क्यों कार्यस्थल में अच्छी टीम गतिशीलता बनाना आवश्यक है

कार्यस्थल में अच्छी टीम की गतिशीलता आवश्यक है कि अच्छा काम कैसे किया जाता है। यदि आपको किसी परियोजना से निपटने या किसी समस्या को हल करने के लिए व्यक्तियों के समूह के साथ लाया गया है, तो आप उन लोगों के साथ स्थान साझा करना चाहेंगे जो खुद को संभालना जानते हैं। यदि कोई बहुत आलोचनात्मक है, या कोई बोलता नहीं है या कोई अन्य व्यक्ति बहुत अधिक बोलता है, तो ये विशेषताएं और दृष्टिकोण एक परियोजना को खराब कर सकते हैं।

टीम वर्क को पटरी पर आने से रोकना चाहते हैं? जुड़ाव बढ़ाने और लोगों का मनोबल बढ़ाने के लिए कुछ सिद्ध तरीके चाहते हैं? आगे पढ़ें कि क्या आप टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के तरीके के बारे में यांत्रिकी में गहराई से जाना चाहते हैं।

ग्रुप डायनेमिक्स क्या हैं?

कार्यस्थल में "समूह और या टीम की गतिशीलता" आम तौर पर इस दृष्टिकोण को दर्शाती है कि विभिन्न विभागों, समूहों, या कार्यालयों में लोग, या बस कैसे व्यक्ति समूह सेटिंग में एक साथ आएं. लोग स्वाभाविक रूप से कुछ भूमिकाओं और व्यवहारों में पड़ जाते हैं जो प्रभावित करते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति उस निश्चित भूमिका में कैसा प्रदर्शन करता है और इससे कौन सा व्यवहार निकलता है। यह व्यक्ति के साथ-साथ पूरे समूह को भी प्रभावित करता है।

टीम दक्षता और टीम उत्पादकता की दिशा में गतिशील एक सकारात्मक समूह की विशेषताओं में शामिल हैं:

• एक ही दृष्टि Having
• परिणाम की एक साझा समझ
• अंतिम निर्णय की दिशा में सामूहिक प्रयास
• अपने स्वयं के कार्यों के लिए और एक दूसरे के लिए जवाबदेही '
• एक दूसरे का निर्माण

एक विश्व महामारी के आलोक में, जबकि "ग्रुप डायनामिक्स" शब्द का अर्थ थोड़ा अलग हो सकता है, दृष्टिकोण अभी भी मौजूद है और अभी भी प्राथमिकता होनी चाहिए। वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग सॉफ्टवेयर सुनिश्चित करता है कि लोग अभी भी परियोजनाओं पर प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं और समूह की गतिशीलता का प्रबंधन कर सकते हैं, भले ही प्रतिभागी समूह के भीतर दूर स्थित हों।

अप्रभावी समूह गतिशीलता का क्या कारण है?

कोई भी खराब समूह गतिशीलता नहीं चाहता है, लेकिन कभी-कभी जब आप व्यक्तित्वों का एक समूह प्राप्त करते हैं, तो रसायन शास्त्र खराब हो जाता है और आपकी अपेक्षा के अनुरूप नहीं निकलता है। कुछ अधिक सामान्य समस्याएं जो आदर्श गतिकी से कम की ओर ले जाती हैं उनमें शामिल हैं:

• कोई नेतृत्व नहीं: एक टीम जिसका नेतृत्व किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा नहीं किया जा रहा है जिसके पास अनुभव है या वह जानता है कि वे क्या कर रहे हैं, किसी भी परियोजना या परिदृश्य को फ्लॉप में बदल सकता है। समूह का एक प्रमुख सदस्य दिशा प्रदान करने, दृष्टि को जीवंत करने और गलत प्राथमिकताओं से दूर रहने में मदद करता है।
• मनभावन प्राधिकरण: ऐसा तब होता है जब किसी व्यक्ति के पास अपनी राय, अनुभव या अभिव्यक्ति की कमी होती है और इसके बजाय वह लगातार पक्ष लेने या नेता के साथ सहमत होने का विकल्प चुनता है। इसके चलते प्रगति नहीं हो पा रही है।
• निष्क्रिय होना: एक सामान्य समूह घटना जहां समूह के कुछ सदस्य वास्तव में कड़ी मेहनत करते हैं और अन्य बस इधर-उधर घूमते हैं। वे योगदान नहीं करते हैं और इसके बजाय, टीम के अन्य सदस्यों को भारी भारोत्तोलन और योगदान करने देते हैं।
• व्यक्तित्व के प्रकार: आइए इसका सामना करते हैं, जब टीम उत्पादकता की बात आती है, तो कुछ व्यक्तित्वों को थोड़ा नरम होने की आवश्यकता होती है। "आक्रामक" आम तौर पर मुखर होता है जो शैतान के वकील की भूमिका निभाना पसंद करता है लेकिन कम जिज्ञासा और अधिक शत्रुता के साथ। "द नेगेटर" विचारों को तुरंत बंद कर देता है, हाइपरक्रिटिकल है, और आत्म-जागरूकता का अभाव है। इन कट्टर भूमिकाओं को कोई भी निभा सकता है। वे समूह में सूचना के प्रवाह को अवरुद्ध करते हैं, एक अस्वास्थ्यकर गतिशील पैदा करते हैं जो अच्छे काम के उत्पादन के लिए एक बाधा है।

अपनी टीम की गतिशीलता में सुधार करना चाहते हैं?

