پیداوری اور اس کے بارے میں ہر ایک کے ذہن میں کیوں ہونا چاہئے

پیداوری کا اصل معنی کیا ہے؟ ہنری فورڈ نے کہا ، "بہتر پیداواری صلاحیت کا مطلب انسانی پسینہ کم ہے ، زیادہ نہیں۔" اگر ہم معاشیات پر نظر ڈالیں تو ، اس کے بارے میں کہ آپ جو کچھ ڈالتے ہیں اس سے آپ کتنا نکل رہے ہیں۔ زراعت ایک اچھی مثال ہے ، اور کاشتکار کو پیچ کے اندر سوچنے کا چیلنج دیتی ہے۔ ایک ایکڑ اراضی سے زیادہ پیداوار حاصل کرنے کے لئے عمل درآمد اور نظام کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ زیادہ سے زیادہ رقم کمانے کے ل more مزید فصلوں کو واپس کیا جاسکے۔ بالکل ایسے ہی جیسے کام کے مقام پر ، جہاں کاروبار چلانے کے لئے پیداواریت ضروری ہے۔ یہ زیادہ محنت کرنے کے بارے میں نہیں ، ہوشیار کام کرنے کے بارے میں ہے۔ یہاں کچھ وجوہات ہیں کہ پیداواری صلاحیت آپ کے کرنے کی فہرست میں سرفہرست ہونی چاہئے۔

8. بہتر ملازمین = بہتر منافع

جب آپ کا عملہ زیادہ موثر ہوجاتا ہے تو اتنی ہی مقدار میں سامان پیدا کرنے والے کم مزدوری ہوتی ہے۔ بڑھتے ہوئے منافع کے لئے عملے کے ہر ممبر کو اپنی ملازمت کی تربیت میں تیزی لانے کی ضرورت ہوتی ہے۔ منحنی سے پہلے کام کرنے کے ل they ، انہیں وکر سے پہلے سیکھنا ہوگا۔ کلاسوں کے ساتھ ، تربیت اور سبق آڈیو اور ویڈیو کانفرنسنگ کے ذریعہ آن لائن دستیاب ، کوئی بھی اپنی صلاحیتوں کو تیز تر اور بہتر بننے کے ل. اپنی صلاحیتوں کو برابر کرسکتا ہے ، اور اس وجہ سے مجموعی منافع کو بہتر بناتے ہوئے اپنی اپنی قیمت میں اضافہ کرسکتا ہے۔

7. آپریشنل اخراجات کم ہوجاتے ہیں

کسی ملازم کے کام کے فلو کو مثبت طور پر متاثر کرنے کے لئے آپریشنل اخراجات کو کم کرنا بہتر پیداوری کا باعث بن سکتا ہے۔ یہ بہتر بنانے کے لئے کام کرتے ہوئے کہ کوئی ملازم کسی کام یا چیلنج تک کس طرح رجوع کرتا ہے ، اس ٹکنالوجی میں سرمایہ کاری جو شارٹ کٹ سے مدد ملتی ہے اور وقتی استعمال کے کاموں کو کم پریشان کرنے کا مطلب ہے ملازمین عمل کو بہتر بناسکتے ہیں۔ جب ملازمین ویڈیو کانفرنسنگ کے ذریعہ کسی آن لائن میٹنگ میں شرکت کرسکتے ہیں تو سفر میں کمی کی جاسکتی ہے (جس کا مطلب ہے کہ زیادہ وقت بچایا جاسکتا ہے)۔ فلیکس ٹائم، چار دن کام کے ہفتوں اور دور سے کام کرنا اوور ہیڈ کے اخراجات کو مزید کم کرسکتے ہیں۔

6. وسائل کا بہتر استعمال کیا جاسکتا ہے

دن میں ایسے لمحات ہیں جب ملازمین صرف ساحل طے کر رہے ہوتے ہیں ، اس خدشے سے کہ انہوں نے بہت تیز کام کیا ہے اور انہیں بہت زیادہ رقم دی جائے گی ، یا وہ دباؤ کا شکار ہوجاتے ہیں کیونکہ وہ زیادہ کام کرتے ہیں اور گیند کے پیچھے ہیں۔ اوپری انتظامیہ کے ساتھ ذاتی طور پر یا ویڈیو کانفرنسنگ کے ذریعہ ایک سے ایک ملاقاتیں طے کرنے سے ، انسانی وسائل شناخت کرسکتے ہیں کہ کردار کہاں سے بڑھ رہے ہیں یا گیپنگ کر رہے ہیں ، اور ملازمت کے لئے کافی وسائل مختص کرنے کے لئے کام کریں ، بہتر کردار کی تقسیم پر غور کریں یا کردار میں فٹ ہونے کے لئے نئی صلاحیتوں کی تلاش کریں.

