एक प्रेरित संघ एक प्रेरित संघ आहे. हे खरोखर इतके सोपे आहे. कार्यालयात असो, रिमोट असो किंवा दोघांचे मिश्रण असो, जर तुम्ही तुमच्या टीमला त्यांच्याकडे लक्ष देण्याचे मार्ग लागू करू शकता, तर तुम्ही चांगले परिणाम साध्य करण्यासाठी आणि टीमवर्कला महत्त्व देणारी कंपनी संस्कृती तयार करण्याच्या मार्गावर आहात.
तर तुमची टीम समृद्ध आणि उत्पादक आहे याची खात्री करण्यासाठी काही प्रभावी मार्ग काय आहेत? जागतिक दर्जाचे नेते आणि प्रेरक कसे असावे ते येथे आहे:
1. लवचिकता आणि कार्य जीवन शिल्लक
दूरस्थपणे काम केल्याने निश्चितच त्याचे फायदे आहेत! हे प्रवासाचा वेळ कमी करते, वेळापत्रक पुनर्संचयित करते आणि वायफाय कनेक्शनसह कोठेही खरोखर कार्य करण्याची क्षमता देते. तथापि, नकारात्मकतेपैकी एक म्हणजे सहकाऱ्यांपासून डिस्कनेक्ट वाटण्याची प्रवृत्ती. समोरासमोर राहण्याचा पर्याय नसल्यामुळे लोकांना परके वाटू शकते.
मग घरी किंवा रस्त्यावर काम आणि जीवन यांच्यात शांततापूर्ण विभाजन साधण्याची युक्ती कोणती? खरोखर विचारात घेणे a काम आणि जीवनाचा ताळमेळ. उद्योग आणि भूमिकेच्या स्वरूपावर अवलंबून, या क्षेत्रात प्रेरणा वाढवण्याचे काही मार्ग आहेत:
- लवचिक कामाचे तास स्विंग शिफ्ट
- वेळ बदलणे
- भूमिका सामायिक करत आहे
- संकुचित किंवा रखडलेले तास
2. फेस टाइम आणि नियमित फीडबॅक
हे निःसंशय आहे की एकमेकांचे चेहरे पाहणे आणि व्हिडिओद्वारे कनेक्ट करणे संबंध स्थापित करण्यासाठी कार्य करते. वैयक्तिकरित्या असणे ही दुसरी सर्वोत्तम गोष्ट आहे. व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंगद्वारे 1: 1s आणि लहान मेळावे आयोजित करून आपल्या कार्यसंघासोबत राहण्यासाठी अधिक संधी सेट करून, आपण अधिक वैयक्तिक वाटणारे मजबूत कार्य संबंध निर्माण करू शकता.
नियमितपणे तपासणी करून प्रेरित राहण्याचे आणि “खाली पडलेल्या” भावनांशी लढण्याचे इतर मार्ग. ज्या व्यवस्थापकांकडे खुल्या दरवाजाचे धोरण आहे आणि औपचारिक आणि अनौपचारिक दोन्ही सेटिंग्जमध्ये अभिप्राय देऊन स्वत: ला प्रवेशयोग्य बनवतात ते कर्मचार्यांमधील संवाद सुधारतात. हे संभाषण करण्यासाठी वेळ आणि जागा निश्चित करणारे नेते कर्मचाऱ्यांना त्यांचे विचार सामायिक करण्याची संधी देतात, जे अन्यथा करणे कठीण असू शकते. अभिप्रायाच्या लयमध्ये प्रवेश करणे संभाषण खुले ठेवते आणि कर्मचार्यांना प्रेरित राहण्यास मदत करते.
हार्वर्ड बिझनेस रिव्ह्यूनुसार, येथे आपण विचारू शकता असे काही प्रश्न आहेत:
- गेल्या आठवड्यात आमच्यावर काय परिणाम झाला आणि आम्ही काय शिकलो?
- या आठवड्यात आपल्याकडे कोणत्या वचनबद्धता आहेत? प्रत्येकासाठी कोण आहे?