यह देखने के लिए कि आप अपनी टीम के साथ कहां खड़े हैं, अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें। फिर, आप बेहतर सहयोग, सहयोग और विकास के लिए टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए निम्नलिखित रणनीतियों के साथ आगे बढ़ सकते हैं।

• आप अपनी टीम को कितनी अच्छी तरह जानते हैं?
  किसी भी काम के पूरा होने से पहले, एक साथ बिताए गए समय को यह बताने के लिए दें कि आप किसके साथ सहयोग कर रहे हैं। कौन से व्यक्ति कर्ता हैं? कौन ज्यादा बोलता है? वे किस प्रकार की संचार शैली में संलग्न हैं? आपके टीम के साथी किन क्षेत्रों में अच्छा प्रदर्शन करते हैं, उनमें क्या सुधार हो सकता है? क्या इसके लिए समय है सौहार्द और कुछ सामाजिक गतिविधि? यदि आप पैक के नेता हैं, तो टीम के विकास के हर चरण में खेल में ऊर्जा को ट्यून करना बुद्धिमानी है।
• आप कितनी जल्दी उत्पन्न होने वाली समस्याओं को सुलझाते हैं?
  समूहों के साथ, निश्चित रूप से चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। यह इतना नहीं है कि समस्या क्या है (हालाँकि यह हो सकती है!), यह इस बारे में है कि आप इसे कितनी जल्दी संबोधित करते हैं। "इलाज" के बजाय "रोकथाम" के दृष्टिकोण को अपनाने से आप देख पाएंगे कि आगे क्या है और इससे पहले कि यह बहुत बड़ा हो जाए, इसे कली में डुबो दें। दो सहयोगियों के बीच कुछ तनाव उठा रहे हैं? एक सहकर्मी को नोटिस करें जो बोल नहीं रहा है? यह आदत बनने से पहले इसके बारे में बात करने का अवसर है।
• क्या आप स्पष्ट भूमिकाएं सौंप रहे हैं और जिम्मेदारियां सौंप रहे हैं?
  जब हर कोई अपनी भूमिका जानता है और प्रदर्शन करने की अपनी क्षमता में आत्मविश्वास महसूस करता है, तो स्वाभाविक रूप से, आप देखेंगे कि सहकर्मी चमकते हैं और एक-दूसरे की मदद करना चाहते हैं। अपेक्षाओं, टीम के मिशन और सामूहिक रूप से हर कोई क्या हासिल करने की कोशिश कर रहा है, इसकी रूपरेखा तैयार करना महत्वपूर्ण है।
• क्या आपने बाधाओं को दूर किया है और क्या आप जानते हैं कि उनके आसपास कैसे काम किया जाता है?
  शुरुआत में विश्वास और बेचैनी बनी रहेगी। लेकिन जैसा कि सहकर्मी एक-दूसरे को जानने में अधिक समय लगाते हैं (कभी भी . की शक्ति को कम मत समझो) आभासी टीम-निर्माण अभ्यास), आप कमजोर स्थानों को चुनने में सक्षम होंगे और देखेंगे कि आप उन्हें कैसे कस सकते हैं। यह उन नई टीमों और टीमों के लिए काम करता है जो पहले एक साथ काम कर चुकी हैं।
• (alt-tag: ऑफिस बेंच पर बातचीत के बीच में बैठे कई लोगों का साइड व्यू, नोट्स लिखना और इन-पर्सन मीटिंग में शामिल होना)
• क्या संचार प्राथमिकता है?
  वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग, ईमेल और टेक्स्ट चैट के बीच, परिवर्तनों, अपडेट और विकास के शीर्ष पर बने रहना आसान है। बस बार-बार जांचना सुनिश्चित करें और इसे जल्दी से साझा करें। के बारे में सोच एक ऑनलाइन बैठक की मेजबानी? संक्षिप्त रहें, सही लोगों को आमंत्रित करें, और इसे समय पर रखें!
• आपकी टीम के लोग कितने सतर्क और चौकस हैं?
  सतर्क रहकर और तनावों पर नज़र रखते हुए स्वस्थ आदतें बनाएँ, और खराब गतिकी पैदा करने वाले ट्रिगर। लगातार बैठकों, निर्धारित मूल्यांकनों और समूह सत्रों के दौरान बोलने के अवसरों के साथ संचार के दरवाजे खुले और सुलभ रखें।

एक ऑनलाइन समूह गतिशील विकसित करने के लिए कॉलब्रिज के समूह संचार प्रौद्योगिकी के परिष्कृत सूट को चुनें जो अच्छा काम करता है। एंटरप्राइज़-तैयार सुविधाओं जैसे . के साथ वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग, ऑडियो कॉन्फ्रेंसिंग, तथा रिकॉर्डिंग, आप निकट या दूर टीम के सदस्यों के साथ संवाद कर सकते हैं, उन्हें उनकी भूमिकाओं और जिम्मेदारियों में आत्मविश्वास महसूस करने के लिए सशक्त बना सकते हैं।