ബ്രേക്കർ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഓൺലൈൻ ഗെയിം പോലുള്ള മീറ്റിംഗിന് കുറച്ച് മിനിറ്റ് മുമ്പാകാം.
ജോലി വളരെ തിരക്കിലാണെങ്കിൽ, ഓൺലൈനിൽ ഒരു ഓപ്ഷണൽ സോഷ്യൽ ഒത്തുചേരൽ സജ്ജീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക, അത് കാണിക്കാനും ചാറ്റുചെയ്യാനും ടീം അംഗങ്ങളെ ക്ഷണിക്കുകയും അല്ലെങ്കിൽ ഇന്റർ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഒത്തുചേരലുകൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും ആളുകളെ പരസ്പരം കൂടുതൽ പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനും “ഉച്ചഭക്ഷണ തീയതികൾ” നിർദ്ദേശിക്കുക.
(alt-tag: ലാപ്ടോപ്പുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു നീണ്ട ഡെസ്ക് ടേബിളിൽ ഇരിക്കുന്ന നാല് സന്തുഷ്ട ടീം അംഗങ്ങളുടെ കാഴ്ച, തിളങ്ങുന്ന സാമുദായിക ജോലി സ്ഥലത്ത് ചിരിക്കുകയും ചാറ്റുചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.)
5. “എന്തുകൊണ്ട്” ഉൾപ്പെടുത്തുക
ചോദിക്കുന്നതിനു പിന്നിലെ കാരണം നൽകുന്നതിൽ വളരെയധികം ശക്തി ഉണ്ട്. കുറച്ചുകൂടി സന്ദർഭം നൽകുന്നത് ചോദ്യത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുകയും മികച്ച ഫലങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്ന കൂടുതൽ ദൃ solid മായ ഉത്തരം ലഭിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ മികച്ചതാക്കുകയും ചെയ്യും. ഓരോ തീരുമാനവും പ്രവർത്തനവും സമയത്തിന്റെ തടയലും എന്തുകൊണ്ടെന്ന് അതിലോലമായി സമീകരിക്കുന്നു.
ഒരുപാട് കമ്പനികൾ എങ്ങനെ അല്ലെങ്കിൽ എന്തിന് കൂടുതൽ is ന്നൽ നൽകുന്നു, എന്നാൽ എന്തിനാണ് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു വ്യത്യാസം വരുത്താനും ഞങ്ങളെ ശരിക്കും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് കാണാനും കഴിയും. ഒരു തീരുമാനത്തിന് പിന്നിലെ യുക്തിയും യുക്തിയും പങ്കിടാൻ കുറച്ച് അധിക നിമിഷങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് വളരെ ഉയർന്ന ചെക്ക് ഇൻ ലഭിക്കും.
പ്രചോദിതരായി തുടരാൻ, ചെയ്യേണ്ട കാര്യങ്ങൾക്ക് പകരം അവർ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് ജീവനക്കാരെ അറിയിക്കുക.
ഉദാ: “എന്ത്” - “ഇന്ന് ഉച്ചതിരിഞ്ഞ് ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിനായി നിങ്ങളുടെ ക്യാമറ ഓണാക്കുക.”
“എന്ത്” കൂടാതെ “എന്തുകൊണ്ട്” - “ഈ ഉച്ചതിരിഞ്ഞുള്ള ഓൺലൈൻ മീറ്റിംഗിനായി ക്യാമറ ഓണാക്കുക, അതുവഴി ഞങ്ങളുടെ പുതിയ സിഇഒ ആദ്യമായി official ദ്യോഗികമായി പ്രത്യക്ഷപ്പെടുമ്പോൾ എല്ലാവരുടെയും മുഖം കാണാനാകും.”
വീട്ടിൽ നിന്നോ ഓഫീസിൽ നിന്നോ ലോകത്തെവിടെ നിന്നോ നിങ്ങളുടെ ടീം ട്രാക്കിൽ തുടരുന്നതിനും പ്രചോദിതരാകുന്നതിനും കോൾബ്രിഡ്ജിനെ അനുവദിക്കുക. സ്ക്രീൻ ഷെയറിംഗ് , ബ്രേക്ക്ഔട്ട് റൂമുകൾ , സ്ലാക്കിനായുള്ള ഇന്റഗ്രേഷനുകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾപ്പെടെയുള്ള അത്യാധുനിക സവിശേഷതകൾ ഉപയോഗിച്ച് ക്ലയന്റുകളുമായും നിങ്ങളുടെ ടീമുമായും സമ്പർക്കം പുലർത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന് കോൾബ്രിഡ്ജിന്റെ മികച്ച വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗ് കഴിവുകൾ ഉപയോഗിക്കുക.