- या आठवड्याच्या वचनबद्धतेमध्ये आम्ही एकमेकांना कशी मदत करू शकतो?
- या आठवड्यात कामगिरी सुधारण्यासाठी आपण कोणती क्षेत्रे प्रयोग करावीत?
- आम्ही कोणते प्रयोग करू आणि प्रत्येकासाठी कोण आहे?
(alt-tag: स्टाइलिश माणूस कॉफी पीत असताना लॅपटॉप बघत असताना महिला कीबोर्डवर टॅप करते आणि त्याला स्क्रीनवर सामग्री दाखवते, खिडकीजवळील पांढऱ्या फुलांनी टेबलवर बसलेली.)
3. ध्येय-अभिमुख व्हा
आपण कोणत्या दिशेने काम करत आहात हे जेव्हा आपल्याला माहित असते तेव्हा त्या दिशेने कार्य करणे खूप सोपे असते! नेमकी काय आणि कोणाद्वारे करायची गरज आहे हे दाखवण्यासाठी ठोस अशी आणि ती कृती करण्यायोग्य पावले असलेली उद्दिष्टे असणे. टीमला पाइपलाइनमध्ये काय आहे हे माहित असणे आवश्यक आहे जेणेकरून दिवसाचे वितरण आणि संसाधने नियोजित केली जाऊ शकतात. जेव्हा प्रकल्प, कार्ये आणि ऑनलाइन बैठका स्पष्टपणे रेखांकित केल्या जातात, तेव्हा प्रत्येक कर्मचाऱ्याला अजेंडामध्ये काय आहे हे माहित असते जेणेकरून त्यांचे उत्पादन जास्तीत जास्त केले जाऊ शकते.
SMART या संक्षेपातून लक्ष्य आणि उद्दीष्टे फिल्टर करा जे विशिष्ट, मोजण्यायोग्य, प्राप्य, प्रासंगिक आणि कालबद्ध आहे. हे कार्यसंघ सदस्यांना हे ठरविण्यात मदत करेल की एखादे कार्य स्वतःच प्राधान्य घेते किंवा ते इतर व्यक्ती किंवा व्यवस्थापकांशी गप्पा मारण्यासाठी चर्चा उघडू शकतात.
4. निरोगी कामाचे वातावरण तयार करा - अक्षरशः आणि IRL
जर शारीरिकदृष्ट्या ऑफिसला जाणे ही भूतकाळाची गोष्ट असेल आणि तुम्ही बहुतेक दूरस्थ टीममध्ये काम करत असाल, तर कंपनी संस्कृती ही अशी काहीतरी असू शकते जी बाजूला ढकलली गेली आहे. काही हॅक्ससह, तथापि, आपल्या दूरस्थ कार्यसंघाला प्रेरित करण्यासाठी आपण अधिक आभासी संस्कृती सानुकूलित करू शकता:
- मुख्य मूल्ये स्थापित करा
तुमची कंपनी कशासाठी उभी आहे? मिशन स्टेटमेंट काय आहे आणि कोणते शब्द लोकांना हे लक्षात ठेवण्यास मदत करतात की ते कोण आहेत, ते काय करत आहेत आणि ते कुठे जात आहेत? - ध्येय दृश्यमान ठेवा
तुमची टीम किंवा संस्था जे काही काम करत आहे, ध्येय बनवताना आणि त्यांना चिकटून राहताना प्रत्येकाला एकाच पानावर आणा. एक आठवडा, महिना किंवा तिमाही एक आव्हान चालवा. कार्यसंघाचे सदस्य पुनरावलोकनांच्या दरम्यान त्यांच्या KPI ला चिकटून राहा. कायमस्वरूपी बदल निर्माण करण्यासाठी वैयक्तिक, गट आणि संघटना स्तरावर उद्दिष्टांवर चर्चा करा ज्यामुळे प्रभाव पडतो. - प्रयत्न ओळखा
एखाद्याच्या वाढदिवसाला स्लॅकवर ओरडणे किंवा चांगल्या प्रकारे केलेल्या कामाचे बक्षीस देण्यासाठी अॅप सेट करणे इतके सोपे असू शकते. जेव्हा टीम सदस्यांना त्यांच्या उत्कृष्ट प्रयत्नांची जाणीव करून दिली जाते, तेव्हा त्यांना कौतुक वाटेल आणि त्यांना आणखी काही करण्याची इच्छा होईल. - अक्षरशः समाजकारण करा
अगदी ऑनलाईन मीटिंग किंवा कामाशी संबंधित व्हिडीओ चॅटमध्ये, फक्त दुकान बोलण्याव्यतिरिक्त सामाजिकतेसाठी काही वेळ बाजूला ठेवण्याचा प्रयत्न करा. सभेच्या काही मिनिटे आधी जसे संभाषण करण्यासाठी बर्फ तोडण्याचा प्रयत्न करणे किंवा नवीन कर्मचाऱ्यांचे स्वागत आणि परिचय करण्यासाठी ऑनलाइन गेम असू शकतो.
