5% नियम हा मनुष्यबळ आणि कर्मचार्‍यांचा नियम आहे. प्रत्येक वेळी जेव्हा आपण भाड्याने देता तेव्हा कार्यसंघाचा अर्थ वाढवण्याकरिता भाड्याने घ्या. आपण मुलाखत घेतलेल्या सर्वात हुशार उमेदवारांना नियुक्त करा - शीर्ष 5%.
मायक्रोसॉफ्ट पाहतो, सरासरी, दरमहा 14,000 रेझ्युमे. त्यापैकी, 100 पेक्षा कमी भाड्याने आहेत. कंपनी खूप वेगाने वाढू शकते, परंतु वाढत नाही. त्याऐवजी, हे निर्दयतेने उमेदवारांच्या गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित करते आणि केवळ सर्वात तेजस्वी भाड्याने घेते. म्हणून डेव्ह थिलेनमायक्रोसॉफ्टच्या आधीच्या विकास आघाडीने असे म्हटले आहे की, “उत्पादकतेसाठी सर्वात महत्वाचा वाटा म्हणजे कर्मचा-यांची गुणवत्ता. बाकी सर्व काही गौण आहे. ”
बरेच लोक मायक्रोसॉफ्टमध्ये काम करू इच्छित आहेत हे बाजूला ठेवून जे मायक्रोसॉफ्टला उपलब्ध उमेदवारांपैकी निवडण्याची आणि निवडण्याची परवानगी देते ते ते कसे करतात? मुलाखत प्रश्न आहेत कल्पित, आणि प्रक्रिया स्वत: ची भीषण आहे. मायक्रोसॉफ्ट मुलाखत प्रक्रियेतील सर्वात महत्त्वाचा घटक म्हणजे संपूर्ण टीमचा मुलाखत घेण्यासाठी वापर करण्याची कल्पना. उमेदवाराची मुलाखत तोलामोलाची आणि व्यवस्थापनाद्वारे केली जातात. प्रक्रियेमध्ये अनेक चरण असतात.
- आरंभिक उमेदवाराची निवड एचआर स्क्रीनिंग रेझ्युमे, टेलिफोन स्क्रीनिंग मुलाखती आणि कॅम्पसमध्ये विद्यापीठे व महाविद्यालयांमध्ये मुलाखती भरतीच्या संयोजनाद्वारे केली जाते.
- या सुरुवातीच्या उमेदवारांकडून, हायरिंग मॅनेजर मायक्रोसॉफ्टच्या मुख्यालयात मुलाखतीसाठी तीन किंवा चार संभाव्यतेचा उपसेट निवडेल.
- मुलाखतीच्या दिवशी, एचआर आणि भाड्याने घेतलेले व्यवस्थापक तीन ते सहा मुलाखतकारांचा एक गट निवडतील, ज्यात “योग्य असेल” म्हणून नियुक्त केलेल्या एका वरिष्ठ मुलाखतदाराचा समावेश आहे. हा दिवस वैयक्तिक एक तासांच्या मुलाखतींचा भरलेला वेळापत्रक आहे. कोणीतरी उमेदवारास दुपारच्या जेवणाला नेले, जे 90 मिनिटांचे स्लॉट आहे, परंतु अद्याप ही मुलाखत आहे. रात्रीचे जेवण देखील असू शकते.
- प्रत्येक मुलाखतीच्या शेवटी, मुलाखत घेणारा उमेदवार इमारतीच्या लॉबीकडे परत येतो आणि नंतर मध्ये मुलाखतीबद्दल विस्तृत अभिप्राय लिहितात ई-मेल. अभिप्राय मेल एक किंवा दोन सोप्या शब्दांसह प्रारंभ होतो - एकतर HIRE किंवा नाही HIRE. त्यानंतर हे मेल उमेदवारास जबाबदार असलेल्या एचआर प्रतिनिधीला पाठवले जाते.
