Ką iš tikrųjų reiškia produktyvumas? Henry Fordas pasakė: „Pagerėjęs produktyvumas reiškia mažiau žmogaus prakaito, o ne daugiau“. Jei pažvelgsime į ekonomiką, tai yra apie tai, kiek jūs gaunate iš to, ką įdėjote. Žemės ūkis yra geras pavyzdys ir iššaukia ūkininką galvoti apie lopą. Norint daugiau uždirbti iš aro žemės, reikia įdiegti procesus ir sistemas, kad būtų galima grąžinti daugiau derliaus ir uždirbti daugiau pinigų. Kaip ir darbo vietoje, kur produktyvumas yra būtinas valdant verslą. Tai susiję ne su sunkesniu darbu, o su protingesniu darbu. Štai keletas priežasčių, kodėl produktyvumas turėtų būti jūsų darbų sąrašo viršuje.
8. Geresni darbuotojai = geresnis pelningumas
Kai jūsų personalas tampa efektyvesnis, yra mažiau darbo jėgos, gaminančios tą patį prekių kiekį. Norint padidinti pelningumą, reikia, kad kiekvienas darbuotojas mokytųsi greitai. Norėdami dirbti prieš kreivę, jie turi mokytis prieš kreivę. Su klasėmis mokymai ir pamokos prieinamas internetu per garso ir vaizdo konferencijas, kiekvienas gali pagerinti savo įgūdžius, kad taptų greitesnis ir geresnis tuo, ką daro, todėl padidintų savo vertę, tuo pačiu pagerindamas bendrą pelningumą.
7. Veiklos išlaidos bus suskaldytos
Veiklos išlaidų sumažinimas, kad teigiamai paveiktų darbuotojo darbo eigą, gali padidinti produktyvumą. Siekdami patobulinti darbuotojo užduotį ar iššūkį, investuodami į technologijas, kurios padeda atlikti sparčiuosius klavišus ir padaro nereikalingas, daug laiko reikalaujančias užduotis mažiau bauginančias, darbuotojai gali patobulinti procesus. Kelionė į darbą ir atgal gali būti sumažinta (o tai reiškia, kad galima sutaupyti daugiau laiko), kai darbuotojai gali pasirodyti internetiniame susitikime vaizdo konferencijų būdu. Lankstykite laiką, keturių dienų darbo savaitės ir dirbant nuotoliniu būdu gali dar labiau sumažinti pridėtines išlaidas.
6. Išteklius galima geriau panaudoti
Tą dieną būna momentų, kai darbuotojai tik pajūrio, nerimauja, kad jie dirbo per greitai ir jiems bus suteikta per daug, arba jie patiria stresą, nes yra pervargę ir už kamuolio. Planuodami individualius susitikimus asmeniškai arba naudodamiesi vaizdo konferencijomis su aukštesne vadovybe, žmogiškieji ištekliai gali nustatyti, kur vaidmenys sutampa ar trūksta, ir stengtis paskirstyti pakankamai išteklių darbui, ieškoti geresnio vaidmenų paskirstymo ar ieškoti naujų talentų, kad atitiktų vaidmenį.
5. Poveikis aplinkai
Kai personalas nesąžiningai elgiasi, dėl nepakankamo efektyvumo kenčia aplinka. Spausdinant popierių iš vienos pusės, užsakant išsinešti per daug pakuočių, atšiaurus apšvietimas, kurio nejaučia judesys; visa tai yra pinigų ir išteklių švaistymas. Pagalvokite apie holistinį požiūrį į produktyvumo skatinimą darbo vietoje, kuriant aplinką, kurioje naudojama kuo daugiau natūralios šviesos, ir sandėliuką, kuriame sveiki užkandžiai žmonėms pasiekiami 3 valandos plytų sienoje.
4. Konkurencija gali būti sveika
Geresnis produktyvumas skatina jūsų konkurentus. Aukštos kokybės gamyba už mažesnę kainą nei jūsų konkurentas reiškia, kad galite mažiau apmokestinti savo klientą arba praleisti su juo daugiau laiko. Suteikti daugiau vertės ar žengti tą papildomą žingsnį pridėti asmeninį prisilietimą, pvz., greito vaizdo konferencijos atradimo skambučio su potencialiu klientu planavimas, galite nuvažiuoti myliomis anksčiau nei jūsų konkurentai.
3. Skatina sveiką gyvenimo būdą
Kai darbuotojai patenkinti, tai prasiskverbia į tai, kaip jie dirba. Būdami sveiki, patogūs ir laimingi asmeniniame gyvenime, jie gali gerai dirbti savo profesiniame gyvenime. Turėdami tiesioginį vadovą, kuris leidžia jiems dalytis dokumentais ir failais per vaizdo konferenciją, nes jie turi išvežti sergančius tėvus į ligoninę, jie jaučiasi vertinami, suprantami ir pašalina nereikalingą stresą. Naudodamiesi šiuolaikinėmis technologijomis, visi vis tiek gali būti produktyvūs, net kai gyvenimas išmeta kreivinį kamuolį.
2. Pagerina darbo vietos srautą
Kai įmonės imasi iniciatyvos įdiegti technologiją, kuri palaiko visus organizuotus darbus arba daro užduotis malonesnes, visi gauna naudos ir pagerėja moralė. O ne tradicinė mintis apie produktyvumą, kaip būdą išstumti daugiau iš darbuotojo, būtent tai turėjo omenyje Henry Fordas sakydamas, kad produktyvumas yra apie mažiau prakaito žmonėms. Tai apie tai, kaip rasti būdų, kaip pagerinti darbo eigą, pvz., Susitikimai internetu, užuot susitikę asmeniškai, dalijantis dokumentais per vaizdo konferencijas ar įrašant susitikimus, kad vėliau būtų galima pasidalinti, kai kas nors negali dalyvauti.
1. Skatina ir skatina įsitraukimą
Kuo labiau darbuotojai dirba, tuo jie bus produktyvesni. Jausmas, kad jų darbo gyvenimas yra organizuotas, racionalus ir konstruktyviai valdomas, padidina dėmesį ir atsidavimą. Nustatant darbuotojo įsitraukimo lygį yra daugybė veiksnių, tačiau tai paprastai siejama su vadovavimo kokybe, bendru jų darbo krūviu ir suvokiama verte. Ar darbuotojai jaučiasi kaip skaičius ar žmogus? Ar jie kažką gauna iš to, ką įdėjo? Kai darbuotojo įdėtos pastangos duoda rezultatų, jie jaučiasi motyvuoti tęsti ir todėl įsitraukia, o tai savo ruožtu padidina produktyvumą. Paprasta ekonomika!
Patirkite padidėjusį „Callbridge“ produktyvumą. Susitikimai su komandos nariais, apskritojo stalo diskusijos, naujų darbuotojų įdarbinimas ir dar daugiau vaizdo konferencijų technologija tai taupo laiką ir didina produktyvumą. Tokios funkcijos, kaip dokumentų dalijimasis, vaizdo įrašymas ir internetinė lenta, padeda komunikacijai tapti efektyvesnei ir kur kas dinamiškesnei.