5. ماحولیات پر اثرات

جب عملہ اپنی کاروائیوں پر صادق نہیں ہوتا ہے ، تو یہ وہ ماحول ہے جو کارکردگی کی کمی کا شکار ہے۔ ایک طرف کاغذوں کی دوبارہ چھپائی ، حکم جاری کرنا کہ بہت زیادہ پیکیجنگ ، سخت لائٹنگ جو حرکت میں سنسر نہیں ہے کے ساتھ آتی ہے۔ یہ سب رقم اور وسائل کی بربادی ہے۔ کام کرنے کی جگہ میں پیداواری صلاحیت کو فروغ دینے کے لئے ایک ایسے جامع نقطہ نظر کے بارے میں سوچئے جس میں زیادہ سے زیادہ قدرتی روشنی استعمال ہو اور ایسی پینٹری جس میں لوگوں کے لئے صحتمند نمکین ہو جب وہ شام 3 بجے اینٹوں کی دیوار سے ٹکراسکتے ہیں۔

4. مقابلہ صحت مند ہوسکتا ہے

بہتر پیداوری آپ کے حریف کے ساتھ لفافے کو آگے بڑھاتی ہے۔ اپنے مدمقابل سے کم قیمت پر اعلی معیار کی پیداوار کا مطلب یہ ہے کہ آپ اپنے موکل سے کم قیمت وصول کرسکتے ہیں یا ان کے ساتھ زیادہ وقت گزار سکتے ہیں۔ زیادہ قیمت فراہم کرنا یا اس اضافی اقدام کی طرف گامزن ہونا ذاتی رابطے شامل کریں، جیسے کسی ممکنہ موکل کے ساتھ فوری ویڈیو کانفرنس کی دریافت کال کا شیڈول بنانا ، آپ کو اپنے مقابلے سے کئی میل آگے رکھ سکتا ہے۔

صحت مند طرز زندگی کی ترغیب دیتی ہے

جب ملازمین مطمئن ہوتے ہیں تو ، اس میں یہ پھیل جاتا ہے کہ وہ کیسے کام کرتے ہیں۔ صحت مند ، آرام دہ اور پرسنل زندگی میں خوش رہنے کا مطلب ہے کہ وہ اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں اچھ workا کام پیدا کرسکتے ہیں۔ ایک لائن منیجر ہونا جو انہیں ویڈیو کانفرنس کے ذریعے اپنے دستاویزات اور فائلوں کو شیئر کرنے کی اجازت دیتا ہے کیونکہ انہیں ایک بیمار والدین کو اسپتال منتقل کرنا پڑتا ہے جس کی وجہ سے وہ ان کی قدر کرنے ، سمجھنے اور غیر ضروری دباؤ کو دور کرتا ہے۔ آج کی ٹکنالوجی کی مدد سے ، ہر ایک اس وقت بھی نتیجہ خیز ثابت ہوسکتا ہے یہاں تک کہ جب زندگی کسی منحنی خطوط کو پھینک دے۔

2. کام کی جگہ کے بہاؤ کو بہتر بناتا ہے

جب کمپنیاں اس ٹکنالوجی کے نفاذ کے لئے پہل کرتی ہیں جو سب کو منظم رکھتی ہے یا کاموں کو مزید لچکدار بناتی ہے تو ، ہر ایک کو فائدہ ہوتا ہے اور حوصلے بہتر ہوتے ہیں۔ ملازمت سے زیادہ نچوڑ کے طریقے کے طور پر پیداواری صلاحیت کی روایتی سوچ کے بجائے ، ہینری فورڈ کا یہی مطلب تھا جب انہوں نے کہا کہ پیداوری کم انسانی پسینے کے بارے میں ہے۔ یہ ایسے طریقے تلاش کرنے کے بارے میں ہے جو ورک فلو کو بڑھاوا دیتے ہیں ، جیسے ذاتی طور پر ملاقات کے بجائے آن لائن ملاقاتیں ، ویڈیو کانفرنسنگ کے ذریعے دستاویزات کا تبادلہ کرنا یا بعد میں جب کوئی شرکت نہ کرسکے تو شیئرنگ کے لئے میٹنگز کو ریکارڈ کرنا۔

1. مشغولیت کو فروغ دیتا ہے اور اس کی پرورش کرتی ہے

جتنا زیادہ مصروف ملازمین اپنے کام میں ہیں ، اتنا ہی نتیجہ خیز ہوگا۔ ایسا محسوس کرنا جیسے ان کی کام کی زندگی منظم ، منظم اور تعمیری طریقے سے منظم ہے جس کی وجہ سے توجہ اور عزم میں اضافہ ہوتا ہے۔ ملازمین کی منگنی کی سطح کا تعی whenن کرنے میں بہت سے عوامل شامل ہوتے ہیں ، لیکن عام طور پر اس کا تعلق قیادت کے معیار ، ان کے کام کے بوجھ اور ان کی سمجھی ہوئی قیمت سے ہے۔ کیا ملازمین کو ایک نمبر یا ایک شخص کی طرح محسوس ہوتا ہے؟ کیا وہ اپنے اندر ڈالے ہوئے کام سے کچھ حاصل کر رہے ہیں؟ جب کوئی ملازم کسی کوشش میں نتیجہ برآمد کرتا ہے تو ، وہ جاری رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور اس وجہ سے اس میں مصروف ہوجاتے ہیں جس کے نتیجے میں پیداوری میں اضافہ ہوتا ہے۔ سادہ معاشیات!

کالبرج کے ساتھ پیداوار میں اضافہ کا تجربہ کریں۔ ٹیم کے ممبروں کے ساتھ میٹنگز ، گول میز گفتگو ، نئے ملازمین پر سوار ہونا اور بہت کچھ اس کے ساتھ بڑھا ہوا ہوتا ہے ویڈیو کانفرنسنگ ٹکنالوجی جو وقت کی بچت کرتا ہے اور پیداوری کو آگے بڑھاتا ہے۔ دستاویز کا اشتراک ، ویڈیو ریکارڈنگ اور آن لائن وائٹ بورڈ جیسی خصوصیات مواصلات کو زیادہ موثر اور کہیں زیادہ متحرک بنانے کے لئے کام کرتی ہیں۔