जर काम खूप व्यस्त असेल तर, एक पर्यायी सामाजिक मेळावा ऑनलाईन सेट करण्याचा प्रयत्न करा जो टीमच्या सदस्यांना आमंत्रित करतो आणि गप्पा मारण्यासाठी किंवा इंटर डिपार्टमेंट मेळावे सेट करण्यासाठी आणि लोकांना एकमेकांशी अधिक परिचित होण्यासाठी "लंच डेट्स" सुचवतो.
(alt-tag: लॅपटॉपवर काम करत असलेल्या लांब डेस्क टेबलवर बसलेल्या चार आनंदी टीम सदस्यांचे दृश्य, उजळलेल्या सांप्रदायिक कामाच्या ठिकाणी हसणे आणि गप्पा मारणे.)
5. "का" समाविष्ट करा
मागण्यामागील कारण प्रदान करण्यात बरीच अधिक शक्ती आहे. फक्त थोडे अधिक संदर्भ दिल्यास प्रश्नाला आकार मिळू शकतो आणि अधिक ठोस उत्तर मिळवण्यासाठी ते अधिक चांगले आहे ज्यामुळे चांगले परिणाम मिळतात. प्रत्येक निर्णय, कृती आणि वेळेचा अडथळा आपण का काहीतरी नाजूकपणे का ठेवतो यावर.
बर्‍याच कंपन्या कशा किंवा कशावर जास्त भर देतात, परंतु जेव्हा आपण का अधिक खोलवर जाऊ तेव्हा आपण फरक करू लागतो आणि आपल्याला खरोखर काय प्रेरित करते ते पाहू शकतो. निर्णयामागील तर्क आणि तर्क सामायिक करण्यासाठी फक्त काही अतिरिक्त क्षण घेतल्यास कर्मचाऱ्यांकडून खूप जास्त चेक-इन मिळेल.
प्रवृत्त राहण्यासाठी, कर्मचाऱ्यांना कळवा की ते जे करत आहेत ते करण्याऐवजी ते काय करत आहेत ते का करावे.
उदा: “काय” - “कृपया आज दुपारच्या ऑनलाइन मीटिंगसाठी तुमचा कॅमेरा चालू करा.”
"काय" आणि "का" - "कृपया आज दुपारच्या ऑनलाईन बैठकीसाठी कॅमेरा चालू करा जेणेकरून आमचे नवीन मुख्य कार्यकारी अधिकारी जेव्हा तिचा पहिला अधिकृत देखावा करेल तेव्हा प्रत्येकाचा चेहरा पाहू शकेल."
कॉलब्रिजला घरातून, ऑफिसमध्ये किंवा जगात कुठेही तुमची टीम ट्रॅकवर आणि प्रेरित राहण्याच्या पद्धतींना बळकट करू द्या. तुम्हाला क्लायंटच्या संपर्कात राहण्यास मदत करण्यासाठी कॉलब्रिजची उत्कृष्ट व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग क्षमता वापरा आणि तुमची टीम अत्याधुनिक वैशिष्ट्यांचा वापर करून स्क्रीन सामायिकरण, ब्रेकआऊट रूम आणि साठी एकत्रीकरण मंदीचा काळआणि अधिक.