- दुपारपर्यंत, मानव संसाधन प्रतिनिधी मुलाखती कशा घेत आहेत यावर अवलंबून उमेदवार “योग्य” मुलाखतकारांना भेटेल की नाही यावर कॉल करेल. या मुलाखतदाराने उमेदवाराला ऑफर दिली आहे की नाही यावर अंतिम मत आहे.
थोडक्यात, प्रत्येक मुलाखत घेणार्‍याची विशिष्ट वैशिष्ट्ये असतील ज्यासाठी ते मुलाखत घेत आहेत - ड्राइव्ह, सर्जनशीलता, कृतीसाठी पक्षपातीपणा इत्यादी. अभिप्राय मेल त्या वैशिष्ट्यांनुसार, तसेच मुलाखत घेणार्‍या मुलासाठी उमेदवाराबद्दल उल्लेखनीय अशी कोणतीही इतर वैशिष्ट्ये यावर आधारित मुलाखतदाराची छाप व्यक्त करेल. मुलाखत घेणारा, फीडबॅक मेलमध्ये, विनंती करू शकतो की एखादी संभाव्य अशक्तपणा किंवा स्पष्टतेचा अभाव असलेल्या बिंदूवर आणखी एक मुलाखत घेणारा अधिक खोलवर ड्रिल करील. मायक्रोसॉफ्टच्या अंतर्गत संघटनेनुसार हे नियम वेगवेगळे असतात, परंतु काही संस्थांना विशिष्ट उमेदवाराची नेमणूक करण्यापूर्वी एकमताने HIRE शिफारसी आवश्यक असतात. काही लोकांनी MAYBE HIRE असे म्हणण्याचा प्रयत्न केला आणि काही प्रमाणात या शिफारसीस पात्र ठरविले, परंतु बर्‍याच संस्था या इच्छुक-धुराचा प्रतिसाद नाही HIRE मानतात.
मायक्रोसॉफ्टने पहात असलेल्या प्रत्येक चांगल्या उमेदवाराची नेमणूक केली म्हणून नाही, ही प्रणाली चांगली कार्य करते, परंतु यामुळे खराब संभाव्य भाड्यांची तपासणी करण्याची मायक्रोसॉफ्टची क्षमता वाढवते. मायक्रोसॉफ्टचा असा अंदाज आहे की तो कामावर घेतलेल्या प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या आयुष्यात कॉर्पोरेशनला सुमारे ,5,000,000 XNUMX (त्या साठा पर्यायांसह) खर्च येतो. असमाधानकारकपणे भाड्याने घेणे ही महाग चूक म्हणून पाहिले जाते आणि नंतर नंतर ती त्रुटी दूर करावी लागेल.
कॉलब्रिजमध्ये आम्ही या नियुक्त्या नियमात काही लागू केल्या आहेत. १२ महिन्यांच्या कालावधीत, आम्हाला शक्य तितक्या चांगल्या उमेदवारांची नेमणूक करण्यावर आणि त्या व्यक्तींना सशक्तीकरण व पाठबळ देऊन विपणन विभागाची संस्कृती बदलणे शक्य झाले. आमचा विरोध म्हणून आम्ही 12 किंवा 2 च्या गटांमध्ये मुलाखत घेण्याचा कल केला, मुख्यत: एचआर विभागाला मुलाखत प्रक्रियेत भाग घ्यायचा होता. एखाद्या कंपनीमध्ये कॉलब्रिजच्या आकारात हे करणे शक्य आहे, परंतु प्रत्येक मुलाखतीत एचआर व्यक्तीचा समावेश करणे हे स्पष्टपणे वाढत नाही कारण संस्था मोठी होत आहे.
बर्‍याच संस्था केलेल्या मुख्य चुकाः
अल्प मुदतीसाठी नोकरीसाठी.
