Przyciągając (właściwy) talent, ważne jest, aby zastanowić się, co masz do zaoferowania. Pamiętaj, że najlepsi pracownicy mają wysokie wymagania, więc co sprawia, że Twoja firma jest inna i pożądana? Miejsca pracy muszą afiszować się ze swoim charakterem i kulturą korporacyjną, ponieważ największe talenty nie tylko szukają pracy, ale chcą czegoś bardziej satysfakcjonującego. Oto lista rzeczy, które powinny znaleźć się w każdym pożądanym miejscu pracy, jeśli chcą zatrudniać ambitnych pracowników:
10. Zaprezentuj korzyści i kulturę
Dobrze prosperująca kultura pracy jest bardzo atrakcyjna, a jeśli wiąże się z dodatkowymi korzyściami, takimi jak praca zdalna za pośrednictwem telekomunikacji, to jest to ogromny plus. Inne wiśnie na wierzchu to późniejszy czas rozpoczęcia, płatny urlop rodzicielski, catering na miejscu i przedłużony urlop. Chodzi o to, aby pracownik czuł się doceniony i aby miał poczucie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
9. Przedłuż zaproszenie
Zobaczyć to uwierzyć. Korzystanie z narzędzia telekomunikacyjnego, takiego jak wideokonferencje, możesz zaprosić kandydatów, aby zobaczyli, co dzieje się w biurze. Mogą przyjrzeć się codziennym wydarzeniom w danym dziale lub przysiąść na spotkanie online aby poczuć środowisko i organizację. To usunie zgadywanie i wątpliwości z umysłu każdego potencjalnego klienta i postawi Cię jako przyjaznego pracodawcę.
8. Jasno o kwalifikacjach i potrzebach
Przejrzysta komunikacja dotycząca kwalifikacji i oczekiwań zapewni brak rozczarowań – dla wszystkich zaangażowanych. Dyskusja, która zawiera wzmiankę o zachętach, możliwościach rozwoju, strategiach oraz cechach zawodowych i osobistych, ma kluczowe znaczenie dla dobrej pracy. Konkrety i przejrzystość są wymagane i mogą być równomierne efektywniejsze udostępnianie za pośrednictwem wideokonferencjina przykład zamiast e-maila.
7. Promuj przejrzystość
Informowanie właściwych ludzi może mieć ogromny wpływ na płynność działania. Komunikowanie się za pośrednictwem kanałów medialnych, prowadzenie rozmów indywidualnych za pomocą wideokonferencji, polityka otwartych drzwi między kierownikami liniowymi a pracownikami, CCing e-maili, zapewnienie pętli zwrotnej – to wszystko kroki, aby nikt nie pozostał w ciemności lub nie bał się zadawać pytań.
6. Oferuj elastyczność
W dzisiejszych czasach równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oznacza pracę w domu. Najlepszym miejscem dla większości ludzi jest możliwość pracy zdalnej 2-3 dni w tygodniu. Taka formuła pozwala na skoncentrowaną pracę w domu i współpracę w biurze. A jeśli pojawi się pilne spotkanie, posiadanie platformy do wideokonferencji pod ręką i gotowej do dostępu w każdej chwili jest idealne, aby utrzymać wszystkich na celowniku.
5. Stwórz reputację, dopasowując wartości
5. Stwórz reputację, dopasowując wartościNajpierw zidentyfikuj cenne kompetencje i cechy osobowości osób, których potrzebujesz. Następnie zastanów się, co cenią. Czy to obietnica wzrostu? Społeczność? Cel, powód? A jak te wymagania współgrają z wizją firmy? Czy miejsce spotkania tych wartości można pokazać ludziom, organizując/sponsorując wydarzenia? Darowizna na cele charytatywne? Proponujesz praktyki?
4. Dostarcz postać
Czy istnieje sens budowania zespołu? Zazwyczaj miejsce pracy staje się drugim domem, a stworzenie prawdziwego połączenia z organizacją pomaga napędzać szczęście pracowników. Inwestowanie w zabawny i kolorowy employer branding, pokój gier, imprezy wewnętrzne, kolacje zespołowe lub śniadania, potlucks; wszystko to pomaga pielęgnować i rozwijać kulturę marki, a także budowanie zaufania.
3. Zachęcaj do rozwoju możliwości
Kaliber pracowników, który zapewni Twojej firmie przewagę, której szukasz, będzie chciał wiedzieć, że jest miejsce i wsparcie dla rozwoju. Idea „intrapreneurship” jest żywa i ma się dobrze, a świadomość, że istnieją możliwości poza szkoleniem w klasie, może złożyć lub złamać ofertę.
2. Podnieś pensję zamiast pomijać ją
Na stale zacieśniającym się rynku pracy kandydaci chcą znać pensję, gdy aplikują na wszystkich stanowiskach. . Nieuwzględnienie wzmianki o wynagrodzeniu ułatwia kandydatom przeglądanie i utratę zainteresowania, gdy szukają innych miejsc pracy, które obejmują stopnie płacy. Zamiast tego wymienienie zakresu i podkreślenie korzyści sprawia, że rola jest o wiele bardziej kusząca.
1. Zainspiruj do rozpalenia ognia
Wszyscy lepiej się rozumiemy, gdy mówimy tym samym językiem. Znajomość odbiorców i wiedza o tym, co do nich przemawia, zwiększa prawdopodobieństwo dobrego dopasowania. Jak myśli, czuje się i pracuje idealny kandydat? Jakie jest ich zachowanie? Zaspokajanie ich potrzeb i słuchanie, co ich motywuje, pomaga wypełnić lukę i stworzyć symbiotyczną relację roboczą.
Niezrównana technologia firmy Callbridge zapewnia płynną i wysokiej jakości dwukierunkową platformę komunikacyjną, której potrzebujesz, aby pozostawić trwałe wrażenie przy pozyskiwaniu talentów. . Daj swojej firmie lub organizacji przewagę, której potrzebuje, aby wyróżniać się spośród innych, prowadząc spotkania z osobami o wysokiej wydajności, korzystając z transmisji strumieniowej wideo na żywo, w pełni wyposażonej w obsługę klienta online i sale konferencyjne z bramą SIP, które sprawiają, że wyglądasz na dopracowanego i profesjonalnego.