ब companies्याच कंपन्या एखाद्या विशिष्ट भूमिकेसाठी भाड्याने घेण्याचे निवडतात, जे नोकरीच्या वर्णनावर अवलंबून असतात आणि उमेदवार तंदुरुस्त आहे की नाही याबद्दल मार्गदर्शन करतात. एखादी विशिष्ट कार्ये उमेदवार चांगल्या प्रकारे करू शकतो किंवा नाही त्यापेक्षा बरेच महत्त्वाचे म्हणजे उमेदवार करु शकतो की नाही पुढील आपण चांगले विचारत असलेली नोकरी आणि त्या नंतरची नोकरी. तज्ञ नसून स्मार्ट सामान्य विशेषज्ञ भाड्याने घ्या. भाड्याने घेतल्या जाणा manager्या व्यवस्थापकाच्या रूपात आपण करू शकणारी सर्वात मोठी चूक म्हणजे आपल्याला 12 ते 24 महिन्यांत बदलण्याची आवश्यकता असलेल्या एखाद्यास नोकरी देणे आहे. आपण आधीपासूनच उमेदवाराच्या कमकुवतपणा पाहत असाल आणि आपल्या भावी गरजा भागविण्यासाठी उमेदवार ताणू शकणार नाही असा विश्वास असल्यास, दुसरा उमेदवार शोधा.
एचआरला भाड्याने देण्याचा निर्णय घेऊ द्या
मानव संसाधन विभागाला भाड्याने घेतल्यानंतर संभाव्य कर्मचार्‍यांशी दिवसा-दररोज काम करणे किंवा व्यवस्थापित करणे आवश्यक नाही. तू कर. आपण भाड्याने घेतलेल्या व्यक्तीसह आपण आनंदी आहात हे सुनिश्चित करा आणि कौशल्य, स्मार्ट, संस्कृती आणि कार्यसंघाच्या बाबतीत हे चांगले आहे. उत्पादक, परंतु किंचितच कमी केलेली संस्था घेणे आणि विघटनकारी व्यक्तीची ओळख करुन त्यांना अनुत्पादक बनवण्यापेक्षा काहीही वाईट नाही.
रेझ्युमेवर अवलंबून आहे.
न्यूजफ्लेश: उमेदवारांना शक्य तितक्या चांगल्या प्रकाशात दाखविण्यासाठी रेझ्युमे डिझाइन केले आहेत. रेझ्युमे हे एक स्क्रीनिंग साधन आहे आणि त्यापेक्षा अधिक काही नाही.
पदवी आवश्यक आहे.
तेथे डिग्रीशिवाय बरेच स्मार्ट लोक आहेत. आणि, वैयक्तिक अनुभवावरून बोलताना, मी हार्वर्ड एमबीए सह भरपूर डमींची मुलाखत घेतली आहे. डिग्री हे एक स्क्रीनिंग साधन आहे आणि दुसरे काहीच नाही. उमेदवाराचा अनुभव पहा, मुलाखती दरम्यान काळजीपूर्वक प्रश्न घ्या आणि उमेदवार काय म्हणतो ते ऐका.
संदर्भ तपासत नाही
तरीसुद्धा रेझ्युमे वर फक्त संदर्भ तपासू नका. आपल्या स्वतःच्या संपर्कांच्या नेटवर्कवर प्लग इन करा. आपल्या मुलाखतीच्या निकषावर आधारित आपल्याला योग्य उमेदवार मिळाल्याची पुष्टी करण्यास मदत करणारे प्रश्न विचारा. केवळ "व्हिजन एक महान माणूस" चेहरा किंमतीवर घेऊ नका.
बस एवढेच. प्रत्येक भाड्याने संघाचा मध्यभागी वाढवा. जेव्हा आपल्याला आवश्यक असेल तेव्हाच उपलब्ध नसून उत्तम भाड्याने द्या. कधीकधी याचा अर्थ एक वेदनादायक प्रतीक्षा होईल, परंतु योग्य उमेदवार भाड्याने घेणे दीर्घकाळापेक्षा स्वस्त आहे.
